你在课堂之外读了哪些有助于个人成长的书？
01.一年十年
推荐理由:这本书会让你相信，只要方法正确，“逆袭”在这个时代不是神话。
这是一本关于年轻人如何实现快速成长的书。书名听起来有点夸张，每年持续十年。但如果你真的了解作者凶猫的成长过程，你会发现这个说法不假。
“很多时候，我们不需要和别人挤。走差异化路线，让自己的定位更加细分。成功的概率会很大。”
人的精力和时间都是有限的，不仅难以取得成效，还可能加速失败的到来。所以，不如找个细分，减少竞争阻力，精准发力，最终你会有所收获。
此外，书中还有许多启发性的观点。如果你也是一个渴望成长的朋友，相信这本书也会给你带来一些启发和帮助。
02.学会成长。
推荐理由:优秀与平庸的差距与个人的背景、学历、职业无关，而是个人的思维。优秀的人有什么样的思维模式？答案就在这本书里。
顾名思义，这是一本关于“成长”的书，作者周作洛也是一个“攻击者”。
周作洛出生在一个普通家庭，父母都是农民。他终于高考考上了北京。大学毕业后，因为找不到好工作，在北京南锣鼓巷摆摊，后来在西单大悦城卖衣服，月薪2300元。
但他只用了一年时间就改变了命运，这是他出色的写作能力和异于常人的思维方式促使的。
关于写作，周作洛在《学会写作》里总结了很多干货，推荐有兴趣的书友去看看。学习成长主要是总结一些有助于改变和成长的思维方式。
书中提到的“筛选思维”。所谓筛选思维，其实就是提高标准，从众多“备选”中筛选出最好的一个。
我们常说，善于做出选择的人，总会在自己的能力范围内选择对自己最有利的选项，而不会选择的人，往往遇到什么就选择什么，走很多弯路，甚至付出沉重的代价。
周作洛说，你随意选择的生活，不值得过。
一个人如果没有筛选思维，很容易走错方向，即使努力，成长也很慢。
所以筛选也是一种能力，只是很多人不善于做选择。那么，如何提高自己的筛选能力呢？答案是掌握筛选思维。
通过这本书，周作洛主要想告诉我们，没有一个人的成长是自然而然发生的，生活总是需要努力学习，刻意改变。只有学习和掌握不同的思维方式，才能逐渐摆脱过去平庸的自己。除了筛选思维，书中还分享了很多其他可以帮助我们成长的思维方式。
03.能力陷阱
推荐理由:这本书会告诉你，在职场上拖你后腿的恰恰是你最擅长的。
在职场上，很多人通常的思维是，想要升职加薪，就要找到自己的优势，继续做自己擅长的事情。
然而，这本书的作者赫米尼亚·伊贝拉告诉我们，如果我们把自己局限在自己的能力圈里，继续做自己已经擅长的事情，最终我们的发展会受到限制。
比如一个基层员工想进入领导层，在成为领导之前，他要表现得像一个领导，学习他们的思维方式和做事方式，同时努力去做一些超出自己能力的事情，而不是呆在自己的舒适区。
这本书提出了一个核心观点:职场人要想顺利升职，必须从外到内提升自己的表达力。
社会心理学家通过研究发现，如果一个人改变了想法，那是因为他的行为先变了。可以看出，变化是由外而内发生的。
关于如何从外部改变，避免能力陷阱，书中给出了重新定义工作、重视人际关系的管理、向不同方向发展自己等三点建议。
简而言之，只有我们首先行动起来，一切才会开始改变。
04.干法
推荐理由:如果你是职场新人，这本书会帮助你重新发现工作的价值和意义。
这是日本著名商人稻盛和夫的经典代表作之一。
稻盛和夫27岁创业，40年来赤手空拳建立了两家世界500强公司。78岁时，JAL再次出山，拯救破产的JAL。仅仅一年时间，它就让JAL起死回生，并创造了其60年历史上的最高利润。
稻盛和夫先生的事业成就无疑是辉煌而传奇的。所以很多人都渴望向稻盛和夫先生学习。每年都有成千上万的世界各地的企业家前往万里向稻盛和夫先生取经。这个“干法”是他多年工作经验的总结。
但是看完这本书，我发现这不是一本关于工作方法的书。稻盛和夫先生要强调的其实是“劳动观”和“价值观”。这是方法之前的问题，也是核心问题。
其实方法和技巧往往是最容易掌握的，概念性的东西根深蒂固。稻盛和夫先生在书中分享了很多工作价值观。虽然简单，他却充满了文字，比如:
“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于提升人心。
“工作可以锻炼人性，磨砺心智。想活得好，就得好好干。”
“仅仅靠和普通人一样的努力是很难成功的。只有付出超乎寻常的‘不亚于任何人的努力’，才能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。”
真相往往很简单。
稻盛和夫先生的话没有那么鼓舞人心，但你不能不认同他，因为他说的是实话，但也是很多人很难做到的。但尽管如此，我们还是要不断靠近，努力练习。
工作是实际的，工作的人当然必须脚踏实地认真对待我们的工作会使我们的生活更有意义和价值。
于这样评价这本书:
“稻盛和夫在努力，在努力，在努力经营，用心诠释生活。普通人和企业家都能从中受益良多。”
我认为每一个想事业有成，生活幸福的人都有必要看这本书。
成长是一件非常美好的事情。向优秀的人学习，跟随牛人的脚步，相信也会找到一些成长进步的方法。