三个月的临时培训经历

企业职后培训经历一:企业职后培训经历2065438+3月65438+2005年3月，我有幸被分配到“亿利炭素有限公司”进行为期两个月的职后培训，担任助理经理，协助分管综合管理部。在挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局县局的要求，坚持以十八大精神为指导，使自己在思想、素质、能力等方面得到了全面的学习、锻炼和提高。这段工作学习的时间虽然短，但是很充实，让我学到了平时接触不到的知识，与“XXX碳素有限公司”的干部员工建立了深厚的感情，很深刻，也很有收获。一、挂靠培训单位基本情况“XXX碳素有限公司”注册成立于2065438+2005年3月，与北京奥运会同一天点火。公司计划投资654.38+0.6亿元，地址位于某县镇村尾，公路旁，东距河654.38+00公里，西距县城20公里，占地面积5万多平方米，2条成型生产线，3条环形敞开式烘烤机等配套生产线。预焙阳极设计年产量为654.38+20万吨。一期工程8个月建成投产，创造了同行业施工奇迹，员工210人，技术骨干39人。产品远销青海、内蒙古等地，产值2.5亿元，年纳税10多万元。二、挂职锻炼时的立足点(1)加强学习，找准定位，转变角色1。在挂职锻炼中，努力适应工作角色和工作环境的变化，努力克服工作和生活中的困难，心情舒畅，静心思考，专心工作学习。我虚心向公司领导和员工学习，加强与员工的沟通，了解公司和员工的情况，尽快熟悉工作环境。2.熟悉公司的各项管理制度和工作流程，熟悉临时岗位的职责范围，切实遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现从主管到服务者的转变，站在企业的角度去理解、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。(2)与工商职能相结合，扎实做好帮扶企业工作。1.由于“XXX碳素有限公司”工商联络员工作人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我主动帮助指导企业网上申报年检，正确填写年检信息，提供全程服务。只用了两天时间，就帮助公司顺利通过了年检。2.“某某碳素有限公司”位于某县、镇、村的尽头。因为有当地的运输车队，加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，有时甚至有农民来公司闹事。我主动联系毕庄村干部，协调他们的关系，为公司创造良好的投资环境。三、挂职培训的经历和收获(一)提供一个增加阅读能力的平台，我从一个工商行政管理干部变成了一个企业管理干部，这是一个全新的领域，让我参与到企业的日常管理和日常活动中，充分感受他们的企业文化，挂职培训开阔了我的思路，开阔了我的视野。(2)感同身受，增进互信。在实习培训期间，我通过自己的努力积极参与公司的工作。工作中，我积极思考，虚心求教，积极实践，从最初的不信任到半信半疑，再到完全信任，最后把我当自己人。(3)我在挂职培训期间，深入工作一线，感受一线工人的工作环境。他们每天在50多度的车间里干活，真的是汗如雨下。而且和我们的工作环境相比，他们可以说是人间天堂，我们要珍惜自己来之不易的工作。我从这次实习中受益匪浅，成为我人生中的宝贵财富。在今后的工作中，我要更好地帮助企业发展，更好地服务区域经济发展，为红盾事业做贡献。企业挂职锻炼经验二:企业挂职锻炼经验近年来，南昌市委组织部高度重视队伍建设和干部培训教育工作，不断提高全系统各级领导干部素质，不断改善干部形象，各项事业蓬勃发展，充满活力。根据市委组织部的统一安排，我党22名党员(其中市属控股公司12人，市委组织部10人)于9月9日赴上海大众运输(集团)有限公司、上海大众公用事业(集团)有限公司挂职锻炼。根据安排，我被分配到大众运输(集团)有限公司下属单位大众大厦行政人事部，已经工作20天了，期间感触颇多，受益匪浅。现将这20天来的所见所闻所思所想，实地体验上海，并把市民的经历认真读成文字，向市委组织部领导作了挂职锻炼的思想汇报。第一，珍惜机会，严格要求，全身心投入就业后的锻炼。对我们年轻干部来说，去上海挂职锻炼是一次难得的机会，也是一次难忘的经历。通过锻炼，不仅可以开阔视野，解放思想，还可以宣传？在这20多天里，我一直坚守岗位，严格遵守中午公休公休的规定，尊重领导，团结同志，认真调研，努力学习，深入细致地开展各项工作，取得了一定的成绩。第二，围绕“大众模式”，深入调查研究，全方位吸收先进理念。“全国学上海，上海学群众”是不争的事实。我所在的上海大众运输(集团)有限公司是知名的大型企业，总资产超过60亿元，净资产收益率连年保持在65，438+00%以上。从历史上看，大众运输经历了两大发展阶段:一是1992年7月，公司改制为上海大众出租汽车有限公司，A、b股同时发行，走上了快速发展的道路，效益稳步增长；二、1999年8月，公司更名为大众运输(集团)有限公司，明确了以运输为主业的发展思路，稳步发展客运业，稳步进入现代物流业。从弱到强，从盲目到有序的转变之后，整个发展来之不易，既有艰难的徘徊，也有激情的飞跃；既有失败的苦涩，也有成功的喜悦。其每个阶段的发展都具有代表性，研究它对我们集团公司乃至南昌的经济发展都有借鉴意义。为此，我通过参加讲座、座谈会、个别咨询等方式，对城市轨道交通企业的改革和运营进行了研究，特别是如何定位、转型、融入市场圈。三、思路清晰，多措并举，全力以赴宣传南昌。发展是第一要务，招商引资是发展的关键。这种观念已经渗透到我们的思维中，无论什么工作都需要重点发展，招商引资和去上海挂职锻炼也不例外。所以从一开始我就把推广南昌作为我挂职培训的目的之一，根据自己的实际情况确定计划。主要是交朋友，收集信息，建立业务网络。由于招商引资的全国性和竞争性，招商信息的获取速度在一定程度上决定了招商引资的成效，因此从各个方向和渠道获取各种招商信息是招商引资工作的前提。闲暇之余，我在大众大厦总经理、工程市场部何主任、人事部陆经理的陪同下，拜访了上海入住率最高的酒店:汽车旅馆连锁总经理孙先生。在听孙老师介绍先进的酒店管理理念的同时，我也重点了解了南昌的情况，特别是南昌的招商引资优惠政策，希望他来南昌投资建设连锁酒店，并达成了初步意向，为接下来的工作打下了基础。在参加实际工作的同时，不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到大众不久，我们就有幸听了公交(集团)有限公司高层领导的精彩讲座，其中有杨国屏总经理的《企业以创新求发展》，我们主要把握了四个创新思路，即机制创新、制度创新、管理创新、服务创新；周秀华董事长的“大众企业文化”汲取了大众的核心价值观:一切为了大众，为大众客户提供热情满意的服务，回馈大众股东稳定良好的收益，为大众员工创造幸福美好的生活；《企业内部管理制度》由集团班子成员、纪检组组长、人力资源部经理石梦非主讲。并参加了2015年度大众运输(集团)有限公司质量管理研讨会。通过学习，我开阔了眼界，更新了观念，明确了自己的发展思路。另外，在大众大厦同事的推荐下，我精读了著名酒店管理专家王大午先生撰写的《21世纪酒店发展趋势》。随着9月27日欢送会的结束，我们为期20天的在职培训也告一段落，但是通过这短短的20天的学习，我收获了很多。我学会了整体思考问题的思维模式和全面处理事情的工作方法；提高办公自动化的应用能力，提高处理复杂问题的综合能力。同时，领导和同事们对工作认真负责，一丝不苟，勤奋敬业，无私奉献的精神也深深影响了我；领导和同事的关心、支持和帮助总是让我感动。经过两个月的工作，我拜访了老师，结交了朋友，开阔了眼界，增长了见识，提高了才干。这些丰富的营养物质将滋养我，使我终生受益。在以后的工作中，我会尽自己最大的努力做好本职工作，为南昌的发展做出自己应有的贡献。我对上海公共交通的热爱以及我对大众经济和文化信息的体验将使我受益终生。在此，对南昌市委组织部领导创造这次体验上海的机会表示衷心的感谢！企业挂职锻炼体会三:企业挂职锻炼体会近年来，楚雄市委组织部高度重视队伍建设和干部培训教育工作，不断提高全市各级领导干部素质，不断改善干部形象，各项事业蓬勃发展，充满活力。根据组织安排，我于2015438+01被派到宏源化工有限公司担任总经理助理。我在职培训三年多了。期间始终坚持“在学习中实践，在实践中锻炼，在锻炼中提高”的原则，认真完成各项任务，也使自己得到了充分的锻炼和提高。任职培训是加强干部队伍建设、开阔视野、更新观念、提高思想认识、提高行政机关执行力的重要途径。在职培训也是一个公务员难得的人生成长经历。现在我就根据在企业挂职培训的经历，谈谈自己的体会。首先摆正位置，明确目的。作为挂职干部，要明确挂职目的，调整心态，深入调查研究，认真履行职责，在实践中增长才干，真正把挂职变成锻炼自己的大好机会。作为助理，要做好工作，首先要清楚自己的定位，清楚自己的职责和责任。个人不应该有外人的想法和临时的看法，而应该以主人翁的态度发挥自己的主观能动性，明确自己的目标和指导思想，充分发挥自己在企业中的作用。在实际工作中，我严格要求自己成为一个真诚、忠诚、勤奋的助手。充分发挥参谋助手的作用，为领导出好主意，真正为公司和员工办一些实事，积极与基层领导和员工沟通谈心，听取各级领导和员工的意见和建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或相关领导同志反映。第二，好好学习，与时俱进。由于政府部门与企业在管理体制、运行机制、工作等方面存在明显差异，要适应环境，首先要从学习入手，尽快熟悉工作，进入角色。一是要尽快熟悉企业的基本情况，学习企业的各项规章制度和管理规定；二是提高专业知识水平，掌握企业的技术装备、产品结构、市场份额和人力资源；第三，要了解企业相关行业的知识，掌握企业所在行业的发展动态和产业政策。三是政府机构要切实转变工作作风，加大对企业的协调和服务力度。在今后的工作中，不应该只是把工作当作任务来完成，更重要的是如何把工作做得最好，始终以最真诚的心把群众放在心上，多做为民解难的事，真正成为人民的贴心人，真正做人民的“公仆”。总之，挂职锻炼收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了眼界，更重要的是增强了大局意识和服务意识。在今后的工作中，我将一如既往地严格要求自己，不断加强学习，努力改造世界观，立足岗位，多做贡献。企业实习培训经验。高职院校教师挂职培训的体会一、实践工作的简要回顾与总结在深圳一家公司，主要是在采购部实习。公司有两个仓库:外购件仓库和自制件仓库，其中外购件仓库由采购部管理。我一般上午在采购部办公室整理文件，下午帮库管员做仓储工作。其中钢材等重要零件并不存放在外协件的仓库，而是直接存放在生产车间，所以我利用钢材入库的机会，在这里参观了下料车间、机加工车间、结构车间、装配车间、涂装车间。公司很多采购的零部件都是通过物流公司运输到仓库的，包括公司采购的底盘，也是由物流公司直接送到公司的。认识物流公司员工时了解到的。这些物流公司基本都是以运输为主营业务，只有一家经营仓储业务。虽然是司机，但在整个过程中，他们的职责不仅仅是开车，还要配合装卸；对于送底盘的司机，还要负责清洗底盘，送底盘合格证，处理发票。另外，在整个送车过程中，如果处理不好，会被交警罚款。这段时间我了解到有两起因为洗车被交警罚款的事件。由此我认为，对于物流管理专业来说，虽然我们培养的是物流管理专业的人才，但是他们未来对社会的适应取决于自身的综合素质和论文联盟对这篇论文的收集整理能力，并不局限于专业知识。这段时间，采购部部长和主管采购生产的副总都跟我提到，希望我给采购部的同事们做一次采购理论的讲座，帮助他们优化采购流程、仓库管理和供应商管理流程。我基本每天都写工作日记。2.对学院新专业发展和课程调整的意见和建议通过我的实习，对物流管理专业的课程设置有一些看法想和大家分享一下。我们物流管理专业有几门专业课:有些课我觉得没必要分配64学时，32学时或者24学时就够了。比如我们的实践课时比例要加大，每门课要有一半是实践课时，这样才能提高学生的实践能力。考虑到我们的学生走上工作岗位后会意识到沟通和口头表达能力的重要性，我们应该多开设沟通艺术和技巧等类似的课程，提高学生这两方面的能力。考虑到我们学生走上工作岗位后找到的第一份工作大多是销售。物流管理专业除了开设市场营销课程外，还有必要开设销售促进技能实践课程。如果我们学生选择一个专业对口的销售工作，基本上就是物流货运销售，而这种工作要求我们对城市的交通状况非常熟悉，所以也要在专业中加入物流地理的课程。因为毕业后从事物流货运行业的同学较少涉及国际货代，而无锡的国际运输只有航空运输可以涉及，相对来说，对学生以后学习国内物流货运的知识更有帮助，所以我建议学院把国际货代的课程改名为物流货运，教材也要做相应的改动。三。对高校教育教学管理的启示(一)培养学生的综合素质非常重要1。团队合作精神和高度的责任感。深圳某公司现在是合资公司，但在很多方面还是继承了国企的传统。所以她虽然在深圳，但是公司部分员工的工作态度并没有我想象的那么敬业。在此期间，公司出现了一些问题，如采购的材料不能及时交付，影响了生产进度，生产的延误直接影响了交货日期，进而影响了货款的回收。造成这种现象的原因很多，但我认为最主要的原因是员工缺乏团队合作精神和高度的责任感。在这个企业中，购买的零件需要流经许多部门，才能组装和制造成成品出售。这些部门包括:采购部、质保部、财务部、研发部、工艺装备部、生产计划部、市场部等。所以采购部需要和其他部门合作沟通，所以团队合作精神尤为重要。在企业里，每天都有很多困难，这些困难不亚于我们学校评价中遇到的困难，但这里并不是所有员工都有高度的责任感，这对整个团队都是不利的。所以，为了让我们的学生将来实现自己的抱负，对社会更加有用，作为老师，我们有责任用正确的方式引导他们培养团队合作精神和高度的责任感！2.沟通能力这里我想通过一个实际的例子来说明沟通能力的重要性。有一次，公司订购了一批高压软管，采购计划专员告诉具体进行采购的采购员每种型号订购4根软管。后来由于生产需要，每种型号增加了6根软管，最后每种型号订购了10根软管。当时策划用标准普通话强调了两遍，在场的我们同事，包括买家都听得清清楚楚。然后他和供应商沟通，因为买方和供应商讲粤语，第二天上班后我们，计划员问供应商每种型号的那批10高压软管是否已经发了。结果，供应商说，买方昨天告诉他，每种类型只订购了6根软管，货物已经交付。策划师当时很生气，问买家昨天订了多少胶管。他说他点了六个。生产急需这批货，没办法，只能让供应商把剩下的胶管通过快递公司马上送到仓库。可以说，这种沟通不畅给公司增加了很多不必要的成本，比如长途电话费、快递费、停机成本等。上面例子中的采购员年龄稍大，我们的学生基本不会有这样的问题，因为他们的普通话比较标准，工作中能影响沟通效果的大概就是口头表达能力，所以在课堂上要有意识地锻炼学生这方面的能力。3.计算机应用能力这里使用的采购软件是金算盘ERP系统，采购员和库管员使用的这部分类似于我们实训室的第三方物流软件；此外，他们还使用Excel和PPT。估计其他公司的采购部门也有类似的需求，所以要给同学们提供这样的平台，提高自己的软件操作水平。公司安装的ERP系统非常全面，包括非常详细的内容。库管员入库流程是将供应商开具的发票上的供应商全称、商品名称、编码、数量、规格、型号等信息输入ERP系统，出库流程是将领料单上所列物料的名称、编码、数量、规格、型号等信息输入系统，打印出出库单，然后库管员拿着出库单到仓库。可以说我们的学生在学校已经真正得到了训练，但是不同的企业对存储和检索的要求不同，所以我们的学生需要进一步提高计算机应用水平。(2)1教学中应注意的问题。减少教学内容，改变教学形式。可能这个公司在某些方面不是很先进，采购管理中提到的采购方式大部分都没有用到，有些采购原则好像也没有感受到。在这里，采购计划是根据零件清单、临时文件、公司会议等制定的。，最后经过综合称重制成。采购员做的事情，远远超出了课堂上教授的采购员的职责。所以我认为:我们的学生要想毕业后马上适应工作，主要还是靠自己的综合素质和能力。要简化教学内容，把提高学生的综合素质和能力作为首要任务。现在我对这一点有了更深的理解。2.尽量在实训室上课，提高学生的实践能力。在分公司的教职工大会上，领导反复强调，如果我们老师教的课程需要去实训室，尽量去实训室。通过这次实习，我觉得很有必要。虽然需要提前提交申请，与实训室等相关部门的老师沟通，与在教室上课相比，增加了一些手续，但与企业的工作相比，一点也不麻烦；更重要的是，尽量在实训室上课，是我们培养人才的有效途径。3.课程评估方法需要改变。社会需要的不是会考试的人才，而是综合素质和能力高的人才。如果一门课的考核形式能培养学生的团队合作精神、责任心、软件操作能力、口头表达能力，那是一定的方式，而传统的纸质考试应该成为几门课或者一种辅助的考核形式。4.在育人过程中引导学生到企业实习。分部领导一直在指导我们老师去企业实习。去企业实习，感受到了领导的良苦用心。发现课堂上讲授的内容与企业实际操作流程相差甚远，才意识到教学改革的必要性和方向。作为教师，也要及时引导学生到企业实习，充分利用他们的寒暑假等假期，哪怕是发相关传单，把学生放在真实的环境中，让他们得到真正的锻炼和提高。为了让这种引导落到实处，一方面要积极为他们提供实习的平台，另一方面要鼓励他们通过自己的关系寻找实习机会。在就业形势严峻的当下，多积累一些实际工作经验，可以在一定程度上避免毕业生找工作时没有工作经验的尴尬。四。结论我认为教育部要求高职院校教师到企业实习的决定是及时的，我院对这一决定的执行也是非常认真的。所以我有机会得到以下深刻的体会:我的学习经历和工作经历:我认为大学毕业后直接去企业实习是很有必要的。经过这一段时间的实习，对采购员和仓库管理员的实际工作有了一定的了解。我理解:采购管理等相关课程教学时，应该安排什么，采取什么样的教学方法；如何在以后当班主任的过程中指导学生，可以帮助他们更快的找到工作，适应社会！因为企业发展很快，几乎每时每刻都会遇到新的问题，而且每个企业的具体情况都不一样，所以，如果条件允许，我没课的时候会去企业实习，各种企业都要有所了解，因为学生以后要为各种企业服务。通过了解很多企业，我觉得我的教学和班主任的工作会更有针对性。