如何把握组织文化的精髓

1，超我的独特性每一个组织都有自己独特的组织文化，这种文化是由不同的国家和民族，不同的地域，不同的时代背景，不同的行业特点形成的。

2.相对稳定性组织文化是在组织的长期发展中逐渐积累起来的，具有很强的稳定性，不会因为组织结构的变化、战略的转移或产品和服务的调整而改变。在一个组织中，精神文化比物质文化更稳定。

3.融合与传承每一个组织都是在特定的文化背景下形成的，必然会接受和传承这个国家和民族的文化传统和价值体系。但是，组织文化在发展的过程中，也必须注意吸收其他组织的优秀文化，融合世界文明的最新成果，不断丰富和发展自己。正是这种融合和传承，使得组织文化更加适应时代的要求，形成了与时代相统一的组织文化。

4.发展型组织文化是随着历史的积累、社会的进步、环境的变化和组织的变革而逐渐演变和发展的。强大而健康的文化有助于组织适应外部环境和变化，而虚弱而不健康的文化可能导致组织的不良发展。组织文化是指组织成员* * *相同的价值体系，使组织与众不同，区别于其他组织。如果仔细考察，这个* * *相同的价值体系其实是组织重视的一系列关键特征。根据最新研究，以下七个特征是组织文化的精髓。1.创新和冒险组织鼓励员工创新和冒险的程度。2.注意细节组织期望员工细致、善于分析、注重细节的程度。3.以结果为导向的组织管理者关注的是结果，而不是强调实现这些结果的手段和过程。4.人际管理决策在多大程度上考虑了决策结果对组织成员的影响。5.团队导向型组织通过团队工作而不是个人来组织活动的程度。6.员工的进取心和竞争力如何？7.稳定组织活动注重维持现状而不是增长的程度。