华夏纵横企业管理咨询有限公司的优势。

国内专家认为，清晰的愿景和战略、合理的组织结构和决策体系、以企业绩效管理体系为核心的集成管理体系、优秀的核心业务流程和信息系统是企业成功的四大要素。

华夏纵横的优势是:

1.企业发展战略:包括公司战略规划、业务或产业战略规划、职能战略规划和战略实施体系设计；

2.企业绩效管理:包括经营计划管理、责任预算管理、绩效评价与考核、激励机制设计；

3.集团管控:包括集团治理结构设计、集团组织架构设计、集团业务整合、集团财务管理、集团绩效管理、经营者奖励制度设计；

4.业务流程设计:包括管理流程、业务流程规划设计；

5.企业常年战略顾问。

坎尼金定律:一桶水的多少取决于最短的那块板，企业管理水平的高低取决于企业最薄弱的环节。企业要实现做大做强的目标，必须克服短板，提升综合实力，通过完整的体系打造自己在市场中的核心竞争力。企业的可持续发展和盈利能力取决于管理体系的完整性，这是华夏纵横对企业目标需求的价值理解。