阿里史上任期最短的M7高管（集团高级副总裁）是谁？-蒋凡

阿里史上任期最短的M7高管（集团高级副总裁）是谁？蒋凡。

淘宝天猫总裁蒋凡，晋升到阿里M7/ P12仅52天，职位又被降回了M6。

4月27日，阿里公布“蒋凡事件”处理结果：

1.管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消蒋凡阿里合伙人身份；

2.记过处分；

3.蒋凡职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；

4.取消其上一财年年度所有奖励。

　两个月前蒋凡晋升的时候，阿巴集团董事局主席、首席执行官张勇（逍遥子）曾在内部邮件中表示，晋升是对过去成绩的认可，更意味着面向未来的更大责任与担当，希望获得晋升的人能以更高的要求不断完善自己，勇于突破创新，带领团队为阿里巴巴、社会作出更大贡献。然而，现实却是在52天后打了脸。

阿里的黑天鹅

　对于蒋凡来说，从其原配妻子“花花董花花”在社交网络警告网红张大奕：“别招惹我老公”“老娘也不是好惹的”开始，就标志着总裁的事业和生活同时失控了。而对于阿里来说，蒋凡的失控也代表着阿里的品牌和价值观失控。

? 在2020年全球疫情期间，阿里的表现全程高光，捐款捐物，旗下平台、产品、物流，出心出力。阿里创始人马老师连续好几个月全世界雪中送炭，但“蒋凡事件”一出，直接把阿里的品牌形象带入了桃色漩涡。

　蒋凡事件触碰到了社会的道德底线，自带了“网红”疑似“出轨”和“利益输送”等高流量属性，商业、私德两手抓，也直接触及阿里价值观底线：信任。打破了女性用户对于阿里的信任。而她们偏偏是那些每年都撑起淘宝天猫双十一的华丽数据的主力群体。淘系女性用户的情绪因此被引爆——当有用户发觉自己时间线上的帖子和评论无声消失，几百万人立刻转去马老师微博下面疯狂盖楼，毫无逻辑地称蒋凡动了她们在淘宝和天猫“养猫的钱”。

　已经退休并心怀世界到处捐口罩的马老师，近日在微博遭遇了史上最大规模的网暴，几个月来的努力几乎付诸东流。

　像阿里这类平台型巨头企业，最大的价值是分配流量，其核心逻辑（或说“高压线”）是遵守公平、公正、透明的规则。员工入职第一天，就要进行高压线及数据安全相关知识的培训，培训完还要通过考试才算正式入职。

　阿里员工手册不允许员工及直系亲属从事淘系店铺经营活动。而在本次“蒋凡事件”中接受调查的关联三人中，张大奕的公开可查询身份只能是淘宝天猫的合作方，而蒋凡在法律上的“直系员工家属”也只能属于原配妻子董小姐。

　阿里官方虽表示“蒋凡对如涵电商没有利益输送”，但对公众来说，“资源”也有显隐之别。以淘宝今天月活跃用户超过6亿的用户体量，首页出现的每一个豆腐块、每一个直播间和每一个你能看见的商品，你真当它们是偶然来到自己面前的么？

　蒋凡的处罚是否过轻？

当年阿里因为员工写脚本抢月饼事件闹得沸沸扬扬，最终导致了五名员工被开除，其中还包括了阿里云的技术担当的叶敏，此人是阿里守护神吴翰清的左膀右臂。吴翰清在后来回忆中说了这样一句话：“叶敏的离开便宜了其他的安全公司了”。如果叶敏不从事技术安全业务，从某种程度上来说是国家的损失。阿里最后的解释是，这五人严重违反阿里最看中的价值观。

没开除，但降级，尤其将他从“合伙人”中除名，相当于断送了当下蒋凡向上晋升的通道——不算“轻”，但比起此事给阿里带来的损失，也不算“重”。也因为这个“不算重”的责罚，加之继续留任，而被业内评价为“平安着陆”，甚至有媒体评论说，本次过轻的处罚属于“罚酒三杯”。随之而来的是，今晨张大奕担任大股东的如涵公司股价竟然大涨近8%。所以，问题是——阿里到底是不是在护蒋凡？

　阿里想做一家伟大的公司，肯定会将企业公信力作为重中之重。蒋凡作为阿里高级别职业经理人，其个人品牌和公司品牌紧密相连，他的疑似出轨事件对阿里的名誉和信用造成了极大风险，阿里不得不出面。但大企业本质要维护的是公司的价值观，而不一定是某个特定个体——大将可斩，军法不可违。

　风浪会平息，但蒋凡回不到过去了。

　一帮聪明人聚于一个大平台，论认知，论业务能力，谁比谁强多少呢？个人和时运孰轻孰重？看似不可或缺的人才谁能保证不会出现替代者？这世间没有人不可替代。