吴建斌写的《我在碧桂园的1000天》你们怎么看待?

书上记录的是挺多这方面的。读完之后，纵览全书，其实吴建斌在心有不甘的，说是大放手脚，但印象深刻的事情就是融资事件，在多重困难和外界不看好的情况下，和汇丰、恒生等银行完成45亿港元的融资，当时的情况十分急迫，双方也是谈判了好几轮完成了最终的协议，算是松了一口气。

吴建斌在碧桂园期间是搞财务的，也就是常说的首席财务官CFO（Chief Financial Officer），我从书中了解到，这个CFO的担任人选对于股价的变动还是有挺大影响的，好的CFO市场看好，也有利于降低融资成本。

上任之后，根据他的财务架构等管理经验和对碧桂园内部财务结构的分析，他提出过很多的建议，也进行了一些有效的改革，比如说成立金融部。

这个金融部成立的目的就是进行碧桂园的资本运作，这也是吴建斌在他的老东家的拿手技能。不过说句实话，对于部门到底的机制是怎样的，设置了规则，哪些考核之类的我是不太懂得，这样也不在阐述。