toastmaster club第一次终成行

周五晚上第一次参加了toastmaster俱乐部团结湖分部活动，对toastmaster这一组织稍微有一点了解。于是迫不及待想要留下点什么，方便对俱乐部感兴趣的人留下点参考信息。也算为toastmaster俱乐部做点事情吧。

正如我去参加拆书帮活动一样，肯定也会有人问我为什么要去参加toastmaster俱乐部呢？答案很简单，就是本着一颗学习的心态想提高自己的英语口语能力。但其实正像团结湖俱乐部VPE（vice-president of membership）Porsher所说，toastmaster不是英语角，因为俱乐部也有中文分部，更重要的是俱乐部针对演讲者的演讲都会由相关评委从你的时间管理、语法词汇、口头禅等方面给出评价并提出中肯建议。俱乐部的核心职责是CC（competent communication）和CL（competent?leadership）。这两点，我个人认为无论你是做什么行业、什么职位都需要学到的东西。

当然我之所以知道toastmaster俱乐部，少不了我亲爱的拆书帮朋友Gloria以及施公子和舵主思考琦的极力推荐了。

俱乐部通过什么方式来提高大家的沟通力和领导力呢？沟通力主要通过training speech和table topic speech这2种演讲方式来锻炼。关于speech部分，俱乐部老会员Candy给我们讲了关于toastmaster的CC手册，从CC1-CC10，这10课包括如何自我介绍、如何组织你的演讲、如何抛出你的观点、如何润色（添枝加叶）、如何使用肢体语言、声音如何变化（忌全程一个语调到底）、如何调研，搜集演讲所需数据、如何使用相关视觉辅助、如何说服以及如何鼓舞观众。这10课又是层层深入和递进的关系。相信按照CC手册练习下来，你的演讲和沟通力必会有所突破。training speech，顾名思义，其实是通过提前备稿训练你的演讲能力，而演讲也是有目的的引导你用CC手册介绍的方法进行演练。而table topic speech环节就是即兴演讲，这一环节也会有一个table topic master负责给出几个即兴问题，选择演讲者即兴回答，在场的人可以踊跃举手哦。这一环节非常考验演讲者的临场发挥能力、语言组织能力，还有逻辑思维能力，因此还是很能锻炼人的。

而领导力呢，当然也有训练领导力的方法。这和俱乐部的几个supporting roles脱不了关系。那么什么是supporting roles呢？其实就是开头提到的给演讲者提供综合评价的评委们。俱乐部每次都会提前确定下一场会议的supporting roles：

语法官（wordsmith）：负责给出一个新词汇并且让speaker尽量用到今日词汇；另外也负责找出你演讲中用到的优秀词汇和句子，方便让其他人学习。也对演讲者给予很大的鼓舞。

口头语计数官（ah-counter）：负责对演讲者演讲过程中出现的不必要的口头词进行计数，提醒演讲者引起注意，减少或避免下次演讲出现这样的词。

计时官（timer）：负责为每位演讲者进行时间倒计时，掌控会议按照预期时间顺利进行的关键人物。

CL一开始可以通过参与supporting

role的扮演，来提高自己的部分领导力，比如时间管理能力。如果是非会员，也可以选择扮演ah-counter或者是wordsmith这两种角色。计时官还是需要对toastmaster比较熟悉的会员来扮演。当然针对CL也有一个CL手册引导伙伴们如何一步步提高你的领导力，这部分下周会有speaker具体介绍。到时候再予以补充。

当所有的演讲结束之后，最后会有一个evaluator综合评价你的演讲：比如逻辑性强呀、论据充分呀、语音语调不错呀等等等等，针对不足之处也会给出合理建议。当然正如evaluator自己所说，toastmaster的主旋律是以鼓励为主，评价还是会以积极的一面为主，这样才会让其他人更有勇气上台演讲。其实整场下来，我就已经不可抑制地喜欢上了我们充满能量的evaluator了，语速超快、语音语调又很自然，最重要还能逻辑清晰全面客观评价演讲者的演讲，给她100个赞。

Toastmaster第一次体验，印象深刻，唯一的缺憾是未能鼓起勇气上台表达，下周五晚上争取上台一次。

念念不忘，必有回响