高分求助！如何快速改善自己的人际关系状态？

新赛季又来了，势必会有很多人加入新公司。为了适应新环境，在新老同事中以新人的身份快速“入职”是需要一些心思的。以下快速提示对企业来说是新的。你不妨试试它们。

找出你老板的老板是谁。要知道，这可是以后很有可能推荐或者提拔你的人！

请老板指出你需要不断改进的地方。

一定要让别人知道，我每天不是第一个上班，就是最后一个下班。或者两者都有，但不要这样下去。这是我事业上的一个好的开始，但毕竟不是理想的生活。

我们应该树立解决问题专家的声誉。如果一个问题落在你的办公桌上，不要偷懒，让别人去解决。

即使你得到的评价是“表现优秀”，你仍然需要关注如何在未来做出更好的表现。

注意你周围发生的事情。这些领域是潜在的增长机会。

尽量拿到竞争对手的年报，有助于你与行业同步，对自己公司的竞争优势有更深刻的了解和体会。

如果你真的喜欢你所做的事情，成功就会随之而来。

和公司其他同事一起出去吃午饭，详细了解他们的工作内容和部门状态。让他们畅所欲言，你只管听。

学会触网。职业晋升与其说像爬梯子，不如说像在互联网上爬。想一想:你是否充分利用了所有的社会关系？

在工作中，如果你付出的比你得到的多，最后，你得到的会比你付出的多。

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成为重磅人才？你能做到的！

也许你和爱因斯坦一样聪明，你的创造力绝对是独一无二的。为什么在别人眼里你还是无足轻重？先别沮丧，生活往往是可以改变的。努力做到以下几点，你就会成为老板眼中不可或缺的重磅人才。

1，早到。不要以为没人注意到你的出勤，你的老板却在睁大眼睛看着。如果你能早点到公司，说明你很重视这份工作。

2.不要太固执。工作无时无刻不在扩展，不要总是以“这不是我的工作”为由推卸责任。当目前有额外的工作分配给你时，把它当作一次测试。

3.苦中求乐。不管你接受的工作有多难，都要全心全意去做，永远不要表现出你做不到或者不知道从哪里开始。

4.立刻做这件事。接到工作就要马上开始，快速准确及时的完成，要机智给人以金钱买不到的印象。

5.小心点。官方机密必须保密。

6、一步一步跟主管走。你老板的时间比你的更宝贵。不管他临时给你安排什么工作，都比手头的工作重要。

7.荣耀属于老板。也就是让老板永远在别人之后发光。

8.保持冷静。能从容应对任何情况的人，一开始就有优势。老板和客户钦佩的不仅是那些在危机面前保持冷静的人，还有那些能够妥善解决问题的人。

9.不要抱太大希望。不要期望一切都按照你的计划进行。相反，你应该随时为可能的错误做好准备。

10，够决心。犹豫不决或过度依赖他人意见的人注定会被冷落一辈子。

11，擅长资讯。要成为一个成功的人，仅仅从视听媒体获取信息是不够的。多看报纸杂志是最直接的知识来源。

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入职前如何提升自己

也许有一天，公司人事通知你，你将被提升到新的岗位。感觉神清气爽的时候有无所适从？在走上新工作岗位之前的这段时间里，如何提升自己各方面的阅历，变得更加成熟老练？

首先，你要对自己有信心。你被提升的事实表明你足够成熟了。当然，我们所有人都应该不断提高自己。但是，你不要在提升自己的过程中迷失自己。

有几个方面你可能需要注意:

1.继续做你过去最擅长的事情。你的晋升是你过去成就的延续。老板对你的期望很重要的一部分就是进一步拓展你现有的能力。你首先需要像一个负责财务部的人那样工作，而不是像一个代理总经理那样行事。

和你的总经理谈谈他对你的期望。虽然他对你的主要期望是继续做你过去最擅长的事情，但是他会对你未来的表现有其他的期望。你应该和他讨论并制定一套评估你未来表现的标准。

3.和其他部门的经理谈谈。在你的新岗位上，你的影响力和合作领域扩大了。这些影响和合作范围是你所不熟悉的。你需要学习这些。最有效的方法之一就是向你的同事寻求建议。你还需要了解其他部门的运作。你还要了解你和其他部门的合作协调情况，他们对你有什么期望，他们关心什么，有什么建议等等。

你还需要和自己部门的员工交谈，了解他们的想法、困难、担忧、建议以及对部门未来的期望。你不需要解决任何问题，甚至不需要承诺解决任何问题，因为有些问题可能超出了你的权限。关键是要了解他们，以便于你以后的工作。

想要在新的岗位上脱颖而出，就要在部门的框架之外看问题。从公司老板的角度去思考真正关系到公司整体业务的事情。想象一下如果你是公司的老板你会怎么做。往往一些聪明人会迷茫，陷入对公司整体或长远利益不必要的局部优化陷阱。

6.不要让新官上任。前三个月要少说多学。与此同时，你需要为你的部门和你的新角色制定一个商业计划，这个商业计划应该极大地服务于你公司的整体利益。你需要找出你的部门还能为公司做些什么。

如果你能和总经理讨论你的计划并得到他的批准，他会非常感激你的。然后，系统地执行你的计划。在这个阶段，由于你对公司整体业务和体系的不了解，不仅仅是礼遇，还需要采取特殊的策略。

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让升职离你近一点

也许你的年龄还不够大，但你已经是单位同级别员工中的“老资格”了。看到后来者扶摇直上，你可能会责怪自己在老板心目中不如他们，一种压抑感油然而生。原因是什么？人生好像一盘棋，开局不顺，后患无穷。回顾昨天，你可能会发现你怎么了？

●我一直认为“人言轻”。初到一个单位，矜持是必要的，但这并不意味着凡事都要低调。有时候老板就某件事征求下属的意见，你总是“论资排辈”然后别人说完你也只是附和几句；你本来可以自己解决一个难题，但是你怕别人说你自作主张，老是左请示右汇报。长此以往，你的老板会把你当成一个可有可无的角色。

●我认为“功夫在诗外”。虽然很少有人能坚持自己年轻时选择的第一份工作，但没有理由在现在的职业中做不好。有些人在从事自己“熟悉”的工作时，总是“吃着碗里的，看着锅里的”。文件夹下面有一个股市指南，写调查报告的思路经常被一个小故事的素材打乱。不知道什么都是好学难掌握的。你能完成本单位的既定任务，并不代表你就是这方面的专家。更有甚者，为了显示自己的社交能力，总是把单位的电话号码当成交友热线，常常以“某领导有事找我”为荣。

●忽略身边的“小领导”。“小领导”虽然不能最终决定你的命运，但毕竟是你的“顶头上司”，和你朝夕相处，很了解你。在分工越来越细，操作越来越程序化的现代社会，“老板”是不可能接触到底层员工的，那些所谓的“小领导”在一定程度上可以影响你的未来。

好在“棋”还没下完。为了不“中途认输”，你有必要调整一下思路。

●我相信“一朝天子一朝臣”。叫你“做作”或“善变”，你不必将其视为晋升路上的“言之凿凿”，也不能将同事或上级暂时不利的看法视为完全的不信任。不要拿“反正我在他(她)手里没救了”作为敷衍工作的借口。我们应该相信“一帝二臣”，尽力做好自己的本职工作，不要过分讲究“权责分明”。

●主动给自己“加压”。第一年，你可能是个年轻人，但是第二年，第三年呢？想增加自己“资历”的含金量，就得主动加压力。比如刚到报社，可能只能做校对或者回复读者，但是有了老板对你工作的认可，为什么不多写点文章，向记者方向发展呢？等时机成熟了，“版面”宽了，作为版面编辑为什么不严格要求自己呢？主动给自己施加压力，任何努力都会有回报。也许当你默默的、光明正大的“表达自己”的时候，你的老板已经微笑着关注你了。

●增加“感觉的分量”。小王和小刘是同一个部门的员工，两人都从事新闻报道工作。他们都能完成分配给他们的任务，小王的贡献甚至超过了小刘多。但是，小王很难一天到晚都有笑脸。虽然能完成领导布置的工作，但他在承诺上总是不那么爽快，平日里也是牢骚满腹。而小刘工作积极，能给领导提建设性意见。他乐观、坦率、乐于助人，受到领导的赏识和群众的支持。因此，在晋升办公室主任的竞争中，小刘无可争议地成为了“独立候选人”。面对这样的结果，恐怕小不会贬低对方，发泄自己对所谓“装可爱，讲好”的不满。

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被提升者的四个特征

有自己的青春活力。

公司希望有一批健康、热情、有活力、积极主动、充满活力的年轻人。有了这些优点，即使你表现不是很好，行为不理想，别人也会对你有更高的评价；相反，如果你缺乏激情，迟钝迟钝，其他方面的评价也会受到影响。

有正确的是非观

明确好恶，不优柔寡断，能专注主题，不在乎周围人的看法，大胆发表意见的人，是现代企业主欢迎的。异己会给企业注入新的活力；能拓宽企业经营方向的人才是公司急需的。

有合作精神

轻松愉快地与人交谈，与人和谐相处，往往是你结好婚或成为组长的先决条件。企业希望员工通过与企业客户保持良好的合作关系来树立最佳的企业形象。

敢于承认错误，懂得服从，懂得感恩。

偶尔失败是必然的。但是你在失意的时候接受自己的错误吗？当你接受上司的建议时，你能否虚心接受，然后找机会陈述自己的观点？当你沮丧的时候你会保持冷静吗，等等。这些方面都会体现一个人的内在品质。

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每天淘汰自己。

有一个寓言给我留下了深刻的印象:非洲的草原上生活着羚羊和狮子。一天早上，羚羊从睡梦中醒来。它首先想到的是，我必须比最快的狮子还要快，否则我就会被毁灭。与此同时，狮子在想:要想得到今天我的美餐，我必须比跑得最快的羚羊还要快，所以在广袤无垠的大草原上，我无时无刻不在上演着一场惊心动魄的生死搏杀，适者生存的自然法则在这里得到了淋漓尽致的体现。

“每天摆脱自己”是我告诉自己的一句话，也是我和同事交流时经常说的一句话。事实上，我们生活的生存空间正在被无限压缩。20世纪70年代，欧美一些未来学家预言:“当人类进入21世纪，每周工作时间将减少到36小时，人们将有更多的时间进行自我完善和娱乐。然而，当历史的脚步真正进入21世纪时，人们惊讶地发现，相当一部分人的每周工作时间被无限延长，甚至超过了72小时，而很多人被“剥夺”了工作的权利，被市场无情地淘汰和抛弃，而那些不断延长每周工作时间的人却在越来越大力地“提升”自己。未来学家的精彩预言被残酷的事实无情击碎！

不淘汰自己，就有可能被别人淘汰。一个三年前在中外合资企业做网络通讯设备销售经理的人才，三年来一直忙于日常事务，随着“干杯”声翻着日历。如今，他的下属学历比他高，能力比他强，在商界积累了几年的经验。他们羽翼渐丰，销售业绩惊人。他们在公司最近的绩效考核中排名第一，他们很快淘汰了他这个老板，给他留下了浪费时间的遗憾。