王进西强乳业:爱让女人坚强。
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远远的，一个皮肤很厚，眼睛很清澈的知性女人微笑着向我走来，浅粉色的棉衣，浅灰色的围巾。我觉得她不是我要等的人，因为她太单纯了，我要等的人是一个企业产值超过4亿，捐款超过654.38+08万的女企业家。直到她向我伸出手，我才吃惊地知道她是王进，安徽西强乳业的总经理。
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不要挣扎，在“乱”上反击
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2003年之前，王锦在淮北市一家国企做会计。如果不是大哥王平哲的“连哄带骗”，她肯定不会辞掉这份稳定的工作，成为西强乳业的总经理。虽然她之前已经预料到了各种各样的困难，但现实还是给了她一个打击，困难远远超出了她的想象。
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2002年，在北京打拼的王平哲收购了濒临倒闭的香山乳品厂，并更名为西强乳业。他尽力说服他的妹妹王进做总经理来管理这个“烂摊子”。象山牛奶厂是农林局下属事业单位，2001改制后投入市场。当时员工93人，全厂租牛只有134头，市场份额很小，几乎为零。
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2003年1月7日-11摄氏度，寒风刺骨。王进站在牛奶厂门口，亲自迎接每一位员工，希望在上班的第一天给员工留下一个好印象。然而，有些人并不买账。一个中层经理说:“你敢买我们厂，我就敢退出！”不到20分钟，三个骨干就收拾东西走人，十几个员工跟着走。从理智上来说，王进理解他们，因为如果他们不改变他们的制度，他们就可以获得事业单位的工资。虽然不是很高，但是足够稳定。退休后，事业单位的退休工资足够他们在淮北这个小城市生活。他们把所有的愤怒都发泄在王进，因为他们摧毁了自己的“铁饭碗”。他们认为，没有王进，他们也许能保住“铁饭碗”。从感情上来说，王锦非常生气，几乎要哭了。他们在给自己一场决斗！
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内心斗争激烈的王进抛开了理智与情感的纠缠。她想以心换心:“你放心，我一定会和你一起努力，让工厂的效益上去，让大家拿到更高的工资！”最终，王进没有说服三个骨干。其他人留下，更多人持观望态度。他们不太相信这个皮肤白皙，面容姣好的女人能拯救濒临倒闭的工厂。
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稳定了人心之后，王进需要了解乳品厂的方方面面。销售部汇报她的工作时，王进提出了一个小问题，对方说:“王先生，你不懂……”质量部的人也说:“王先生，你不懂……”几乎所有部门负责人都说她不懂。大家都以为总经理是外行，其实是。这实际上激发了王进的斗志:我不明白，是吗？好吧，我从头学起。
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第二天，王进穿上员工制服，走进牛棚。他搬了两块砖头坐在上面，观察奶牛如何反刍和挤奶，同时把它们记在笔记本上。那几天正好赶上生产两头牛，她也是自己接生的。员工没见过这样的领导，很多人来这里都是为了看一些新鲜的东西。看完牛，她接着学了加工和销售。王进花了三个月的时间终于学会了整个过程。当她像专家一样指出问题时，没有人说她不明白了。
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然后，她开始引进奶牛，更新设备。渐渐地，她发现员工看她的方式变了，从怀疑到接受，甚至有点信任。王进想，好吧，我不会辜负你的信任。结果当年销售收入670万，员工收入比改制前增加了一点。她不仅赢得了员工的信任，也赢得了尊重。她在心里告诉自己:我要做得更好！2003年，西强乳业通过了ISO9000认证。2004年，王进开始“招商引资引牛”，建起了养牛厂，从宿州和萧县引进了所有的牛。每来一头牛，西强乳业就给一次性无息贷款4000元，贷款从奶牛的奶里扣。这样好的政策吸引了很多养牛户，如三八乡的老李、萧县的李桂凤、淮南的谢，都把奶牛送到了西强乳业。西强乳业的日产奶量也从最初的30吨增加到2005年的80吨。效益上来了，荣誉也随之而来。2005年，公司先后被评为国家农产品加工示范企业、安徽省信用单位、A级食品企业，企业技术中心被认定为省级企业技术中心、国家农产品加工创新中心。
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不要娇气，要学会吃苦，学会吃苦。
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然而，正是2005年这辉煌的一年，成为了王进人生中最艰难的一年。今年由于工厂二次装修，65438+2月1全厂搬迁。然而，当起重机正在起吊设备时，钢丝绳突然断裂，设备重重地砸到了两名工人。现场一片混乱，王进脑子里只有两个字:救人。她不知道自己哪里来的力量。她跳过1.7米的墙去拿钱，然后和工作人员一起抬着担架去了医院。在工厂搬迁的三天里，王进在医院里，在老厂和新厂之间，没有回家。三天三夜，她总是休息十分钟。
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她的辛苦大家都看在眼里，记在心里。一个刚做完脑瘤手术的工人，还没完全康复，就坚持上岗，说:“大家都这么忙，我也要出力。”另一名员工太累了，抱着牛奶罐睡着了。工厂的面积扩大了，想增加保洁员，但杨师傅说:“王先生，没必要增加人。我每天早一点来，晚一点走，就能完成。”
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有这样敬业的员工，外人称赞她领导有方，但王进觉得没有领导智慧。她只是用一颗善良的心对待别人。王进在农村长大，有五个孩子。她是最年轻的。刚接手西强的时候，大哥对她说:“你最小，没吃过苦。以后一定要学会吃两样东西。第一，你要吃苦，只有吃过苦才能理解别人的付出；二是吃亏，和任何人相处都要抱着吃亏的态度。”
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王进将员工视为亲人。她参加每一个员工的婚礼，婚礼，葬礼，员工家里遇到什么困难，她都立即伸出援手。2004年，一位员工的妻子得了尿毒症。王进贤先组织了捐款，后来他自己拿出了3万块钱。
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大哥王平哲也告诉她:“产品质量一定要保证。即使发展缓慢，也要让大家喝上放心奶。”喝安全奶首先要保证奶源，高标准的养殖基地是保证奶源的关键。王进选择了胡萝卜基地旁边的一个养殖基地。这样你就可以低价买到那些筛选后不好看的胡萝卜，喂牛了。不言而喻，奶牛吃胡萝卜产的奶营养丰富。
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现在很多人谈国产牛奶色变，三聚氰胺、菌群超标、致癌物等问题让蒙牛、伊利、光明等大牌牛奶纷纷倒下。这些大牌牛奶的质量还不能保证。王进本地小品牌香山牛奶的质量怎么样？2008年的三鹿奶粉三聚氰胺事件也让王进惊出一身冷汗。三聚氰胺事件后不久，王进去上班，乳品厂的员工看起来很害怕。该厂生产的所有牛奶都被封存，样品被送往安徽省农业标准中心进行检测。如果测试有任何问题，之前的所有努力都将付之东流。
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结果终于出来了，让检验机构大吃一惊的是——香山牌牛奶，这个地方生产的牛奶没有问题！2011，蒙牛牛奶中检出致癌物黄曲霉毒素。2012老酸奶中添加明胶。每次有新闻说牛奶有问题，西强乳业的牛奶都要检测。让王进高兴的是，所有的测试都合格了！正是因为如此优秀的品质，香山这个本土品牌才赢得了如此多的市场份额。目前，象山牛奶已覆盖皖北、江苏、山东、河南、浙江等地市场，是皖北最大的乳制品加工企业之一，年产值由原来的670万元超过4亿元。
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不骄傲，三千多留守儿童的“慈母”。
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就做生意而言，可以说王进成功了。但这些年来，她一直默默做着另一项事业——慈善。5438年6月+2006年2月，淮北市濉溪县农村的谢和王玲生下一对双胞胎，却因为穷得买不起奶粉，想把一个孩子送人。在报纸上看到这个消息后，王进立即带了3000元现金和礼物到他们家，并承诺孩子们喝的奶粉将由喜强免费提供两年。2012 11 10月，听说淮北杜集区姜庄村蒋守军家生了三胞胎，买不起奶粉，王进带着奶粉和现金再次赶到。
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如果说这些案例的捐赠只能算是人性中善良的萌芽，那么对3000名留守儿童的关爱则体现了一个企业家的社会责任感。2012年初，王进做市场调查时发现，农村留守儿童和祖辈住在一起，一日三餐都能吃饱。至于牛奶，老人甚至说:“我买不起。”孩子们咬着手指说:“我想喝，但是没人买。”没想到，在城市里不值一提的牛奶，却成了留守儿童眼中的奢侈品。她当即决定让留守儿童喝上牛奶。据当地几所学校统计，一个* * *一年365天为3000名留守儿童提供一份免费牛奶，280万元。
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王进在事业上取得了成功，在慈善事业上也做得很好，但她内心深处为某个人感到深深的遗憾。这个人就是她的女儿——孙伊琳，14岁。女儿长大后，王锦忙于自己的事业。人家女儿在妈妈怀里撒娇的时候，懂事的小伊琳每天都在担心妈妈是不是吃好睡好。晚上，她醒来发现妈妈已经回家了，就会说:“妈妈，你回来我就放心了。”知道妈妈很忙，肖艺琳从来不在上班时间给妈妈打电话。但是有一个例外。当晚9点，王进接到9岁女儿的电话:“妈妈，我害怕。”王进说:“那就开灯吧。”“妈妈，我难受，真的难受。”王进听着女儿微弱的声音，急忙赶回家。一到家就发现女儿满脸通红的躺在床上，量体温烧到40.5摄氏度！王进抱着女儿开车去了医院。那天她哭得浑身发抖，因为她无法想象如果不及时回来会发生什么。
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王进的丈夫在一家电力公司工作，平时也很忙。在一个夫妻双方都很忙的家庭里，家务自然就成了问题。虽然你可以雇一个保姆，但王进认为，如果你让保姆做所有的事情，那不就是一个酒店吗？所以不管多忙，她每天都要给家人做饭，不管多晚回来，都要亲自打扫屋子。这么多年来，家里一直没有保姆。正是因为点点滴滴的努力，王老师从一开始反对她的事业到后来全力支持。
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现在，西强乳业已建成集种植、养殖、加工、销售为一体的综合性企业，年产值超过4亿元。女儿孙艺琳上初三。王进试图给他的下属更多的工作，花更多的时间陪他的女儿。因为她清楚地知道，女儿一旦长大，就会离她越来越远。她说，我不是一个坚强的女人。比起事业和金钱，我更爱我的家庭，我的真情，我的朋友。也许正是因为心中有爱，我才能把事情做好，才能得到大家的认可！
妇女的成就