你从融资过程中学到了什么?

我个人曾有过短暂的融资经历。我个人从中学到的几点经验:1.企业无论规模大小都需要量力而行,清楚自身所具备的能力并确定适当的发展规模,要确定合理的融资数额和权重。2.所获融资要充分考量用途、投入产出状况、相应风险,要做好风险防控预案。对于提供融资方负责就是对自己负责。3.信用对任何一家企业都是一等一的核心资产,融资前一定要理性衡量自身偿还回报能力,积极维护企业信用不受损失。一旦信用受损,可能受影响的不止融资或债务本身。4.对融资使用要建立全程有效监管,尽量避免过程中出现影响无法偿还融资状况。5.融资和使用完毕应对效果做好客观评估和总结,企业为此可以更为丰富的财务管理经验。上属观点仅供参考。

我作为一个投资行业的从业人员,参与了很多次企业的融资。在这个过程中我确实学到了很多。但是学到的东西都是书本上没有的知识。

第一,企业能不能融到资,首先看老板的人品,做人怎么样,比任何东西都重要。所有投资人最后都要见老板的。老板人品不好,口碑不好,或者给人感觉很差,那要融到钱,比登天还难。

第二,企业要踏踏实实,企业不需要包装得太好,融资ppt也不需要多少专业。但是,你展现给投资人的企业基本数据也好,团队也好,一看就是扎扎实实的,让投资人看得到信心,融资就容易。

第三,避免老股转让。投资人最反感的就是接力棒 游戏 ,老股东或者创世团队套现式融资,一看就不靠谱。

总而言之,融资跟相亲一样,让别人爱上你,你得拿出你的魅力来。

很高兴回答你的问题,我对融资学习中的一些看法可以做个参考。

[左上]在投资市场融资是指投资者预测证券将要上涨,但手中没有资金,提供担保物便可以从证券公司借出资金购买证券交易市场上的证券;融券指投资者预测证券的价格将要下降,提供担保物从证券公司借出证券,拿到证券交易市场上卖出。

[左上]如果你希望通过创业来赚第一桶金,首先不要有畏难心理,觉得一定要有/融资金才能开始。然后要思考“你能给客户提供什么价值”,回答好这个问题是良性创业的开始。再者,要调研市场上现有解决方案,通过创新实现差异化。最后,寻找好资源或技术给自己搭建竞争壁垒。

不过我们看到的通过创业获得财富的案例都有幸存者偏差。成功者有,失败的更多。请先评估自己承受风险的能力、仔细考量整体经济和创业环境再做决定。

[心]最后我想说的是,财富积累能力会让生活的打开模式轻松一些,但还有很多比赚钱更重要的,如 健康 的身体、幸福的家庭、美好的体验等,都是人生更宝贵的财富。

大家有什么很好的感悟,欢迎留言评论[大侦探皮卡丘]

感谢盛情相邀答题。

我辞职出来创业,经历过一次完整的融资过程,最后成功地获得了天使轮融资,有些许心得和大家分享。

一、一份满满的信心。信心比黄金更重要,在融资过程中,竞争对手很多,投资人很挑剔,自己信心不足,在整个环节中一定会显露出来,尤其是天使轮融资,没有财务报表,没有市场数据,投资人投的就是你这个人,你的果敢的判断力,执着的行业目标,活力四射的精神表现,都是影响投资人决策的法码。

二、一份赤赤的诚心。充满信心是外核,内核是要诚意盈怀。过去职业生涯中的成绩一定要充分表现出来,但绝不能添加水分,进入尽调阶段,投资人都会一一核实的,一旦发现有一处作假,就一失全无了。

三、一份有效的商业计划书。商业计划书一定要简洁明了,切忌长篇大论。公司的行业定位、市场前景、竞品分析、核心团队、融资要求,都要列举得清晰明了。投资人一天要看很多份商业计划书,你要让他在最短的时间里从沙堆里发现你这颗金子。

四、一次成功的路演。我参加过两次天使投资人的路演,一次在北京,一次在深圳。北京这次有十多位创始人路演,每人只发言十五分钟,然后提问,我用十五分钟尽可能系统地把自己想法阐述完,结果未突出重点,效果一般。深圳天使投资会组织的路演我做了充分准备,预定时间是三十分钟,我是下午最后一个,我从我曾经操盘过的一个最成功的案例说起,再引申到我创办公司的核心价值,结果投资人让我的路演延长了一个小时,最后一起晚歺。在吃饭时,一投资人还邀请我去他们公司,晚上长谈后基本上就确定了投资意向。他最后也成为我天使轮投资人。

我是满五十岁后从长沙的一体制内单位出来创业的,我的这次融资也令很多人大跌眼镜,我从事的是传统媒体业,当时很多人劝我不要去融资了,说你不是先进制造业,又不是互联网生物制药业,怎融得到资,但我绝不人云亦云,坚定地走向资本市场,最后公司获得近亿元估值,这说明在市场经济的大潮中,执着的有心人永远不缺乏机会。祝福融资路上的朋友们一切遂愿,欢迎交流。

1.成本。先要弄清楚为什么为什么融资?融资的收益和成本是多少?只有总收益大于总成本才要融资。

2.规模。融资过多,就会增加融资成本,加重负债,增加偿还负担和风险。融资过少,影响业务开拓和产品实力。

3.时机。从企业内部,要选择经营,发展的关键时机,配合适度,及时的资金。从外部,关注企业融资环境。

4.控制。保证企业控制力的前提下,既要达到融资的目的,又要有序让渡所有权和控制权。

5.风险。选择风险较小的融资方式和风险可控的融资手段,同时对融资风险要有清醒的认识。

成功融资核心有几点:

首先是你这个企业所在的行业有很大的机会,天花板很高;

第二就是你这个团队非常强,有可能把这个企业做成行业的龙头;

第三就是企业有没有一些核心的技术或者商业模式或者是资源优势,能够构筑起竞争壁垒,护城河够宽,城堡够坚实;

第四就是这个对企业的价值有没有一个合理的评估,双方能够就此达成一致。

第五点,是非常重要的一点,你能不能够挣到钱,能不能带投资人赚到钱?毕竟最终都是一门生意,投资人不会为了投资而投资,最终都是为了获取利益。

能用债权融资的时候尽量不要用股权,能用股权融资的时候尽量不要用债权。这是我听一个做了三十几年投资公司老总的老师讲的,看似矛盾,其实一点也不矛盾。大家可以斟酌斟酌。

进行创业融资决非简单易事,这里有许多需要注意的问题:①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远,应该量力而行,银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己,还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用 科技 新成果时,要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合,一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。

进行创业融资决非简单易事,这里有许多需要注意的问题:①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远,应该量力而行,银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己,还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用 科技 新成果时,要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合,一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。

融资是把双刃剑,用好数俩拨千斤,中流砥柱,如果没把握住可就是一下回到解放前,资本本身就是锦上添花,晴天送伞的,想清楚了看懂了并有足够把握做得到在下手为妙[微笑]