什么是工作坊？一本杂志。
工坊音频杂志是河南工坊广告文化传播有限公司集策划运营、广告创意、设计制作、碟片录制、发行于一体的传媒公司，取得了国家工商总局颁发的固定平面广告登记证(DM序号)，具有全国发行工坊音频杂志的资格。“Workshop”是我们公司拥有的注册商标。
编辑Workshop Audio杂志的这份简介。
工场传媒的核心产品《工场音频》杂志，是国内首个面向私家车主的全新视听媒体。《工坊》可以尽可能精准的定位城市高端人群，成为唯一一家“受众精准、分发到达高、内容吸引高、广告传播高、信息保存高”的媒体。
Workshop有效整合利用私家车现有设备，使车内时空成为独特的信息传播渠道；以独创的“光盘加出版物”互动双媒体形式为载体，让受众开车听、停车看，以声音引导阅读，以阅读深化信息，保证信息的深度、复合传播。
Workshop基于“广告信息必须到达个体受众才有效”的基本分发理念，以自建的完整数据库为基础，以稳定的分发渠道为保障，以“点对点”的分发模式为基础，最大限度地保证投放和到达的高准确率，让每一份杂志都有一席之地，每一个地方都有据可查。
2007年，工场选择郑州作为样板市场，投入巨资打造工场媒体运营模式。经过四年的运行，Workshop已经形成了一套完整成熟的模式。“车里听Workshop，车里看Workshop”正在成为越来越多车主的习惯。Workshop作为一种广告媒体，正在被越来越多的客户所认可。“高效直达车主”这一特殊渠道也正在被越来越多的成功营销案例所证明。
编辑这一段“创作室”创始人简介。
工场创始人张伟是国内知名专业媒体人。
十五年的媒体经验-
早期报纸。
1994，中国营销起步之时，创办国内第一家营销专业媒体《销售与市场》杂志，历任编辑部主任、执行主编；
2000年，中国创业热潮之初，创办国内第一本创业杂志《营销创业版》(后更名为独立月刊《公司》)，任主编、总经理，兼任深圳博瑞创业文化传播公司总经理。
2006年，私家车在中国开始普及，成立了第一个私家车主媒体“工作坊”。
三年的商业管理经验-
曾任博瑞传播旗下上市公司深圳博瑞创业文化传播有限公司董事总经理；
河南丰乐园集团常务副总经理(公司董事长、总经理宋先生，全国政协委员、全国工商联执委、河南省工商联副主席)；
河南万事达广告公司总经理(万事达是河南最大的广告公司之一，大河报最大的广告代理公司)。
编辑此工作坊项目的简介。
私家车的快速普及凸显了一个高清高端的消费群体。
车内的时间和车内的空间，创造了不可替代的信息精准传播方式。
针对车主这一特殊群体，以创新的媒体形式和有效的数据库分发，打造中国独一无二的高端精准媒体——车内时间is Workshop。
在此基础上，构建以工作坊为核心，以精准分销渠道为价值增长点，以特殊受众群体为基础的多元化多层次运营平台。
工场传播的战略理念是“三步走”:做中国最精准的高端媒体运营商；致力于做中国最精准的高端渠道运营商；致力于成为中国最精准的高端集团服务商。
Workshop的一端连接着日益壮大的车主群体，城市中最高端的消费群体，另一端连接着无数瞄准高端市场的企业商品和服务。定位清晰，形式创新，渠道独特，模式完备，工场传播必将获得巨大的市场空间。
行业背景分析
1.私家车是中国目前和未来少数人消费的“高端商品”。私家车不仅明确定义了一个高端消费群体，也为向这个高价值群体传播提供了独特的时间和空间。
2.到目前为止，除了Workshop，还没有一个合理的媒体能够真正有效地占据Workshop完全个性化的传播渠道，能够在有车一族和中高端商品及服务市场之间搭建起稳定的信息沟通桥梁。DM在国内市场无处不在，但在音频DM上鲜有远见。但是Workshop是国内第一家，直接针对私家车主，可以保证精准投放。
3.国内媒体普遍存在的“僵局”就是渠道的单向性和局限性。传统媒体渠道明显的不可逆性，缺乏对受众的深度把握和再开发能力。虽然很多媒体，尤其是DM标榜数据库分发，但真正拥有有效数据库并能合理利用的媒体却少之又少。
4.欧美DM杂志是仅次于报纸和电视的第三大媒体，美国DM杂志的广告营业额占全刊广告总额的20%以上。而国内的DM仅仅满足于各种地方的展示和陈列，因为无法实现DM的终极投放——个性化投放，无法为客户创造有效价值，DM在广告市场的份额几乎可以忽略不计。大部分媒体运营者对渠道的可逆性、受众的稳定性、形式和内容的不断创新等媒体基本规律缺乏深刻理解，创作创新能力有限。很少有DM有明确的定位和清晰的渠道，能够借助渠道实现媒体、受众、市场的有机互动。
5.目前国家政策足以支持工作坊链接的多模态新媒体运营。媒体政策十年跟踪研究与实践，管理部门顶尖专家担任顾问，“工作坊”预设各种路径，规避可能的政策风险。
在这一段编辑车间的市场价值分析。
1自2006年以来，中国已成为仅次于美国的全球第二大新车市场。截至2006年底，中国首次拥有超过3000万辆私人汽车。目前我国汽车保有量不足每千人30辆，与世界平均水平每千人120相差甚远。中国汽车市场发展潜力巨大，尤其是私家车消费，未来20年仍将高速增长。
2.越来越多有车的人，越来越形成了一个独特的人群，有一个独特的核心(车)。这个高端消费群体是看得见摸得着的，因为有外在的行动迹象。通过合理的媒介定义这个群体，通过有效的渠道运营“黏住”这个群体，才能让这个潜在的高价值群体得以体现。通过有效手段整合利用这部分人群，并在整合平台的基础上叠加相关商品和服务，将创造巨大的商机。
3.工场传媒的市值分析工场传播的市值分析要从工场传媒和工场精准渠道两个层面来认识。
★“工作坊”媒体价值认知-
-高价值。以车为受众标准，相比同样针对高端人群的写字楼电视，Workshop的精准度提高了5倍以上，具备了视觉和声音传播的条件，能够最大限度的保存信息。
-大市场。随着私家车的日益普及，工场的市场在扩大，影响力也在扩大，有望成为城市高端人群最大的精准流转的联动多媒体。
-大空间。工场的扩张空间主要有两个方向:跨区域的横向扩张，缩短本地发行，增加发行发行量。最后可以完成在几十个中心城市同步发行的高端消费周刊。
★“工场”精准的渠道价值认知——
-有效性数据库。与其他户外媒体不同的是，工作坊可以通过有意识的认同让受众相对稳定，实现与受众持续稳定的接触和沟通。
-链接多媒体。通过与互联网、移动互联网等技术的结合，使车间媒体形式多样化，将车间分销渠道逐步拓展为深入高端车主的多元化营销渠道。
-汽车售后市场。在工场传媒搭建的平台上集结必要的新资源，可以成功替代汽车俱乐部、二手车服务等各类汽车服务商的大部分或全部功能，实现与汽车后市场的大规模对接。
在此段落中编辑Workshop的媒体状态。
工场传媒从一开始就确立了“试点样板，全国推广，工场受众为基础，工场杂志为平台”的战略理念，分三步走完成“中国最精准的高端媒体运营商，中国最精准的高端渠道运营商，中国最精准的高端群体服务商”。
2007年4月，Workshop在模特市场郑州正式上线。Workshop自成立以来，一直以规范的媒体运营模式发布，每月按时发布。工坊已经成为郑州有车一族中最具影响力的独家媒体。
渠道建设日臻完善，完成一套私家车主数据库建设模式。在探索渠道的可逆性、持续性和封闭性方面也日趋成熟。
随着工场传媒市场紧张局势的逐渐显现，广告业务开始呈现出明显的上升趋势。郑州行业的龙头客户，如房地产、通讯、汽车、汽车用品、酒店餐饮服务等，都成为了工场的长期或阶段性合作伙伴。
在前期投入大量资金进行模型建设的基础上，2009年Workshop已经在模型市场实现全面盈利。
至此，车间模型建设期已圆满完成。势头正盛的工坊传媒即将通过加盟连锁的方式在全国城市推出工坊。现在全国有65，438+05加盟商，与当地合作伙伴一起打造车主第一精准媒体。
编辑此车间的加入值。
1.做地方版Workshop的运营者，拥有自己的高精尖媒体，彻底改变为媒体打工的被动角色。
中国传媒业正面临一场巨大的行业变革。如何保持本土独家优势，摆脱为他人打工的尴尬境地，是每个有梦想的广告人必须思考的问题。
2.加入专业的媒体运营团队，借助成熟的工作坊运营经验，站在成功者的肩膀上，开创一个完全属于他们的全新事业。
媒体是一个烧钱的行业，也是一个需要专业运营经验支撑才能持续创业的职业。加入工场，利用工场传媒四年来投资的成功经验，不仅可以大大降低创业成本，还可以依靠国内领先总部的专业支持，保证低成本进入和可持续运营。
3.Workshop提供序号、审批等相关政策支持，也提供未来每期杂志的策划、设计、录制等相关服务。
加盟商只需要负责当地的运营，不必过多考虑编辑、录制杂志内容等专业性很强的复杂事务，就能在当地迅速做大做强。4.工场传媒的“三步走”战略安排，为每一个合作伙伴提供了无限的发展空间和可能性。
在完成了“精准媒体”的第一个想法后，工场已经开始策划和尝试“精准频道”的运营。未来每个加盟商都可以分享媒体广告以外的渠道价值。
5.提前涉足一个以上市为终极目标的职业，为自己的未来定一条资本之路。
车间媒体的终极梦想有两个:一个是随着媒体的影响力越来越大，彻底颠覆中国人对一个中文词的定义，让中国有车的人明白，在车里的时间就是“车间”！二是以辐射全国的跨媒体平台的成功运营，打造成功的上市公司！