制小人的方法

一、小人的特点

1、阳奉阴违、口是心非。

2、利欲熏心、唯利是图。

3、为达目的、不择手段。

4、刻薄寡恩、易生嫉妒。

5、撒谎成性、动机邪恶。

6、爱慕虚荣、贪婪成性。

7、忘恩负义、翻脸无情。

8、心胸狭隘、睚眦必报。

9、见风使舵、媚上欺下。

10、趁人之危、落井下石。

11、见功就抢、有过就推。

12、挑拨离间、无事生非。

二、制小人的办法

1、阳奉阴违、口是心非。

2、利欲熏心、唯利是图。

A、小人的“奉”无关乎集体利益、荣誉、情谊等，其动机只看是否对自己有利。

B、用小人要以利诱之，道义等其它方式不起作用。

C、对小人的承诺不可轻信，要时时监督。

3、为达目的、不择手段。

A、以结果为导向来评估，小人往往具备较强的能力，由于其道德水平低下，对于违背道义的事情能做的出来，可以利用小人的这个特点以毒攻毒、借刀杀人，小人还需小人制。

B、小人办事，目的达成，过程猥琐，容易埋地雷，不断的产生副作用，时间长了，发现功不抵过。所以涉及长远、稳健的项目切不可让小人办。

C、小人在短期营销、监督、公关等方面可以适当使用。

4、刻薄寡恩、易生嫉妒。

A、不可长期追随小人，小人可同患难、不可同荣华，像勾践、杨坚、朱元璋。

B、在小人面前要隐藏优点、长处，有本事不炫耀。暴露缺点、短处，适当自嘲。可避免、减轻小人的嫉妒心。

5、撒谎成性、动机邪恶。

A、和小人沟通重要事项要留好影音、书面证据。避免小人反复无常、出尔反尔。

B、对于小人的汇报，要兼听则明。

C、从小人的动机方面斟酌小人撒谎的真相。

D、用有力的证据当众揭穿小人的谎言，搞臭他。

6、爱慕虚荣、贪婪成性。

A、利用小人的虚荣心，可以制小人，欲灭之，先捧之。

B、与小人分利益，合理索取即可，无需忍让，不会产生好处。当然切不可同贪婪，授小人以柄。

7、忘恩负义、翻脸无情。

A、不要去幻想小人会报恩。

B、不要老提对小人的恩情，小人虚荣心强，别人对其的恩情会让其蒙羞，所以小人不但不会报恩，还想害恩人灭口。

8、心胸狭隘、睚眦必报。

A、少与小人私人来往，以免产生分歧。

B、不要与小人讲道理，即使你占100个理由，小人也不会心悦诚服，还会引起小人的嫉恨。

C、对于小人的报复，加装认输，暂时吃亏。等到其懈怠之时，给予致命一击。

9、见风使舵、媚上欺下。

10、趁人之危、落井下石。

A、小人谄媚你，说明你正得志，小人欺负你，说明你需要进步，不必喜悦或痛恨。

B、你从失意到得意的转变，小人的转变会超乎想象。就像范进中举前后的岳丈那样。

C、要感谢贵人，也要感谢害你的小人，他们***同促进你的成长，都不可或缺。

11、见功就抢、有过就推。

A、小人非常聪明，对于一些容易立功、或容易失败的项目很有嗅觉，善于投机。但小人终究看不远，格局有限。评估小人的业绩，要综合考量。

B、小人特别喜欢推过，自己永远没错，永远有原因。在这方面，要精细化落实小人的岗位责任制，让其无法推脱。与小人的协议越详细越好。别看小人贪图名利，为了其虚荣心，也会打落牙齿和血吞。

C、小人快要失败的时候，特别喜欢找接盘者，这是切记远离。

12、挑拨离间、无事生非。

A、不要被小人的挑拨影响工作、心情，做到不牵挂，就当放了个屁。

B、以其人之道还治其人，适当时机反过来设计挑拨一下，小人更容易中计。

综合上述，对付小人：先用 情感 化之；其次要谨慎戒备，少 于其 接触；然后要把小人锁在牢笼，控制其危害范围；若还不成，就要用捧杀、借刀杀人、彻底揭露等办法除掉。