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一月管理的灵魂(1)

65438+10月1经营理念

经营者必须以正确的信念和方式从事企业管理，努力避免“弱肉强食”的现象。竞争是不可避免的，竞争可以促进进步，但社会的需求和认可才是企业成长的真正动力；所以企业要把自己当成社会工具，通过大规模生产，创造一个更加繁荣幸福的社会。以此为大前提，运营商除了追求合理的利润之外，还必须在运营中注重各种规划和执行，能否与同行保持* * *辉煌，从而实现行业整体的良性发展。

没有崇高的经营理念，企业必然成为只为赚钱的工具；没有适当的管理方法，企业就会因经营不善而破产。因此，经营理念和经营方式是相辅相成的，必须相辅相成，企业才能不断发展壮大，成为实现福利社会的先行者。

——《管理学全集》

背景分析

松下幸之助认为，企业存在和发展的“动力”是不断满足人类社会的物质和精神需求。企业管理的本质是:有组织、有计划地分配物质资料和人力资源，进行社会化生产，最后输出生产...