有没有一些有名人创业奋斗例子的文章？
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14 (1940)岁，中国战乱期间，随父母远走，逃到香港投靠小康之家的叔父庄静安。不幸的是，他的父亲不久就因病去世了。
作为长子，李嘉诚为了养家糊口，不依赖他人，决定辍学。他先在一家钟表公司工作，然后在一家塑料厂做销售。由于勤奋和出色的表现，他得到了老板的赏识，仅两年就被提升为总经理。当时他才18岁。
1950年夏天，李嘉诚决心创业。他向亲戚朋友借了5万港币，用自己所有的7000元积蓄，在筲箕湾租了一个厂房，正式成立了“长江塑胶厂”。
但李嘉诚预计塑胶花的生意不会永远好，他相信物极必反。所以我退休了，转行生产塑料玩具。果不其然，两年后塑料花产品严重滞销，但“长江”已经在国际玩具市场大显身手，年出口额654.38+00万美元，位列香港塑料玩具出口行业第一。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶。投资者和市民卖掉了他们的财产，离开了香港。香港房地产价格暴跌，房地产公司纷纷倒闭。1967年，香港爆发反英骚乱，进一步让房地产市场陷入一片死寂。
不过，李嘉诚对香港工商业的未来持乐观态度，相信香港这个充满商机的殖民地不会乱太久。他反其道而行之，在人们低价出售房产时，购买大量土地和旧建筑。三年之内，风波平息，香港社会回归正常，经济复苏，大批当年离开香港的商家陆续回归，楼价随即飙升。李嘉诚趁机将廉价收购的物业高价出售牟利，购买有发展潜力的楼宇和土地。20世纪70年代初，他拥有630万平方英尺的建筑面积。
在20世纪70年代的香港，怡和、太古、汇丰和和记这四家最大的英资外资公司在“绝对君主”的许多失业企业中都很有影响力。李嘉诚决定利用长江实业雄厚的资本，收购香港一些有实力的上市公司，而第一个目标就直指怡和的主要旗舰——九龙仓。
1978年，李嘉诚又采取奇兵，收购了另一家老牌英国公司绿岛英尼，并出任该公司董事局主席。然而，李嘉诚最难忘的胜利是成功控制了英国老牌财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，资产6.93亿港元，控制了价值50多亿港元的英国老牌财团和记黄埔，真是“小蛇吞大象”的奇迹；李嘉诚成为第一个加入英国资助财团的中国人。
80年代以后，李嘉诚的版图扩张了一系列倍。除房地产外，还经营航运服务、电力供应、集装箱码头和零售，形成坚不可摧的大型综合性财团，在香港举足轻重。
1990之后，李嘉诚开始在英国发展电信业，成立了Orange Telecom Company，在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他在Orange超过40%的股份以113亿港元的价格卖给了德国电信集团，创下了香港最赚钱的交易纪录。Orange于1996在英国上市。也就是说，李嘉诚在短短三年内盈利超过1000亿港元，资产翻了一番。
2000年，李嘉诚以个人资产126亿美元(983亿港元)登上全球富豪榜，也是首位连续两年上榜的华人。李嘉诚曾被世界各地授予多项杰出企业家称号，并五次被国际著名大学授予荣誉博士学位。
李嘉诚经过20多年的开拓，拥有长江实业、和记黄埔、香港电灯、长江基建四家市值78654.38+0亿港元的蓝筹公司，占恒生指数的20%。该集团拥有超过36，5438+0，000名员工，是香港第四大雇主。1999年集团利润高达1173亿港元。
晚上睡觉前，李嘉诚一定要看半个小时的新书，了解前沿的思想、理论和科技。据他自己说，他看的是文学、历史、哲学、科技、经济方面的书，除了小说。这其实是他保持了几十年的习惯。
二、《李开复高中第一次创业经历》
65438-0977，第一次参加美国青年成就(JA)组织的“高中生创业尝试”课程。在商业志愿者的指导下，学生将成立一家学生公司，出售股票，召开股东大会，竞选经理，生产和销售产品，注册财务，进行评估和清算公司。通过学习和实践，我们可以学习商业运作的方式，了解市场经济体制的结构及其带来的好处。
在本课程中，学生将担任员工并选举一名总裁，总裁将确定公司名称、产品发布和目标客户。当时，我被选为主管营销的副总裁，负责销售。
那时候每个周末，厂里很多同学都在做雕刻。在推广的过程中，我建议学生家长购买，虽然不是真的需要。最后，虽然公司盈利，但是这些产品内部消化的差不多了。有了这种亲身参与，15岁的我突然意识到，真正好的产品其实不是人买的，一定是有市场需求的。真正好的产品是有人来拉着你的手求你，而我们的企业不仅是劳动密集型企业，还要求亲戚给面子买，这显然不是成功的尝试。但是，这已经为接下来的成功打下了充分的基础。
1979中间，我对建立公司的整个流程了如指掌。我第一次写公司的财务报告，不仅包括收益表、资产负债表，还包括清算报告。我第一次知道公司运营需要一个顺畅的现金流。我们我也第一次知道，当我们向田纳西州以外的公司销售商品时，田纳西州的税率并不适用。在写财报的时候，我们惊喜地发现，每个股东获得了64.90美元的回报，创造了我们高中历史上回报率最高的公司。更让我自豪的是，这家公司经过评比，从65438到0978获得了全美初级成绩第一名，成为当年的“年度公司”。
这个小小的成功带给我的不仅仅是金钱，更是一种我能成功的信念。
三、被拒绝1009次的肯德基创始人。
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是高速公路附近的一个小餐馆。酒店虽小，却颇有特色，别具一格。但最受客人欢迎和喜爱的菜肴是他发明并烹制的香脆可口的炸鸡，这给他带来了可观的财富。多年来，他的客人一直称赞他做的炸鸡。但他万万没想到的是，由于高速公路分流，酒店的生意突然一落千丈，最后不得不倒闭。迫于无奈，桑德斯上校决定向其他餐馆出售他的炸鸡配方，以换取微薄的回报。
在推销的过程中，没有一家餐厅愿意买他的菜谱，还不时嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是一件愉快的事，更不要说到了退休年龄，更不能接受。这正是桑德斯上校的遭遇。他不仅被嘲笑还被接二连三的拒绝，可见这些经历对他的影响有多大。但他从未放弃。在找到买家之前，他开着车跑遍了全国，吃住都在车上。在被别人拒绝了1009次后，终于有人同意采纳他的想法，买他的配方。从此，他的连锁店遍布世界各地；在商业史上也有记载。这就是肯德基的由来。
为了纪念这位桑德斯上校，人们在所有肯德基门店前树立了他的雕像，作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手一枪打死！”缺乏毅力或者认为自己得不到想要的东西，是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能坚持自己的目标，坚持不懈，你很快就会超越大多数人。记住，你掌控你的生活。如果你决心实现一个目标，就会有成功的方法。
第四，“比尔·盖茨放弃哈佛创办微软”
比尔·盖茨是微软的董事长兼首席软件架构师。微软是个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术的全球领导者。在截至2008年6月的上一财年，微软的收入达到620亿美元，在78个国家和地区开展业务。全球员工总数超过965，438+0，000人。
盖茨出生于1955，在西雅图长大，有两个姐姐。他们的父亲威廉·H·加特埃斯二世是西雅图的一名律师。盖茨已故的母亲玛丽·盖茨是一名学校教师，华盛顿大学的董事和联合国际组织的主席。
盖茨就读于西雅图的一所公立小学和一所私立湖畔中学。在那里，他发现了自己对软件的兴趣，并在13岁时开始了计算机编程。
从65438到0973，盖茨被哈佛大学录取。现在我和微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默成了好朋友。在哈佛时，盖茨为第一台微型计算机MITS Alt air开发了一种BASIC编程语言。
大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛，将全部精力投入到了他和儿时伙伴保罗·艾伦在1975创立的微软公司。在计算机将成为每个家庭和办公室最重要的工具这一信念的指导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识，以及他在个人电脑方面的远见卓识，成为了微软和软件业成功的关键。在盖茨的领导下，微软不断开发和改进软件技术，让软件更易用、更经济、更有趣。
五、《霍英东的创业故事》
在港台亿万富豪中，霍英东的知名度是最高的。这不仅是因为他的个人资产约为654.38+03亿港元，而且是654.38+0993当选政协副主席！但是，霍英东的背景可能是亿万富豪中最苦的！
霍英东的父母靠一艘小驳船在香港做驳运生意，就是从一艘不能靠岸的大货轮上，把货物卸在自己的驳船上，运到岸上码头。霍英东七岁时，父亲因翻船在台风中淹死。
不料过了50多天，霍家的船又在海里翻了，两兄弟葬身鱼腹，连尸体都没捞上来！母亲拼命抓住一块木板，却被一艘路过的渔船救了。当时霍英东因为在海边寻找野生生蚝，不在船上，躲过了这场灾难。
霍英东在一艘旧渡船上找到了他的第一份工作——煤矿工人。但是，他的身体太瘦了，铲不了煤，开不了炉门。他一上任就被解雇了。当年，霍英东就像俗话说的那样，“倒霉蛋喝水牙疼。”然而，早年的磨难和挫折并没有击垮霍英东。他在不断的失败中获得经验，积蓄力量，等待机会。他坚信自己总有一天会崛起！
赚第一笔大钱
二战结束后，霍英东终于凭借敏锐的眼光抓住了一个发财的机会。侵华日军投降后，留下了很多机器设备，很便宜，但稍加修理就能用，卖个好价钱。霍英东想做这种生意，于是成了报迷，特别留意报纸上拍卖日本剩余物资的消息，及时赶到现场，用行业眼光挑出那些有价值的，大量购买，迅速修复后出售。
由于缺乏资金，他很难全力以赴。有一次，他看中了一批机器，以65438港币+80万中标。一个工厂老板也看中了这批货，愿意出4万港币从他手里买。霍英东净赚2.2万港元，是他那些年赚得最多的一次。一大笔钱，为他积累了初始资本。
香港的“地主”
抗美援朝后，霍英东预言，香港航运业的繁荣必然带动金融、贸易的发展，进而促进商住的发展。于是他先把业务重心转移到了房地产开发上。1954 65438+2月，霍英东拿出自己的1.2万港元，又向银行借了1.6万港元，在香港铜锣湾买下了自己的第一栋楼，创办了立信建设地产有限公司，起初和别人一样，用自己的钱买旧楼，拆了之后再建新楼，一层一层卖。这样当然可以安全赚钱，但是因为资金不足，发展比较慢。
一个偶然的事件激发了霍英东的灵感，他决定通过预售房产，用准买家的定金来盖新房！这一创举让霍英东的房地产生意顿时大放异彩，一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当其他建筑商也学会实施这种方法时，霍英东已经赚了大笔财富。他成为香港房地产开发商协会的主席，该协会有300名会员，拥有香港70%的建筑业务。所以有人称霍英东为香港“土豪”！
六、《王永青从小事做起》
早年，由于家境贫寒，王永青读不起书，所以他不得不从商。王永青，16岁，从老家来到嘉义开米店。当时小小的嘉义有近30家米店，竞争激烈。当时，只有200元钱的王永青不得不在一个偏僻的小巷里租了一个小铺面。他的米店是最新的，也是最小的，知名度就更不用说了，也没什么优势。新开业的日子里，生意冷清，没有门。
起初，王永青背着大米挨家挨户地敲门。一天下来，人不仅精疲力尽，而且效果也不是很好。谁会买小摊贩卖的大米？但是怎么才能打开市场呢？王永青决定从每一粒米上打开突破口。当时在台湾省，农民还在手工劳作。由于稻米收割和加工技术落后，许多鹅卵石和其他杂物很容易混入稻米中。人们做饭前要洗几次米，很不方便。但是大家都习惯了，习惯了。
王永青从这一老生常谈中找到了突破口。他和两个弟弟一起动手，一点一点地捡拾混在大米里的谷壳、碎石等杂物，然后卖掉。一时间，镇上的主妇们都说王永青卖的米质量好，省去了洗米的麻烦。就这样，米店的生意一天天红火起来。
王永青对此并不满意。他还得在大米上下功夫。当时顾客都是来买米，自己运回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些老年人来说却是极大的不便。而年轻人则没有时间打理家务，买米的顾客多是老年人。王永青注意到了这个细节，主动把米饭送到了门口。这种人性化的服务措施也很受欢迎。当时还没有“送货上门”这种服务，增加这项服务无异于一项创举。
王永青没有把米送到顾客家门口，还把米倒进米缸里。如果米缸里有陈米，他会把陈米倒掉，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后把陈米放回楼上，这样陈米就不会因为存放时间太久而变质。王永青的优质服务深深打动了顾客，赢得了许多顾客。
如果给新客户送米，王永青会认真记下这家人米缸的容量，并询问家里有几个人吃，大人小孩各吃多少，估算出这家人下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，他会主动把相应数量的大米送到客户家里，不用等客户上门。
王永青细致务实的服务，让嘉义人知道，在米市路尽头的胡同里，有一个卖得很好的王永青，送货上门。随着知名度的提高，王永青的商业更加繁荣。就这样，经过一年多的资金和客户积累，王永青自己成立了一个碾米厂，在最繁华的街道租了一个比原来大几倍的房子，铺好了街道，在后面做了一个碾米厂。
就这样，王永青从小米店生意开始了他的台湾首富生涯。
七、《腾讯五兄弟的创业故事》
这是一个难得的兄弟创业故事，其合理性堪称标本。12年秋，马与同学张志东共同注册了深圳市腾讯计算机系统有限公司，之后吸收了、许、陈一丹三位股东。这五位创始人的QQ号据说从10001到10005不等。为了避免彼此争权夺利，马花藤在腾讯成立之初就和四个合伙人明确约定:各有所长，各得其所。马任CEO，张志东任CTO，任，许任CIO，陈一丹任曹。
腾讯创业五兄弟之所以被称为“罕见”，是因为直到2005年，这五个人的创始团队基本保持着这样的合作阵型，从未放弃。直到腾讯做到今天的帝王局面，他们四个还在公司第一线，只有首席运营官·曾李青带着一份终身顾问的虚假工作退休了。
都说一山不容二虎，尤其是在企业快速成长的过程中，保持创始人团队的稳定合作并不容易。在这背后，工程师马从一开始就为合作框架的合理设计做出了贡献。
从股份构成来看。五人共出资50万元，其中马出资23.75万元，占股47.5%；张之洞支付65438+万元，占比20%；曾李青出资6.25万元，占股65，438+02.5%；另外两人各出资5万元，各占65，438+00%的股份。
虽然主要资金是马贡献的，但他主动把自己的份额降到了一半不到，47.5%。“我希望他们的总和比我的多一点，不要形成垄断和独裁。”同时，他必须自己贡献主要资金，占很大份额。如果没有主心骨，股份平分，肯定会出问题，一样完蛋。
维持稳定的另一个关键因素在于合伙人之间的“合理组合”。
如果说其他合作者只是“合伙人式人物”的话，腾讯五位创始人中只有曾李青是最搞笑、最开放、最有激情、最有魅力的一位，比起温文尔雅的马和热爱技术的张志东是另一种类型。其豁达的性格也比马更有闯劲，更像一个拿定主意的人。但是，可能也正是这一点，导致了他最早离队，自己创业。
可以说，在中国的私营领域，能够挑选不同性格和特长的人组成创业团队马立克花藤，并在成功打开局面后仍能保持长期默契的合作，实属罕见。马的成功在于他从一开始就对创业团队的责、权、利进行了良好的设计。能力越大，责任越大，权力越大，收益也越大。
八、《郑裕彤的创业故事》
首次制造9999金
金店是个特殊的行业，老板不了解底细绝对不敢滥用。周氏家族与郑氏家族有着深厚的渊源。懂事的阿童，从小就给周家留下了很好的印象。赶上“周大福”金店，正好缺少靠谱的伙计，就收了肖童。
郑裕彤从打杂开始，每天扫地、除尘、洗厕所、倒痰盂。一切准备就绪后，他就开店，和那些姗姗来迟的家伙做生意。懂事的小阿通一心不辜负老板的“恩情”，老老实实勤恳工作。
“周大福”金店因为入行较晚，当时并不出名。入行不久，阿通在工作中体现出来的勤奋和智慧，逐渐被周志远欣赏。仅半年后，周志远提拔郑裕彤做黄金生意的学徒。
当时由于广州和香港的沦陷，很多金店都搬到了澳门，金店几乎遍地都是，竞争非常激烈。郑裕彤似乎天生就喜欢黄金和珠宝。他对做珠宝生意很感兴趣，很快就掌握了坐店营销的要领，入行入行痴迷。
后来，郑裕彤才知道，他的父母和在广州绸缎庄做过伙计的周志远是患难之交，情同手足。周和郑的妻子同时高兴，于是两家约定公婆“指腹为婚”。天公作美，周家生了个女儿，卡嫁了个男孩，正好是天生一对。我在周大福金店当学徒的时候，父亲担心儿子冒充“女婿”不上进，没有告诉他这件事。
三年后，在的主持下，真的娶了周的心肝宝贝为妻。那一年，夫妻俩都是18岁，50多年来一直相敬如宾，直到今天。
1946年，21岁的郑裕彤在香港成立周大福分店。他跑遍香港各个金银珠宝店铺，利用他们的长处领导分店的经营，使得分店生意大有可为。然而，郑裕彤并不满足。他清醒地想:“把生意留在商场里，等于丢掉了生意。只有不断创新，才能进步。”。于是，他改变了原有的资本结构模式，邀请同事组建了周大福珠宝&黄金有限公司，这也是香港黄金珠宝行业最早的有限公司。
当时在香港，金店遍地，竞争激烈。当时黄金的成色一直是999金，但郑裕彤大胆投钱创造了9999金，开创了黄金首饰制造的新工艺，也引领了消费领域的新潮流。这一壮举为周大福未来的发展奠定了坚实的经济基础。郑裕彤不断进取，不断开拓新市场。短短几年，周大福的分店数量已经增加到11。
当郑裕彤将周大福推向一个新的高度时，他开始进军新的领域。
把你的目光转向钻石业
郑裕彤有很强的市场控制能力。在香港，郑裕彤享有“珠宝之王”的美誉，这不仅是指他的金饰，更是指后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。
根据国际规定，你只能购买有“德比尔斯”许可证的钻石，而世界上只有500个这样的许可证。有业内人士说:“从德比尔斯买钻石比从天上摘星星还难”。
郑裕彤并没有因此而退却。他绞尽脑汁，想出了一个主意。他决定收购一家在南非拥有“德比尔斯”执照的公司。他不仅成功取得了戴比尔斯的许可证，而且到了20世纪70年代，郑裕彤已经成为香港最大的钻石进口商，每年约占香港钻石进口总额的30%。
郑裕彤先生今年76岁，他开启了周大福的创业历史。每一页都有他60岁的奋斗足迹:60年代初，他一手握黄金，一手伸向钻石，称霸风雨飘摇的商场，稳操胜券。20世纪70年代，香港新世界中心建成。这座宏伟的建筑至今仍是尖沙咀的标志性建筑。二十世纪八十年代。与香港贸易局合作兴建的香港会议展览中心，在亚洲同类建筑中名列前茅。90年代率先进军中国大陆，投入祖国建设。此外，还收购了亚视的股权，建立了香港最大的酒店集团，收购了斯托福集团在美国的28家海外酒店和penta集团在欧洲的9家酒店。
X.《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社。
马云之所以要办翻译社，主要基于三点考虑:1。当时杭州很多外贸公司需要大量专职或兼职的外语翻译；2.他这方面订单太多，真的忙不过来；3.当时杭州还没有专业的翻译机构。
很多人只是有想法，从来不行动。但马云只要一有想法，就立刻行动。
为了维持翻译社的生存，马云开始卖内衣、礼品、药品等小商品，像很多业务员一样到处推销。他受到羞辱，被人看不起。三年来，翻译社靠马云推销这些杂货生存。从65438到0995，翻译社开始盈利。
现在，海博翻译机构已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能和今天的阿里巴巴[18.740.32%]相比，但海博翻译社也为马云的创业经历立下了汗马功劳。海博翻译社给马云最大的启发是:永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就能成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是国内第一家网站，虽然极其粗糙。
网站的建立是因为马云在美国的一次经历。1995年初，马云在西雅图拜访了一个朋友的互联网公司，亲眼看到了互联网的神奇。他立刻意识到互联网未来的巨大发展前景，立刻决定回国做互联网。创业之初，马云还没有钱，所有的家当只有6000元。于是他卖掉了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友借钱，凑足了8万元。再加上两个朋友的投资，一个* * *才65438+万元。对于一个互联网公司来说，区区6.5438亿+实在寒酸。
很多人说你玩不过几百万的互联网公司。还有人说，今天的环境和马云创办中国黄页的时候完全不一样。当时654.38+万元还可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，成立初期，资金确实是最大的问题。由于开支大，业务少，最差的时候，公司银行账户里只有200元现金。但马云凭着一往无前的精神，克服了种种困难，把营业额从零变成了几百万。
当然，中国黄页后来被杭州电信收购了。但是我觉得中国黄页在马云手里还是成功的。
第三次:创立阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹，是马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业的时候，钱不多，50万，是18个人拼凑的。50万，都是他们的钱。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言:我们要打造全球最大的电子商务公司，跻身全球十大网站！
1999期间，中国互联网进入白热化状态。国外风险投资人疯狂投资中国互联网公司，互联网公司也疯狂烧钱。50万元对于新浪、搜狐、网易这样的大型门户网站来说，只是一笔不小的广告费。阿里巴巴的起步相当艰难。大家工资才500块，公司开支恨不得用一半。
八年过去了。2007年6月6日，165438+阿里巴巴在港交所上市，市值200亿美元，成为中国最大的互联网公司。马云和他的创业团队创造了中国互联网史上最大的奇迹。