金建杭的并购雅虎

有关阿里巴巴众多故事中的一个是，马云吸引了诸如蔡崇信、吴炯、关明生等人入伙。蔡崇信是InvestAB的亚洲代表，吴炯是雅虎搜索专利的发明人，关明生在多家跨国公司担任过中国区负责人。细读他们的简历就知道，他们已经非常成功了。

似乎可以解释成他们看好阿里巴巴的前景。但是从上市后的持股披露来看，当然的确是不少，但是考虑到他们在早期那种很不确定的阶段进入，就会得出一个结论：以他们的背景，在最初的时候，可以选择更成熟一些的公司。

或者吴炯、关明生们不很在意，阿里巴巴是否获得今天这个结果。他们在经济保障上已经相当充分，更多意义也不太大了。根本来说，在经历了大公司的工作之后，他们希望寻求一个可以“简单”工作的空间，可以将注意力更多投入到工作内容本身上，更从容实现自我价值。创业公司本身就有吸引力，更何况服务于中小企业，还有些公益性质。

一个较少办公室“故事”的工作场所将会极大推动业务的发展。但是雅虎中国并不是一个“简单”的工作环境。

阿里巴巴并购了雅虎中国，而雅虎中国之前又买下了周鸿祎的3721，这样公司里有三种文化背景了，而阿里巴巴并购雅虎中国之后又引入空降了一些高管，使整个公司文化背景变得更为复杂。

2007年夏季马云接受《财经》记者的采访，在涉及中国雅虎时说：“去年肚子里都是癌细胞，现在手术做完，肚子已经缝好，人还很虚弱，但癌细胞已经没有了。先别去打仗，别去挣钱，先养养，练练基本功。机会有的是。”

这似乎是说，在中国雅虎这个不“简单”的工作环境中，已经不能再提及什么业绩，正常的工作都已经受到了影响。