遇见职场中的站队，我们应该怎么做？

无论你是初入职场还是混迹于职场多年的老同事，“站队”的现象常常在公司里面上演。相信很多人一定会想过这样的问题：该“站队”么？“站队”又有那些技巧呢？对于以上的问题，我给出一个建议那便是，请停止“站队”的想法。

通过身边和发生在他人身上的例子我们会得出一个结论：“站队”的风险很大，现实生活中大部分成功人士在职场中都不愿意选择站队，拉帮结派的日子或许会好，但是风险也大，始终保持个人立场的人往往得以继续发展并获得成功。

在此分享两个小例子：

1、王亮从2010年开始便一直在一家国有上市公司的办公室主任，7年来公司的董事长换了数任，而他的位置却从来没有变化过。原来每次公司将要开始“内部斗争”的时候，他都尽量保持中立的状态，而不让自己参与其中。努力做好自己的本职工作，结果数年下来，当原来的那些同事和领导被调离或者劝退的时候，他一直得以护好全身。

任何一家公司发生“内部斗争”之后，失败的一方都逃不掉被“清算”的命运，而为了公司的发展不会把所有的人都进行“清空”，毕竟公司还要留一部分人去工作，这样那些原来保持“中立”的人，便得以留存了下来。

2、张伟在2013年创办了 一家公司，随着公司的不断发展，一年前公司的几个总监便开始有了其他的“想法”，他们想要分到公司的股份成为股东。其中一个总监便开始动员其他的总监和他一起进行联合对抗，威胁张伟：如果不同意他们的计划，那么他们选择集体离职。可出人意料的是张伟经过了几天的研究之后，竟然主动把所有的总监解聘了，并提拔了原来的副总监和其他部门的经理担任总监位置。

对于一个公司的领导，最反感的就要数公司内部开始进行拉帮结伙，这样不仅不利于公司的团结，更会通过不断地妥协让对方得寸进尺，因此宁愿让公司的发展先慢一慢也不会让这种“小心思”得逞。