万物云保安是外包吗

是的，万科物业的选择，顺应了行业的发展。不同的是，有异于将物管做深的碧桂园等企业，万科，选择走科技加持之路。

即便如此，在完成上市后，万物云却仍然遭遇了破发窘境，这与市场环境有关。相比2020年、2021年的物业上市热潮，如今，物业行业的估值已经逐渐回落。万物云也难以享受高估值的盛宴。

在万科举行的2022年中期业绩会上，万科董事会主席郁亮表示，万科分拆万物云上市不是卖猪仔，叫个好价钱就把它卖掉，而是希望通过上市获得更大的发展空间。

朱保全也直言，看中的是万物云长期价值。这引出两个问题：二级市场为何不买万物云的账？以及万物云的长期价值到底是什么？

万物云前世今生：从物业故事，走向科技新说

1988年万科正式进入房地产开发领域。

2年后，万科集团首个住宅项目——天景花园在深圳落成，***有190套住宅。

为了解决业主按商业标准交住宅电费的问题，1991年，天景花园业主委员会成立大会暨第一次委员会议召开，经各楼栋所推选出的第一届15位业委会委员全体参加了会议，全体与会人员对业委会章程、用电、水使用及费用情况、增设休闲椅和果皮箱、管理费构成等问题进行了讨论，并就议案形成会议决议。就此，中国第一个业主委员会正式宣告成立。而策划这个事情的陈之平先生后来成为了万科物业总经理。用万科的口径来表达，是通过业主委员会的成立，明确了“业主是主人，管理处是仆人”的新型关系。

这时的万科，早市场一步意识到：以“物业管理”为突破点，在住宅市场上独树一帜。

在此后十余年时间，万科物业也不断变形，从组织结构上，万科集团进行物业系统组织变革，成立物业事业部。从人事上，2010年1月1日，万科物业正式启用全新的品牌标志。万科物业老总走马换将，朱保全登场，许国鸿北上山东济南。