欧洲电动汽车的创始人
我们有一个梦想，源于对专业精神和社会责任的追求。它一直激励着我们，让我们和越来越多的人为了同一个目标走到一起。——朱仁华
他是一位谦虚热情的老师，一位平易近人的行业前辈，一位充满激情的运动员，一位严厉的领导者，一位永远善良的慈善家...
如果去掉所有的身份，仍然需要强调的是，他仍然是一个对欧洲主义有着深厚感情的企业家。
公益照亮企业发展的未来。
热衷于公益事业的企业家不在少数，向贫困地区和困难群众捐赠巨款的企业家也不少见。但像朱仁华这样能积极带领团队投身公益事业的企业家，确实难能可贵。
在任何一个成熟的行业，企业社会责任已经成为衡量每个企业竞争力的新标准。一个没有社会责任的企业当然不是一个值得信赖的企业，当然也不会有跨越式的发展。欧派电动车董事长朱仁华表示，一个企业的发展必然伴随着对社会的不断回报，没有社会责任，企业的发展就会陷入困境。
无锡胜宝车辆制造有限公司成立于2003年，在董事长朱仁华的领导下，一直将社会公益作为企业发展的重要战略。我们了解到，2007年，安徽等地发生了洪灾。7月，欧派公司举办“洪水无情，欧派有情”大型抗洪救灾活动，向安徽阜南王家坝受灾群众捐款100000余元。2008年汶川地震，公司举办了“我们在一起——关注汶川地震”捐赠活动。朱仁华等领导身先士卒，和员工一起为四川灾区人民捐款。2010正月，朱仁华带领公司员工走访了祖国西部的甘肃、陕西等地，为一些日常生活极其困难、缺水的家庭提供了物资和资金上的帮助。2010年3月，欧派电动车向干旱地区捐赠100“母亲水窖”。自2010，16年4月起，每一辆欧派电动车都贴上了“公益标签”，即每一位顾客购买一辆欧派电动车，就是向“地球之爱，母亲水窖”捐款。2065438+2004年7月“欧洲学雷锋，行业创新风尚”58项免费服务回馈社会。2015 1月“新春送温暖，礼轻情意重”公益活动，为家家户户送去了一份欧式风格的新年礼物。
热衷于公益事业的企业家不在少数，向贫困地区和困难群众捐赠巨款的企业家也不少见。但是，像朱仁华这样能自己主动带领团队投身公益事业的企业家，实在是凤毛麟角。
管理像尊师一样亲切严格。
在欧派，朱仁华董事长的风格已经融入企业文化，并逐渐影响欧派的品牌特色。在这种企业文化中，科学的管理是决定欧式企业健康发展的关键因素。其中，朱仁华的人格魅力在企业管理中得到了充分体现。
朱仁华创业前是一名教师。我们发现，即使在他创业十几年后的今天，他的风格依然像老师一样，谆谆教诲令人印象深刻。据欧派的工作人员介绍，朱仁华董事长是一位和蔼的领导，像老师一样时刻提醒你不要犯错误。可以说，善良和严厉在他身上并存，员工既爱他又“怕”他。我喜欢的是董事长平易近人，关心员工；“怕”是主席严厉，老是批评粗心的人。
在欧洲，乒乓球作为公司的“厂球”，受到所有欧洲人的喜爱。于是，朱仁华决定成立乒乓球室。在这里，你总能看到朱仁华穿着运动服，和随车的装卸工、门卫或保安打乒乓球。在这样的运动中，朱仁华完全放下了领导的架子，与普通员工打成一片。
欧洲的每个员工不仅学会了如何更好地工作，还学会了在其他企业学不到的东西。比如如何参与公益事业，为社会做贡献；如何关心他人，多交朋友；如何相互配合，形成团队的力量；如何在运动中享受生活，保持健康；如何注重细节，力求完美？
在欧派，朱仁华董事长的风格已经融入企业文化，并逐渐影响欧派的品牌特色。在这种企业文化中，科学的管理是决定欧式企业健康发展的关键因素。其中，朱仁华的人格魅力在企业管理中得到了充分体现。
经营企业意味着经营一生的事业。
朱仁华办企业一直坚持稳健的风格，不急躁，也不退缩。在经营企业上，朱仁华有自己独特的想法。“树民族之志，创百年品牌”一直是欧洲人追求的目标。
在经营企业上，朱仁华有自己独特的想法。“树民族之志，创百年品牌”一直是欧洲人追求的目标。
朱仁华办企业一直坚持稳健的风格，不急躁，也不退缩。2006年前后，行业内出现了一波明星代言潮，大大小小的电动车品牌都请明星做代言人。当时有人提出欧派也需要请一个明星来代言，但朱仁华董事长说欧派基本功不够扎实。这个时候不是请明星来盲目代言宣传的时候，更需要欧洲人做好欧洲产品，理顺企业发展脉络，从根本上把企业提升到一个更高的层次。
一年后，朱仁华认定欧式企业准备充分，在产品质量、企业管理、网络铺设等方面都有一定实力，于是开始了与影星姜的代言合作。当时各大媒体都报道这次合作是“内涵让他们走到了一起”，欧派的明星代言收到了非常好的宣传效果。
不要让细节影响企业的发展速度
在朱仁华的带领下，从顶层——董事长亲自拿起车间里的螺丝钉，到底层——每一个员工都认真对待每一颗螺丝钉，欧派形成了成功的良好工作作风，精益求精，精益求精。这也使得欧派的产品在业内产生了众所周知的效果。
就像做慈善一样，一丝不苟、一丝不苟的朱仁华什么都亲力亲为。为了有效保证欧洲电动车产品质量，朱仁华坚持每天至少两次亲自到车间，了解流水线工作中各种可能出现问题的细节。比如，为了防止浪费，避免掉在地上的脏零件被用于电动车的组装，朱仁华每天都要检查流水线周围是否有螺丝、垫片等零件掉落。这个细节不仅起到了上面的作用，也让操作人员在装配的任何一个环节都更加警惕和谨慎，保证了每一款电动车产品的顺利下线。
在这一理念的指导下，朱仁华将传统企业的“5S管理体系”升级为“7S管理体系”，即增加了“安全”和“经济”两个因素。朱仁华认为，员工一定要形成良好的习惯，不断克服自己的小毛病和坏习惯，尤其是在工作中，时刻保持清醒的头脑，保证每一个细节都万无一失。他说，确保安全和减少浪费将提高效率和质量，这也是他在提高产品质量管理方面的理念。
另一方面，朱仁华对企业文化的总结也是一丝不苟。朱仁华董事长用了近一年的时间，揣摩欧式企业的文化内涵和欧式品牌的特点，最终确立了一套企业文化理念。
现在，在朱仁华的领导下，欧派已经形成了成功和卓越的良好工作作风。这也使得欧洲产品在业内产生了众所周知的效果。
学习是不断攀登高峰的动力之源。
他认为欧洲人的学习不仅限于书本知识，还体现在欧洲人对社会的贡献上。在感恩中学习，在付出中收获，这是欧洲人独特的学习方式。
朱仁华老师深深体会到了学习的重要性。在欧洲，他不仅每天坚持学习，还要求员工积极读书学习，以适应企业不断发展的需要。
为了提升自己，朱仁华参加了一个EMBA研讨会。据研讨会的老师介绍，朱仁华是班上唯一一个从不迟到的学生，交的每一篇论文都被评为优秀。
此外，朱仁华董事长在文艺方面颇有造诣，在一年一度的“我们都是一家人”欧洲春节联欢晚会上，朱仁华总会拉二胡，为大家带来《二泉映月》、《赛马》等节目。
在朱仁华董事长的倡议下，欧派公司推出了“12.365”阅读计划。所谓“12.365”中，“12”是指一年中的12个月，“365”是指一年中的365天，旨在主动。相关部门从清华书库的28000多册图书中挑选了365册图书进行借阅，涵盖人力资源、计算机、健康管理、质量控制、小说、诗歌、传记、励志等多个类别。朱仁华认为，读书使人进步，即使工作很忙，也要抽出时间看各种书。欧派的读书计划为每一位领导和员工提供了学习更多知识的机会，也让欧派人通过不断的学习和工作，逐步提升个人素质，为企业的可持续发展奠定人才基础。
此外，朱仁华还提议每月举办主题演讲“欧洲大讲堂”，内容涵盖安全生产、健康知识讲座、心理咨询等。这样做的目的，一方面是为了给员工一个展示自己、锻炼说话能力的机会，另一方面也是为了让听课的员工吸收别人的经验，接受新鲜的知识。
除了读书和演讲，欧派还不定期组织员工参加各种活动，包括:消防演习、走访福利院慰问老人儿童、组织员工帮助贫困地区困难群众、组织员工献血等。
朱仁华认为，欧洲人的学习不仅限于书本知识，还体现在欧洲人对社会的贡献上。从感恩中学习，从贡献中收获，这是欧洲人独特的学习方式。
“我们有一个梦想，源于对专业精神和社会责任的追求。它一直激励着我们，让我们和越来越多的人为了同一个目标走到一起。”
朱仁华主席的梦想是所有欧洲人的梦想。这群人因为梦想走到了一起。在朱仁华董事长的带领下，他们一起学习，一起进步。
认识了朱仁华，也就认识了欧化主义。此时，我们深刻感受到这位企业家身上所蕴含的各种特质。欧陆主义能稳步发展，在行业品牌中屹立不倒，不就是根本因素吗？