在工作中，为什么大多数人会出现“忙”的现象？

雷军有句名言:不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

在知识爆炸的时代，每个人都在为自己的理想努力，但有的只是看起来在努力。

观察我们身边很多看似勤奋的HR，其实都混得不好。他们缺乏的可能不是处理问题的能力，而是深入思考和分析问题的能力。

比如做人力资源决策时，懒得考虑，容易接受未经证实的信息，忽略矛盾的逻辑关系，最终得出错误的结论。

比如绩效考核结果只与员工薪酬挂钩，缺乏在组织和发展中的多元化应用。

有人说人渣和尖子生的区别在于思考深度，所以我觉得普通HR和优秀HR的区别也在于思考深度。

2.)没有时间的统筹安排

HR在日常工作中经常遇到的一种情况就是手头的工作还没做完，另一个任务又来了。经常是这边接电话，那边电话又响了。这时候我要是有三个头六条胳膊就好了。

于是，有些人就会放下原来的工作，去处理新的任务。这样一来，各种事情交织在一起，必然会影响工作效率，时间也会在这交错的一堆编织中白白流走，最后一事无成。。

所以，一个HR科学规划时间，加强时间管理是非常重要的。

3)在办公室埋头就好。

有些HR之所以很忙却没有做出成绩，很大程度上是因为他们只专注于努力工作，缺乏与领导或同事的沟通。

比如我以前有个HR同事小张。每次领导给她布置任务，她都二话不说直接接过来，但是给完领导之后，经常被退回来批评。她特别抑郁，不知道怎么了。

其实她工作能力还可以，只是总是斤斤计较，缺乏与领导必要的沟通，方向跑偏了。不管她怎么努力，都没用。

所以，其实HR不应该那么忙，应该有计划的忙。但是在现在的环境下，很多公司的HR无法高效协调，导致很多鸡毛蒜皮的事情和杂事，不得不忙，这是一个很可怕的现象。