资源准备包括( )准备和物资准备

资源准备包括劳动力组织准备和物资准备。

1、劳动力组织准备

劳动力组织准备是确保项目顺利进行的关键。它涉及到对项目所需的人力资源进行详细的规划和组织。具体来说，劳动力组织准备需要进行工作分解，明确项目所需的各类岗位和人员数量；然后进行人员招募。

接着进行人员培训，提升人员的技能和团队协作能力；最后进行人员分配，将合适的人员安排到合适的岗位上。通过这一系列的劳动力组织准备，可以确保项目实施时有足够的、合格的人员进行工作。

2、物资准备

物资准备是保证项目实施的物质基础。它包括对项目所需的各类物资进行采购、储备和管理。具体来说，物资准备需要根据项目需求制定物资计划，明确所需的物资种类、数量和质量要求；然后进行物资采购，选择合格的供应商，确保物资的质量和供应时间。

接着进行物资储备，合理安排物资的存储和保管，防止物资的损耗和浪费；最后进行物资管理，通过科学的管理手段，确保物资的合理使用和有效分配。通过这一系列的物资准备，可以为项目的实施提供充足的、合格的物资保障。

资源准备过程中的注意事项

1、确保人员素质：

在进行劳动力组织准备时，需要重视人员的素质。这意味着需要招聘具备相关技能和经验的人员，并对他们进行必要的培训，提高他们的专业技能和团队协作能力。只有具备高素质的人员，才能确保项目的顺利进行。

2、物资质量把关：

在物资准备过程中，需要对物资的质量进行严格的把关。选择合格的供应商，确保物资的质量和供应时间。同时，在物资储备和管理过程中，要注意防止物资的损耗和浪费，确保物资的有效使用和合理分配。

3、与项目需求相匹配：

在进行资源准备时，需要确保所准备的劳动力和物资与项目的实际需求相匹配。这意味着需要根据项目的具体情况制定劳动力和物资计划，避免资源过剩或不足，以降低项目成本和提高项目效率。

4、考虑风险因素：

在进行资源准备时，还需要考虑可能出现的风险因素，并采取相应的应对措施。例如，预留一定的人力资源和物资储备以应对突发事件，制定应急预案以应对可能出现的问题。