怎样理解军师不可少?
无数实践已证明,世界上一切好的、成功的决策,都带其***性的规律,那就是集思广益。而起着参谋作用的“智囊团”正是这一规律的重要表现形式。当今社会趋向精细化、宏大化、高速化,处在信息爆炸和新兴高科技迅速发展的时代,领导决策的思维观念方式趋于综合性、多元化,高变态、立体化,全方位、群体化,大学科、系统性,高技术、自动化。在这种客观条件下,各级领导的决策,必然由以往的个人决策向群体决策发展;由随机、随意性决策,向定性与定量综合分析之后决策发展,由单元性目标向系统目标发展;由近期决策向长远的战略性决策发展。由此,服务于领导决策的组织形式——智囊团也就更有其用武之地。
智囊团的研究活动,应是在真理面前、在法律面前、在科学面前人人平等;应成为任务明确、职责分明、管理科学、人才荟萃、资金充足、信息灵通、工作手段与工作方法趋于现代化的科研群体。
智囊团的决策研究作为特定意义的科研活动和脑力劳动,应具备必要的工作条件和信息能力,以及信息利用上的适时、适度和适量。为此,它必须:
(1)拥有必要的或保证获得的广泛信息资料:报纸、杂志、文件、网上情报,以及各种历史资料。
(2)参加与决策相关的会议:情报汇报会、研讨会、经验交流会、信息发布会等。
(3)建立信息渠道:信息网络。
(4)有足够的人力和手段,对所获得的信息进行加工整理、检索分类,及时、适时、适量地向研究人员提供信息资源。
(5)具有较强的传播信息的能力。
由此可见,智囊团将逐渐趋于多维化、系统化、规范化;并与领导决策同步趋向科学化、民主化、法制化。
(1)多维化。在庞杂的社会中,形成多种形式、规模、职责、功能的智囊团。
(2)系统化。形成以决策的不同层次、幅度、范围为中心的各类智囊团,自纵向到横向;从国内到国外,建立起相互联系、有机组成、合理分工、相辅相成、协作***济的智囊团体系。
(3)规范化。在组织、职能、手段等符合一定的原则、规范;在决策研究中的程序、作用也日趋规范。
(4)科学化。要求其人员素质、组织形式、活动手段等,符合决策科学化的要求。
(5)民主化。要求其最大限度地集思广益,综合各方意见。
(6)法制化。要求其承担的职责,发挥的功能,研究在决策中的程序等,要得到法制的保证和约束,符合法制化的要求。
智囊形式最显著的,当推美国的兰德公司。
兰德公司有独特的研究体制。研究组织分两大系统,一是“学部系统”,专管研究人员;一是“计划系统”专管研究项目。此外,还设有培养人才的兰德研究生院。
在管理上,兰德公司实行高度分权和尊重研究人员个人创造性的体制,管理部门只负责组织专题研究,研究人员可以各选自己爱好的题目进行研究。从事基础研究的部门,着重个人自由读书、思索和讨论;从事专题应用研究的,则强调集体在时间和进度上相互协调。
灵活的组织机构是兰德公司获得成功的保证。兰德公司的组织体制不断有所调整,但基本原则不变,兰德公司按研究课题的范围和专业设立组织,既有利于各学科的专业研究,又有利于多学科之间的联系。
兰德公司每年都提出数百篇公开和秘密的研究报告或选择方案,对美国军事尖端科技的发展、战略思想,以及为美国政府制定国内外政策,提供了重要的依据,起着重大的影响和作用,并以其卓越的成就,博得了社会各界的好评。例如:1957年之前,兰德公司向美国政府正式提出一份预测报告,介绍了苏联研制人造卫星的进展情况,并且提出了自己的科学预见:苏联不久将要发射人造卫星。1957年10月4日,苏联果然成功地发射了第一颗人造卫星,这个消息通过无线电波迅速传向世界各地。在美国军、政各界震动强烈,一时舆论哗然,在纷纷指责美国政府和情报部门无能的同时,交口盛赞兰德公司的科学预见。事实证明,兰德公司对苏联发射人造卫星的时间预测,其误差仅为两星期。从此,兰德公司的威信大增。
令人惊讶的还不仅仅如此,兰德公司它曾对“中国参加朝鲜战争的因素”以及我国民经济等问题,进行过多种专题研究,出谋划策。最近几年,兰德公司每年发表约五六份有关中国问题的报告。特别是兰德公司在美中关系上制定了两次对华战略。其战略设想的具体内容是:
(1)对中国现状的分析与估价。兰德公司认为,中国在党的十一届三中全会以来取得了巨大进步,政治局势稳定,经济形势好转,对外实行开放,对内搞活的经济的政策深入人心,以邓小平为代表的党中央得到了中国人民的拥护。
对中国四个现代化建设的前景,兰德公司预测:中国将是世界上最有活力、最有威力的国家;中国这个世界上最大的处女市场将被开拓,放出无穷力量。因此。建议美国政府在制定对华战略时,要从全球战略出发,向中国发射新的“强磁波”,紧紧把中国这块“臣钢”吸住,以此作为美国21世纪的战略转移。
兰德公司接着分析道:中国的政治、经济形势虽发生了巨大变化,但是,中国在建设四个现代化过程中,仍存在着许多体制上的弊端和思想上的阻力。
(2)对中国投资的安全线和警戒线。中国搞四个现代化,由于缺乏资金和技术,因此欢迎外国去投资。但其安全线与警戒线如何呢?兰德公司在对大量数据进行定量分析之后,得出的答案是:对中国投资的安全线为1000亿美元,警戒线1500亿美元。
(3)对华战略设想。由于世界“新产业技术革命”,向纵深拓展,今后的世界各国,在经济上、技术上将更加互相渗透,互相依赖,联成一片;政治上、军事上的联盟日趋淡薄。兰德公司以此作为采取新战略的依据,向美国政府建议:
政治上在保持现状的情况下,小步子前进;军事上不亲不疏,加强信息、情报上的交往,以保持经常接触;经济上放手发展,鼓励投资;技术上保持美国领先五年的前提下,原则上对中国开放转让;文化教育上广泛、积极开展民间的、多种形式的接触与交流。
兰德公司建议美国政府采取的政策是:
(1)中美之间签定一个经济技术合作协议和保障双方投资安全的协议。
(2)扩大对中国的投资,欢迎中国到美国投资。对中国的投资方针应是:先海上后陆地,先沿海后内地,先中心城市后中小城市,重点放在南海、海南岛和上海、天津等大城市。
由此,可以非常乐观地预见,随着全人类的文明发展、变革与完善,智囊团的功能与作用必将与日俱增。我们不仅会看到人类如何通过智囊团的组织形式,有效地研究出防治癌症和艾滋病等病魔的大政方针,科学地解决地球臭氧空洞的战略措施。还有许多历史上悬而未决的问题,在不远的将来定能找到可喜的答案。