赢在未来电子书txt全集

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企业可持续发展的领导模式:赢得未来余韶

从经理到领导的书评1

从管理者到领导者——读《决定未来》

梨园

20世纪80年代初，在著名咨询公司麦肯锡工作的汤姆？彼得斯和鲍勃·沃特曼受公司委派对世界500强企业进行调查。这个调查的结果就是轰动一时的《追求卓越》，这是第一本销量过百万的企业管理书籍。从此，管理学这个被德鲁克正式确立为一门学科的学科，正式登上了优雅的舞台，成为大家都在争论的显学。至今已有20年左右。管理学作为一门年轻的学科，在20年的时间里似乎占了整个管理史的1/5。

《追求卓越》被认为是20世纪最有影响力的管理著作之一。这本书提出的优秀企业的八大特质，几乎被认为是奠定了未来20年企业管理的基础。

企业如何在未来占据一席之地？号称具有优秀企业永恒进步八大特征的公司，并没有真正做到持久的基础。随着未来的一步步到来，它一步步走到了现在，一步步成为过去。有的悄然消失在世界上，有的被一些新企业取而代之。还是一个老问题:企业如何面对未来，或者说如何在未来赢得未来，这是所有渴望发展的理想企业不得不面对的最重要、最关键的问题！——这正是《赢在未来》要解决的问题！

企业未来的发展靠什么？这是《赢在未来》这本书的重点。一个企业离不开管理，尤其是在管理泛滥的时代，管理给企业带来的既有好消息，也有灾难。“在过去...

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