ofo曾经有与摩拜合并的想法,为何戴威会极力反对?

ofo曾经有与摩拜合并的想法,戴威会极力反对的原因,和性格有关。

不得不承认,戴威是ofo存在的前提。如果换了别人,这个项目可能根本做不起来。早期投资人,也是因为看好他才投资的。

戴威在ofo,是非常受员工爱戴和尊敬的,不少刚进公司的人,对戴威的号召力记忆犹新。在公司开会时,只要戴威振臂一呼,大家就如同打鸡血一般,要去改变世界。他很有号召力,员工很喜欢他。

戴威的经历太顺利了,他曾是北大学生会主席,创办ofo时,他就立志要改变世界。戴威以30亿元财富排名《2018胡润80后富豪榜》第32位,是最著名的90后创业者和企业家。? 但戴威的倔强性格,也很出名。?

比如,2017年烧钱最厉害时,摩拜和ofo的投资人都意识到,彼此很难打败对方,所以转而力推两家合并。但是戴威不接受,没谈拢。

戴威当时拥有一票否决权,合并失败后,投资人愤怒地收紧了钱袋子。2017年下半年开始,ofo的融资开始停滞。? 2017年11月,在滴滴成为ofo大股东后,被派驻到ofo担任高管的付强等人,全部被戴威请走。他冲着电话那头的付强怒吼:“滴滴的人,都给我离开ofo!”?

2017年底,戴威的伯乐之一,一直为ofo呐喊的天使投资人金沙江创投董事总经理朱啸虎也将手中的ofo股份清仓,全数出售给阿里和滴滴。

此前,朱啸虎一直想促成ofo和摩拜合并,但遭到戴威强烈反对。虽然顺利离场,但结局与此前的期望相去甚远。朱啸虎曾对媒体表示,以后不再投这种烧钱的项目,再也不会投“认为自己什么都是对的创业者”。

戴威本人也委屈:资本为什么就不能理解创业者的理想和决心呢??后来就是几番不如意的收购和融资。

与戴威渐行渐远的,还有他手下员工。到后期大家感觉老戴太过坚持,以致员工没有善终,这跟饿了么的张旭豪、小蓝的李刚形成鲜明对比。到后期,员工其实期待公司能够卖得好,这样大家的利益都有保障,而戴威坚持独立发展,员工就要接受裁员,大家并没有善终。

戴威有这样的性格,和他的个人经历有很大关系。他一毕业就创业,一创业就成功,从未经历过苟且,也不相信自己需要妥协。

但生意终究是生意,梦想终究不能当饭吃。

真是为戴威感到遗憾呢!