中印之战，中国后勤保障弱于印度，其主要表现在哪些方面？

1962年10月20日至1962年11月21日，中国人民解放军对入侵中国西南边界的印度军队进行了自卫攻击。我军与将近4万3千人的近30,000名印度军队作战。整个战斗过程是压倒性的，只用了15天（这是18天的休息时间）就消灭了8,853支印度军队，并全部缴获。有380枚火炮件和6,403支枪。伟大的胜利不到印度陆军伤亡的三分之一，后者是2419人。这场斗争受到西方媒体的高度重视，并将其描述为一场?公平的战争?。

关于哪个元帅在决定层面上指挥战争的问题，一个普遍的说法是它是在当时的国防部长林彪的指挥下进行的。这个说法实际上只是一个谣言，并且没有强有力的文献证实。真正重视这一反击的元帅，当时是军事委员会战略委员会负责人的刘伯成，是在作战指挥中投入了大量精力并作出具体指示的！

早在六个月前，刘伯承曾预言中印边界冲突有可能发展为局部边界战争。基于西藏特殊的自然地理条件和他自己指挥第18军到第二野战军进入西藏的经验，他专门提出了后勤和陆路支援的问题。他敦促总后勤部领导说：?必须充分做好后勤准备。西藏有三条道路：康藏，青藏和新藏。康藏路和青藏路具有战略重要性。?有必要钻沟，挖洞和伪装，以防止敌人对我身后的基地发动空袭。 ?

总后勤部及时将刘伯承的《反击作战后方设计指导书》移交给了东方和西方参战部队。刘帅指出：?在印度陆军的反击中，后方构型是一个主要问题。解决这个问题是这项行动的特有意义。 这场斗争的结果取决于补给的水平。这必须基于总体情况，长期计划和总体计划。我认为有两个主要要点：一个是运输和运输能力；另一个是是后方基地和补给站。他还要求?补给基地（站）的设置应从战略区域，战役和战术区域进行准确规划，这应该是一个长期计划。应该选择行动位置和躲藏处以防止敌人被摧毁。?

在总结了反击第一阶段的经验教训之后，刘伯承向军队强调了山地作战的注意事项：?山战必须避免艰苦的高峰。有三点值得注意：第一，只要绕道而行即使您走了更多的路，这也是值得的。第二，没有路可走，您也可以使用山沟把它放进去。通常，山区最终可以移动第三点是跟随山脉返回相互攻击，并肩作战。攻击应该并排，而不是单侧并面对敌方攻击。如果您必须直接攻击，则必须勇敢地坚持。?勇者在狭窄的道路上相遇时，现在不要犹豫。?

在战斗的第二阶段，反击行动的重点是从西山口到邦迪拉。印度陆军第4陆军战术指挥部从4个旅中指挥了大约12,000名士兵，这些旅沿着公路的两侧并排排列。着眼于西山口，它形成了一个前重而轻的台阶，显示出具有强壮的外线和脆弱的一面的结构。看着这种分布情况，刘伯承立即想出了一种方法来击败敌人：?敌人形态的特征是：铜头，锡尾巴，狭窄的山脊和松散的胃...从西北到东南形成一条长蛇保卫我们的组织的构想?从西山口和圣宗地区的敌人防御姿态来看，右翼是敌人的骨干，左翼是敌人的肚子。插入它，这样比从敌人的腹部割伤要容易。