想给核心团队分股份，但他们成为股东后泄露公司信息怎么办？

首先，我不明白“核心团队”“成为股东”与“泄露公司信息”之间有什么必然联系。我理解，两者没有必然联系，甚至“正相关”关系都说不上，应该说两者风马牛不相及。试想，既然是“核心团队”，当他们不持有公司股份时，没有泄露公司信息，难道仅仅是不掌握公司信息（核心机密）的缘故吗？如果那个时候没有，成为股东后反而泄露，不合人性，当然也就不符合一般规律，这种担心就太多余了。

其次，如果公司真有不为公司创立者之外人员知晓的核心机密（即题目中所特指的“公司信息”），那一定是特别特别重要的很高高度的机密。如果真有这样的机密，不仅作为非股东的人，即便是被赠予了股份，哪怕是“核心团队”成员，该不告诉还是不要告诉的好。打个比方，据传可口可乐公司百来年曾经严格保守的公司机密——饮料勾兑或制作配方只有少数几个人知道，而不是可口可乐数十上百甚至上千的“核心团队”成员们都知道的。从某种意义上说，该保密的，始终是秘密，连身边人或枕边人都不能告诉。这个道理，相信从外人变成自家人的核心团队成员不应该不能理解或接受吧？

第三，如果题目中所谓“公司信息”不告诉新成为股东的“核心团队”成员就不能照常或良好运行的话，那只能告诉他们了。真有要泄露的，除了惩罚以外，还真的也没有什么特别高的高招了，林B也曾要逃跑，王LJ也曾要逃跑，企业界带走原服务企业核心机密另起炉灶的数不胜数，天要下雨，娘要嫁人，本也不足怪哉。但公司一般也总有办法提前预防这种叛逃行径，这点应可放心，大胆启用人才时，加以适当激励和约束，还是可以最大限度地防止企业受到严重损失的。

第四，所有现象都是有因果的，所有可能都是有苗头的。不论是不是核心团队成员，不论是不是给赠予了股份，任何人企图背叛公司（利益）都有前兆或迹象，善于提前做好规范、约束、防范则是必要的。如果公司顺天应人，及时检讨，及时发现问题，堵塞漏洞，尤其能正确导引员工努力方向，则也可防患于未然。

第五，应该说，只要所赠予的股份的激励份量足够重，只要平时所给予的薪酬待遇，包括各种福利待遇在市场及心理上上有足够的吸引力，只要企业原有股东给予了新吸收股东（即被赠予了股份的核心团队）充分信任和感情、人格上的影响或有凝聚力，成了自家人的股东要离心离德的可能性就变得更加小了，完全没必要小题大做。

最后，重申一次，退一万步讲，被赠予了股份的核心团队在知道并掌握了公司的核心机密后，还要刻意泄露或出卖它（们），除了前生今世的仇人，或者是竞争对手派来整垮咱们公司的间谍（卧底）之外，恐怕很难再难让我想起来还有谁会那么做了。

当然，说一千道一万，像以前（即尚未赠予股份时）一样，制定一定的信息管理制度（保密制度）、竞业禁止制度等，是可以采取的。其他的，在公司章程里做一些专门的约定，未尝不可——但个人认为，这样做有画蛇添足之嫌，可以省略。

以上，仅供参考。