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互联网如何改变了我们:未来是湿的。作者:[美]克莱·谢尔基,胡勇、沈曼琳译。
为什么未来推荐单湿了(1)
《互联网周刊》总编辑姜奇平
伊万娜手机丢了,谁捡到都不还。
这件小事在网上迅速成为大家关心的热点。一股无形的、无组织的组织力量,把很多角色一个个牵扯进来。事情越来越糟。
这本书里有很多类似的故事,其实都是关于未来的组织。
在克莱·谢尔基的作品中,微软软件和开源运动的组织差异象征着旧组织和新组织(“无组织组织”)的差异。
这其实就是软件和湿部的区别。“湿”这个词最早是Rudy Rucker在1988的《湿》中提出的,后来成为新经济增长理论中的一个术语。新经济增长理论将知识分为“软件”和“湿部”。“软件”,也叫“思想”,是储存在人脑之外的编码知识(如书籍、磁盘、录音带、录像带等)。);“湿部”又称“技能”或“隐性知识”,是储存在人脑中,与拥有它的人分不开的知识,包括能力、天赋、信念等等。我们可以把潮湿的部分理解为有生命的东西,它不同于软件可以保存的无生命的代码状态,更不同于包括机器设备在内的硬件。所以微软存在于软件的维度,开源运动存在于湿件的维度。
从更广泛的意义上说,前现代的组织是由硬件组织起来的;现代组织是由软件组织的;后现代的组织是建立在湿零件的基础上的。
别忘了采用它