为什么权力不得强使滥用？

若领导及其管理者凭优越感而滥用权力，亲疏不明，就会造成大多数员工有怨言，因而整个企业也会产生一种恶性循环的气氛。滥用权力的最终结果是失去权力。

领导者在进行领导活动，实现组织目标的同时就具有了一种强制别人的力量，这就是权力。虽然如此，但如果过于仰仗权力，任何事情都使用强硬手段来压制下属，总是一副我说怎么做就怎么做的样子，总是向人们显示自己的权力，则不能使下属信服。

领导者应用权力去指责别人时就要特别注意。在指责别人的时候应该根据事实，就事论事，要具有充分的指责理由，而不是因为被赋予的权力而对别人滥加指责。把强制及使人服从的力量深藏不露，才是最聪明的办法。

属下能老实地接受指责当然最好。但有的下属非但不能接受，反而针锋相对，此时有的领导就会火冒三丈，用“这是我的命令，你一定要给我做到”的强制语气来压制对方。聪明的领导不会这么做，这是表现度量的好时机，改变指责方式才是必要的。把拥有权力的架子放下来，以一种交换意见的态度，和气地解决问题，才是上策。

本来身为下属的人，就算不受强制，也会有服从的心理。如果领导者用一种以上压下的态度对付下属，即使性格温顺的人也会产生反感。所以，领导者不能借助权力压人，靠本身的威信使人服从才是明智的办法。

不用考虑撤回权力是否有损威严，只要能达到指责的目的就够了。话虽如此，但有些顽固、刚愎自用的下属，见领导以一种友善的态度与他们交谈，反而摆出一副盛气凌人的架势。这种下属，当然不妨使用强制的手段。但根据一般情况，大部分情形是不需要用压制的办法就可以解决问题的。

权力是力量的源泉。但是当它用在责备时，只能招来对方的反感，助长其反抗心理，使领导者失去信赖。这一点掌握权力的人都须注意。

领导者要以自己的言行让下属信服。否则，一旦失去权力，你必会是人人鄙视的废人。权力并不是万能的，你不用多表现，大家也知道你是领导。你经常把权力当作羊倌儿手中的鞭子使用，就会像不可一世的统治者，不会收到好的结果，结果反受其累。

其实威信才是真正重要的，比权力更重要。聪明的领导者很少会像中国封建社会的那些专制的皇帝一样，随心所欲，信奉权力至上。他们往往是在务实的工作中，通过一点一滴，通过自己能力的施展，通过自己良好的品德风范，逐步建立自己的威信。

有了威信，大家才能信服你，你的计划才能得到迅速的实施。这时，你就具备了无形的感召力，你所作出的决定就会得到大家一致的拥护，大家会齐心协力按你的决定去做，大家就会信任你。你的决定所取得的良好效果，会得到大家的一致称赞，你的威信同时也得到了进一步加强。

不讲方式地随意使用你的权力，只会使你失去威信，自信心下降，而学会如何巧妙地使用权力，建立你的领导威信，则会使你信心倍增。要始终记住一点，大家对你的信任支持，是你开展工作的强大后盾和基础。