罗永浩罗振宇长谈

在罗振宇和罗永浩的《长谈》对话里，罗永浩有这么一段职场感叹：

以前，他在锤子手机的团队建设活动上，基本不喝酒。但后来发现，不喝酒的团建活动，是纯粹的浪费时间和浪费金钱，根本起不到凝聚公司团队力的效果。

后来他听从公司高管的建议，在公司的团队聚会上又喝又敬，结果活动效果远超预期，公司的凝聚力也随之变强。

我对罗永浩这段关于喝酒与团队建设关系的感慨，很感兴趣。感兴趣的一个重要的原因，是因为罗永浩的特别身份。

酒在职场的非常作用，我本人其实是早有体会，但我没想到，贴满文艺、情怀、IT、工匠精神标签的超级网红罗永浩，对中国的酒局也会有如此感慨。

说到中国的酒局文化，有人批判它是权力的变种衍生物，是中国文化劣根性的一种典型表现。

其实我倒认为，对于一种约定俗成的文化习俗，完全没有必要，对其进行过度的批判。

因为，存在即合理。

一样东西，历经几千年的延绵流传，依然能够存留生根，一定有它存在的道理。

中国的酒局文化正是这样，不管时代如何变迁，它都是江流石不转，为什么？

原因就在于，它是植根于我们的民族文化、民族心理、民族价值观的必然产物。

如果从“地理环境决定论”这一历史学派的逻辑视角来分析，可以说，中国的酒局文化的存在，是由我们这个民族生存的土地以及其气候的特性，所决定的。

想要改变，殊为不易。

这个话题太大，我们就别扯远了，我们把今天的话题框定在：

人在职场，为什么得喝酒。

所谓的“得喝酒”，不是说不喝酒就会丢饭碗，而是说在职场能够把酒喝好的话，对你的职业发展会有意想不到的效果。

对此，我总结了人在职场，必须得喝酒的几条理由：

第一条：建立感情的需要。

人和人在工作业务上的交流，完全起不到增进感情的作用。只有在业余时间，有活动交集，特别是在酒的润滑、刺激下，才能真正建立个人感情。

我单位曾经有过两起捐款事件，捐款的原因几乎一样，但大家对A同事的捐款只有那么三两万，而对B同事，则足足有三四十万。这种差别的原因是：B同事在平常的业余时间，经常和很多同事一起打球、喝酒，感情深了，出手的力度自然就不一样。

第二条：喝酒是一种服从性、诚意性试探。

对于上级来说，他要用人，除了能力考察以外，一个非常重要的考量因素就是：你对他的态度，包括服从度和诚意度，而酒桌正是试探你的服从度和诚意度的最好场所。

比如在一个需要撑场面的场合，上级让你主动向宾客敬酒，甚至替他挡酒，如果你愣是不动如山，只是甩来一句冷冰冰的“我不喝酒”，你想想那场面，绝对是好尴尬啊！

So,当你的上级的脸面不存，你的前途又将焉附？

第三条：对上级来说，酒后吐真言的酒桌，是考察一个人内在品质的好时机。

在平时的工作场合，大家都是藏着掖着，人五人六的。只有在不胜酒力后，你才会撇开面具，把肚子里的一堆真实想法，倒腾出来。

但如果你在酒桌上不喝酒，这就好比一个学生没参加资格考试一样，没有成绩，怎么录用你？

第四条：酒桌之上，是借酒表忠心和借酒解心结的最好时机。

人在职场，除了要有实实在在的工作能力外，你还要学会和上级交心，这样才能获得更好更高的任用。平常说不出口的话，接着酒力说出来，是最自然、最合适的。

另外在工作中，磕磕碰碰在所难免。一些摩擦、冲突，本来都是小事，但经过日积月累，再加上时间的发酵，到后来可能就会来一个大爆发。

而消除积怨心结的最佳武器，当然是酒。在现实生活中，“杯酒泯恩仇”的故事，实在是屡见不鲜。

第五条：人喝你不喝，是自绝于人民的行为。

酒桌上，人人冲锋陷阵，你丫独守后方，孤单落寞，实在另类。特别是在酒过多巡之后，半醉半醒的人拿着酒来敬你，你不喝，真的容易得罪人。

而且，当人动你不动的时候，你会显得很尴尬：去敬别人吧，自己拿茶去又不好意思；不去敬吧，又落下目无尊长，不懂事、没礼貌的罪名，煞是为难！

第六条：喝酒的人认为，喝酒的人不记仇、更豁达。

“不记仇”、“豁达”这种个性，是上级用人的一大考核标准。如果你是一个记仇的人，一旦遭到上级认定，你的职业前途就基本被判死刑。

而喜欢喝酒的人，常常主观地认为“喝酒的人不记仇、更豁达”，这本非事实，但却会对不喝酒的人，造成不利影响。

第七条：喝酒是展现个人能力的重要机会。

人的能力分很多种，业务能力只是其一，要论重要性，社交能力，是一种几乎不亚于业务能力的能力指标。

而能喝会道，正是社交能力的一种集中表现，这种能力在日常工作里，未必有太多的机会展示，而如果你能抓住酒桌的绝佳时机，表现无遗时，说不定，你会一跃而成领导身边的近臣。

喝酒的话题，真是说不完。

其实我在上个月，刚写过一篇“酒”文章，今天就此打住，改天再唠“酒”的恰当喝法。