上高会战双方指挥官介绍

上高会战的胜利，得益于中国军官良好的战斗素质和正确的战斗指挥、战役方针和作战计划。那么在上高战役中采取了什么样的战术呢?以下是我为你精心整理的上高会战双方指挥官介绍，希望你喜欢。

关于上高会战双方指挥官介绍

　中国军队总指挥罗卓英，日本军队总指挥大贺茂、樱井省三。

上高战役采取的主要战术

　当面日军兵力不大，但十分骄狂，以其两个半师团还不到的兵力而欲寻歼中国第19集团军主力(特别是第74军)。当其刚刚集结时，中国方面即判明其企图， 决定 在第一、二线阵地节节抗击，迟滞和消耗日军，控制主力于机动位置;待日军进至第三线主阵地前已相当疲惫时，再集中兵力予以反击。战役打响后，日军本欲作向心合击，而中国第70军却反其道而行之，故意作离心退却，诱使北路日军更加向北，这不仅破坏了日军的合击企图，而且使中路日军的右侧背暴露;随后，又以第49军击破南路日军，暴露其左侧背，使日军只有分进，没有合击，反而造成中国军队包围日军的有利态势。这样，从战役第一步起，中国军队就立于主动地位。?致人而不致于人?，这是取胜的第一着。

　中路日军主力突过第一、二线阵地后，更增加了骄狂心理，不顾侧翼暴露的危险，继续向中国第三线阵地进攻，无异自入口袋。中国第74军凭借既设阵地，以逸待劳，坚韧防御，抗击日军在数十架飞机掩护下的猛烈进攻达6天之久，争取了时间，使第70、第72、第49军能及时从两翼赶到战场，集中优势兵力对第34师团构成合围，按预定方针、在预定战场实现了预定计划。这是取胜的第二着。

　战前将战区内的道路尽行破坏，给日军 汽车 、战车、重炮的运动造成障碍，使其优势装备不能充分发挥作用，并增加其运输补给困难，这也是会战中取胜的重要一着。

　但中国方面以绝对优势兵力将孤军深入、疲惫已极、伤亡过半的日军第34师团四面包围，压缩于极狭小之范围内，从3月24日至27日连攻3天，仍未能将其全歼;27日以后，在兵力并不大的日军增援部队接应下，反任其拖着大批伤员突围而出，说明中国军队的攻击精神和攻击力量都太弱。正如中国 军事 当局在《上高会战之经过与检讨》中所说：?中路之敌既不顾两翼之有无依托，而孤挺进之时，已为我合围歼敌之好机。此时我74军全军迎击于前，70军尾击于后，49军(欠1师)侧击于右，72军围攻于左，战斗态势既形成于四面包围，而复以最大优势之兵力对此包围圈内后援已绝之三千残敌，期一举而尽歼之，非力所未逮。不图于包圈南北直径缩小至五公里之时，敌竟突围逃窜，卒未能达到歼灭之目的，不无遗憾耳。

上高会战中74军的领导者介绍

　其实，74军军长为王耀武。他上任后，74军的编制也作了调整：57师正式归属74军，师长由施忠诚担任;李天霞擢升51师师长;自视甚高，与李天霞积不相能的张灵甫调任58师任副师长，协助师长廖龄奇。74军开始成为按照美式编制建军的队伍，全军总兵力31000余人。

　这期间，74军的面貌在王耀武的手上又有了很大的改观。王耀武带兵以?严?著称，?严?到近乎?残酷?的程度。士兵衣着不整，罚站;鞋带，皮带扣系不紧，罚站。他对军官则以?打?为主。某日集合时，他正在讲话，某营长却不时偷看旁边树上的两只嘻闹鸟儿。王耀武发现后，当即扯出该营长，狠踢了三脚。每次提拨某人时，他必找借口先打骂而后宣布任命。尽管这种作法不乏封建军阀的味道，但王耀武认为它简单、管用，能培养官兵的服从意识。当然，他也不完全使用?打?、?罚?之法，他曾把自己的3个月薪饷拿出来供给伤兵改善生活，士兵非常感动，因而74军的上下都能为他出死力，打硬仗。

　转眼到了1940年，这一年，根据美国?援华法案?的协议，蒋介石开始利用美方的贷款来购买美式装备，武装其中央军的精锐，第1、第2、第5、第74军作为首选的4个军，首先实现了从头到脚的更换。其装备不仅在国军中没有部队能达到，在日军中也少有，王耀武攥紧拳头对下属说，?我们要打几场漂亮仗为校长争光，为这身橄榄色添彩。?当时大部分中央军的服装还是灰色，74军的墨绿色就显得十分特别，它成为一种荣誉的象征。

　现在轮到日军人抓头搔腮的时候了。由于华北***产党游击活动的开展，该地区日军力量明显不敷，日本在华派遣军总部遂决定从华中派遣军中抽调第33师团去支援华北的?扫荡?。第33师团原驻赣北一带，一旦调走该师团，南昌地区将只有一个第34师团担负这一沉重的防守任务了，第34师团长大贺茂满腹惶恐，他向第11军司令官圆部和一郎建议，乘33师团尚未北调之际，发动对南昌周围罗卓英等部的进攻，以减轻他将来守城的压力。