王人物作品
面对大部分读者经历之外的世界，一本《芝麻官的故事》为人们提供了另一种了解官场的可能。它不是小说，而是对官场真实场景的描写；不捕风捉影，因为作者本身就是当事人或者官员。
著名文化学者余在书的序言中说:“这本书有点怪，因为是一个最没有条件写书的人，被排挤在一个最不适合写书的环境里。”
最无条件，因为“芝麻官”最难，虽然职位小，责任大，工作极其复杂，自由时间有限；写书最不利的环境是因为作者身处官场，原因众所周知。一些好心人也劝王现在不要出书，不会有什么负面影响。他一笑置之。
《芝麻官的故事》2002年第一次出版，2010第七次再版，影响广泛。2003年非典时期，某县政府部门要求关起门来做三件事，其中一件就是认真研究这本书。对于一个非常忙碌的官员来说，写书就像做梦一样。
这些年来，王已经养成了一个习惯。不管多忙多累，他都会把自己的感受记录在一个小方本或者纸、餐巾纸或者名片上，任何可以写的东西。一个接一个，一点点的真知灼见渐渐汇聚成一池，又从一池到一池，最后成为这本几十万字的书。
书的内容更多的是为官、做事、做人，更像一本励志的书。这本书的书名是《武玉》、《武》、《武》、《辛》，这是我的心里话。王把话分为两种，一种是嘴里的话，一种是心里的话。你听到的是真的还是假的；你听不到的都是实话。
官场上讲真话需要勇气。王把心中的真情流露出来，自然会引发不同的反应。有人说，这本书可以算是领导管理的“通俗读物”，官场灵魂的鸡汤；也有人说这是扯淡。为了获得政治资本，既实惠又出名，一举两得。
有争议很正常，但无论如何，很少有人能在这么混乱嘈杂的官场写一本书，达到一个表态的效果，这本身就是价值。
王曾被中央和有关部门评为“人民满意的公务员”，全国仅有十人入选。人民大会堂演讲和国家领导人接待一度风光无限，但在人大代表选举中落选，遭到一些人的攻击。
经过三十多年的官场沉浮，王对为官、做事、做人有着深刻的理解和感悟。他承认自己“适合当官”，“喜欢当官”，并表示自己不甘寂寞，也是一个锋芒毕露的人。“要做领导，就得有个性”，但这种价值观在官场往往会遇到风险。他很清楚这一点，也吃过不少苦。第一部分
前言(1)前言(2)目录(1)目录(2)
目录(3)
第二部分
官方杂谈(1)官方杂谈(2)官方杂谈(3)官方杂谈(4)
官方杂谈(5)官方杂谈(6)官方杂谈(7)官方杂谈(8)
为官杂谈(9)人生“四季”论(1)人生“四季”论(2)成长“三世”论(1)
成长的“三个依靠”理论(2)成功的三个要素(1)成功的三个要素(2)成功的四个谚语(1)
成功的四大箴言(2)成功的四大箴言(3)成熟三界(1)成熟三界(2)
官方八字经典(1)官方八字经典(2)官方八字经典(3)官方七注(1)
官七注(2)官七注(3)官七注(4)官七注(5)
官七注(6)官七注(7)官四工具(1)官四工具(2)
为官四大利器(三)为官三要事(1)为官三要事(二)为官三要事(三)
官员三抓(1)，官员三抓(2)，官员三抓(3)，官员三抓(4)
官员三抓(5)官员三抓(6)官员三抓(7)
第三部分
官“三稀”(1)官“三稀”(2)官“三稀”(3)官“三稀”(4)
为官底线(1)为官底线(2)为官本分(1)为官本分(2)
官方态度(1)官方态度(2)官方态度(3)官方素质(1)
官方质量(2)官方质量(3)官方质量(4)官方质量(5)
对于官员的素质(6)“三给予”激励法(1)“三给予”激励法(2)，控制精神法(1)
控制灵法则(2)控制灵法则(3)权威来自四种力量(1)权威来自四种力量(2)
权威来自四种力量(3)忍耐是成功的力量坚持就是胜利(1)坚持就是胜利(2)
第四部分
沉住气(1)沉住气(2)性格影响事业(1)性格影响事业(2)
心情不好就不要做重要的工作(1)。心情不好就不要做重要的工作(2)。控制自己是最难的(1)。最难控制自己(2)
控制自己是最难的(3)过程不能省略(1)过程不能省略(2)退路不能进(1)
退不进(二)从“新陈代谢”谈干部脱岗的机制从“新陈代谢”谈干部脱岗的机制从“高速公路”谈用人制度改革(1
从“高速公路”看用工制度改革(2)从“高速公路”看用工制度改革(3)谈旅行杯盖拧得不当(1)谈旅行杯盖拧得不当(2)
从旅行杯盖子没拧到位说起(3)从“浴室现象”看言论(1)从“浴室现象”看言论(2)从“浴室现象”看言论(3)
从“厕所现象”看演讲(4)附录难忘经历(1)附录难忘经历(2)附录难忘经历(3)
后记后记(1)后记(2)