跟司马懿学管理（六）授权之后怎么做

在一个单位里领导往往会对有才华有能力的人委以重任，而有的人却在领导授权之后自我意识膨胀，为人做事不谨慎，引起领导的猜忌和不信任，给单位的建设发展带来不利影响。那么当我们被授权接受一项任务的时候，究竟应该怎么做呢？在这方面司马懿就很了不起，公元238年，司马懿接受了一个任务远途讨伐公孙渊叛军，结果在整个出发行军打仗过程中，司马懿行为谨慎、智谋超群，既展示了高超的作战艺术，又赢得了上司曹睿的高度信任，为自己的职业生涯增添了浓墨重彩的一笔。那么在被授权之后，司马懿究竟做了哪些高明的事情？我们从中又能得到怎样的启发呢？ 1.水流千遭归大海 人行万里还故乡 2.皇帝下诏书，说地方官员人等都要参加见面会都给捧场，谁不来谁是不给我面子 3.你想回了老乡了见到童年的小伙伴，小伙伴都已经成老伙伴了 4.树下童颜变白发 桃花依旧少年时 5.中国的文人和士大夫一旦感慨了就要做一件经典的事情，就是写诗，这太经典，今天我们也是这样，领导一动感情，喝点酒就写诗 6.你要事业成功之后不回老家去转一圈，见见童年少年的熟人这就好比说你买了件新衣服，花了那么多钱，就穿上它晚上出来，没人看见 7.人都有自尊心：生理需求、安全需求、社会需求、尊严需求 8。自尊心来自于你特别熟悉的人的尊重和认可的话，你的满足感就特别高 9.我这个人的理想，就是消灭地方割据势力，统一天下 10.虽然说志得意满，喝醉了小酒，展示了自己的野心和雄才大略，但是最后依然清醒，这是他比较让人佩服的地方，当然也是他无奈的地方，有人猖狂了一句就倒霉了 11.自我暴露：领导者写诗写歌写散文，袒露自己的内心世界，表达自己的真实感受，反而会增加你的支持率，增加你的吸引力，第一很可靠，第二很亲切 12.一个领导适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，提高支持率。 13.司马懿为人做事的特点，做事能忍，为人能装。但你不如司马懿，人家忍能忍得狠，装能装得深 14.一个高高在上，掌握权柄，想做大事的人，特别是当你出名了，当你受大家瞩目了，有点业绩了，有点名声了，你真得学会自我克制和自我控制，否则就会出大问题。 15.猴子爬杆：猴子想事业进步，人生闪光，猴生闪光。一个高高在上的人，你要露脸是不容易的，你要露屁股是很容易的。你要想展示你的才华、能力、闪光点非常难，但是，你要展示缺点，不用展示，大家都能看见。 16.普通人可以不在乎小节，甚至普通人可以享受自己的缺点 17.所以大家看老祖宗为什么管装尸体的东西叫“棺材”，对吧，啥叫棺材？棺材棺材，当你又高官又有才的时候，你就离这事不远了 18.你看看酒也喝了、人也见了、话也说了、诗也写了，那叫顶盔挂甲，罩袍束带，系甲拦裙，穿着黄金甲，抱着令旗命箭，那叫威风凛凛杀气腾腾，旁边站着四员大将跟四个金甲天神一样 19.征辽东三大困难：公孙氏政权树大根深，长途奔袭后勤补给困难，敌区作战没有后方 20.人少了干不了活，人多了没饭吃 21.领导授权之后要做的事情：沟通 远观忠，近观敬 22.沟通：画圈（圈定一块资源）画饼（大概框架讲一讲）划叉（重大决策点讲清楚） 23.没烙出饼之前先把饼画出来，看看是领导想要的吗，是馅儿饼、糖饼、螺丝转饼还是白吉馍夹肉 24.要了解敌人会跟你怎么打，胜利就有一半了。司马懿说公孙渊会走绝路走死路 25.充分沟通是将来信任的保证 26.那个时候没有手机，没有视频，没有电视直播，没有卫星监控，你说襄平大战打半截了，曹睿给司马懿打个电话说你3G现场直播一下攻城什么样了 27.司马懿在一路上就确定了一个辽东战役的原则：斗智为主 斗力为辅 28.司马懿征辽东采用的战术：声东击西 引蛇出洞 杀一儆百 关门捉贼 29.公孙渊的如意算盘叫做以其人之道还治其人之身，司马懿耗死了诸葛亮，然后我再用同样的方法耗死你司马懿。司马懿来了就乐了，这招给我用你白用 30.我们这四万人在城下打光了怎么办，所以我们不能打攻坚战，我们得打野战，运动战，他钻出来我再把他打了 31.立刻推出去把脑袋就切下来了 32.手表原则：一个人戴一块手表你知道几点了，戴两块手表你不知道几点了，戴十块手表你就开始问别人几点了，标准越多越不知道怎么办 33.决策阶段很多声音，执行阶段必须一个声音，重大的、关键的事情上，绝不允许有人开发出第二个原则，第二个标准，那对我们的事业是个干扰。 34.大部队发动进攻之前先按照司令员的手腕对表，这叫官大的表准 35.给敌人早晨遛弯儿晚上散步留出空间 36.当年我们跟孟达是敌人数量少我们数量多，多到什么程度？1比4，但是同时敌人粮食多，我们粮食少，4比1。在这种情况下我们要争粮不怕牺牲，这就得急攻。但现在正好相反，敌人人多我们人少，咱们怕伤亡，敌人粮少我们粮多，不怕相持 37.人走在街上，把手都插在裤兜儿里，为什么？怕拿出手来一见肉上去咬一口，就饿成这样 38.弱者没有和平的资本 39.《三国演义》用了一个词，公孙渊和他的儿子两个人死得惨啊，死得怎么惨，脸对着脸一起被砍脑袋，叫作“相对受戮” 40.司马懿的性格四个特点 稳：心态稳定 不轻易出手 准：一击必中看得特别准 忍：能忍别人不能忍的事情 狠：关键时刻下狠手 41.一个人的内心精神世界 弹簧规律 42.慈不掌兵 义不理财 你让一个搞慈善的人当财务经理，他全给“慈善”了 43.屠刀让人掉头，价值观和文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能带来长治久安。武力解决一时，文化解决一直，要想长治久安就得用文化的手段。 44.我们很多领导拍桌子瞪眼睛扣工资扣奖金，这叫粗暴管理 45.管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服不治一死。 46.不擅自动用公物进行私赏作私情。你说把公家东西，把这复印机电视机，把这辆汽车都给你了，下属说谢谢领导，你真是我好大哥，这个领导是邪恶的领导 47.工作时间久了，一起出过差了，一起吃过盒饭了，一起喝过矿泉水了 48.放到远处做小事观察他的忠诚，放到身边做小事观察他的端正 49.贪财事小，不忠事大。最怕身背后的中央政府领导担心忠诚度问题 50.太平本是将军定，不许将军见太平 51.越到远处做事情的时候，在小事上越得端端正正，得用正楷的方式去管人管事，不能用草书。否则第一授人以柄，第二引起怀疑。