高洪波简介。

有两个著名的“高洪波”:

1,高洪波,笔名向川。出生于1951,内蒙古自治区开鲁县人。曾经参军。发表作品65438至0979。曾任报记者部副主任、《中国作家》副主编,现为中国作家协会书记处书记。儿童文学委员会副主席,《诗歌》杂志主编。出版有儿童诗集《判断大象》、《鳄鱼吃石头》、《鹅鹅》、《唤春的秘密》、《飞龙神鸽》、《我喜欢你》、《狐狸》、《散文选集》、《悄悄话》、《评论选集》、《鹅背上的童话——中外儿童文学一瞥》、《给垃圾箱的情话》等。儿童诗《我想》和散文集《悄悄话》分别获得中国作协第一届、第三届全国优秀儿童文学奖。

2.足球运动员高洪波简历。

籍贯:北京

生日:1966 65438+10月25日。

身高:179厘米

体重:66公斤

★玩家体验

一路走过北京青年队、青年队、成年队;1989年入选徐根宝二队,后入选施拉普纳国家队。他是1993世界杯预选赛中国最佳射手。在他两次成为职业球员之前,他是中甲联赛的最佳射手。1994去新加坡踢球,无缘中国职业联赛第一年;1995回到北京国安,带领北京队获得联赛第二名,在当年的最佳射手榜上仅次于范志毅排名第二;1997投奔导师徐根宝,在A B效力于广州松日,带领松日成功升级。

★教学经验

1999成为松日队主教练;2000年当选国家青年队教练;2003年,他被提升为阿德里亚诺·哈恩队的助理教练。2004年起,负责厦门足。

第一次当教练失败了两次。

1998,32岁的高洪波在广州松日挂靴。在此之前,他已经考取了A级教练证,这在当时还是比较少见的。

因为外教不到位,刚刚退役的高洪波在没有充分准备的情况下被推上了主教练的位置,成为中甲最年轻的主教练..结果9轮联赛下来,高洪波只拿到12分,引咎辞职。

失败高马德洪波意识到他还有很多东西要充实,所以他成为第一个自费出国留学的年轻教练。他去了英格兰南安普顿、阿森纳、水晶宫三个月,在施拉普纳的帮助下,又去了法兰克福、曼海姆随队学习,实地观摩了勒沃库森、拜仁的训练。回顾这半年来的“贴身”学习经历,高洪波感慨道:“要做好工作,必须投入。我向团队学习世界著名教练的训练、指挥和管理,也可以随时求教,很有收获。现在有机会出去走走,也要不断学习现代足球的理念来充实自己。”

2000年,刚刚回国的高洪波执掌U17国少队。他带领球队在韩国亚运会预选赛中淘汰了东道主。但最后阶段以7球不敌日本,最终小组赛被淘汰。

厦门开始如鱼得水。

2001作为徐根宝的助手,高洪波帮助根宝代在当时的上海中远崇A取得成功,次年带着根宝离开中远。2003年,阿德里亚诺·哈恩来到中国,高洪波加入中国教练组。但在2004年国家队首战对阵科威特后,对过程极为不满的足协决定“充实”国家队教练组,将刚刚夺冠的吴金贵高招入内阁。这个时候厦门正好给高洪波发了邀请,所以他就来了厦门。

2004年2月23日,高洪波独自来到厦门上任。第二天下午第一节训练课结束后,有粉丝说:“高指导,今年不进前八,进前五怎么样?”高洪波爽快地回答:“好,第五!”联赛开始不久,厦门队陷入低迷,很多人习惯性地对高洪波下了一个“傲慢”的结论。但在2004赛季末,高洪波以一个令人惊讶的季军让所有怀疑他的人哑口无言。

但高洪波确实雄心勃勃。去年在中国赢了半个程冠军后,高洪波在接受媒体采访时表示:“只是一个中国联赛,为什么要提半个程冠军?”?太短视了。这不是在自嘲吗?如果中超拿个半程冠军,也可以写。"

也许只有请来高洪波的厦门队总经理卢广瑞,才真正知道高洪波嚣张的背后是一个什么样的人:“在我接触过的众多教练中,我从来没有像高洪波这样追求过。在他的电脑里,国内外著名俱乐部的资料一应俱全,蓝狮队球员的技术统计和分析也非常翔实。每隔一段时间,他总会带领队员进行生理机能测试,根据队员的身体状况随时调整训练量,制定训练计划。“高洪波的目标是执掌中国男足。卢广瑞毫不怀疑高洪波会成为国家队的主帅。他甚至公开表示要给高洪波打100分。

■关于教练

涅槃的教诲铭记于心。

金志扬经常夸高洪波是队里最有脑子的球员。高洪波的进球总是恰到好处,每一次射门都有他的智慧。他认为:“一个教练或者一个人的成功,不全是专业能力。一个主教练,就像一个导演,要做出一个好的节目,所以要有综合能力,不仅要做好训练和比赛,还要适应环境,利用环境,协调好所有的关系,促进自己的团队。体育也是娱乐项目,所以团队的成功其实和其他行业一样。”

高洪波有自己的一套东西,要在两年内把厦门带进中超。其中,他从祭主教练到自费留学再到国家队和国家队的教练,积累了丰富的经验,但他更强调球队和环境的因素:“能进中超主要是所有俱乐部成员的功劳。球队的内部环境以及球迷和媒体的外部环境都非常支持我们。”

高洪波一直记得申花主教练聂波的一句话:中国有很多优秀的球员,他们表现不好的原因是团队精神不够。所以高洪波一直注重培养团队精神。教练组一直和他一起提高球队的战斗力,因为他对他们比对自己好。见过各种教练的卢广瑞感慨道:“高导从来不和我谈钱。两年来我从未见过他向俱乐部报到一次。”每次发奖金,他总是让助理教练多拿。去年主席给了他额外的奖励,他也拿出来和教练组分享。高洪波说:“我们的集体具有团队精神。”。老板支持我,教练组拧成一股绳,球员充分信任并执行教练的技战术安排,所以我们的球队总能往上走,最终冲进中超。"

■关于中超

第一季没有排名

高洪波也有团队管理的诀窍。厦门队实行走训制,已婚球员训练后可以回家,有朋友的球员训练后可以出去招待朋友。“因为我希望球员能多接触社会,既能提高适应社会的能力,又能让他们调整状态。”

高洪波在用人上始终不渝,雷厉风行。他看到有些球员出现失误,继续一个接一个的使用。但是有些老队员在场上场下都没有达到要求。高洪波很少与他们正面交锋,在多次劝退后,他使用了俱乐部授予的“方上剑”。张军、阿格鲍等人被送离队,前健力宝球员张永海、郑燮也早早回家。连续服务三年的队医和按摩师也因为后勤不好被裁掉了。耐人寻味的是,赛季初队医还夸高洪波“体贴”,高洪波却毫不留情地整顿球队纪律。

2005赛季结束后,回到北京的高洪波收到了多家中超俱乐部的邀请,开出了优厚的条件,但他无法放弃与厦门队长达两年的“爱情”。高洪波对厦门队本赛季的目标很务实:“在中超体现厦门精神是我们的任务。”至于比赛的排名,高洪波认为现在谈还有点早:“每场比赛都打出好成绩是足球运动的竞技追求,但我们应该理性看待这支球队的能力。我们不喊排名,我们要发挥自己的精神和战术水平。”

■关于家庭

没有时间和我儿子踢足球

足球教练是高薪职业,敬业的教练几乎常年在外。高洪波事业的成功离不开妻子程维的无怨无悔。

高洪波的妻子程维在足协工作,她的儿子刚刚10岁。家里的重担都压在了程维身上,但程维非常支持高洪波的工作,从不抱怨也不拖他后腿,所以高洪波通常每天都会给家里打电话。回到北京,高洪波想尽办法弥补,每天早晚送儿子上学,有时甚至会给妻子和儿子做些好菜。

为了儿子,高洪波不想步父亲的后尘。他只是想让他的儿子成为一个真正的男人。他抱歉地说:“男孩子受父亲的影响更大。我每天和他电话聊天,学习,生活等等。希望能帮助他培养性格,让他成为一个真正的男人。至于踢足球,我没时间训练他。他只是业余时间玩玩,水平也不好。至于他以后的职业,就看他喜不喜欢了。”