如何晋升事业单位管理岗？
事业单位职级晋升基本参照公务员管理模式进行。一般遵循一个原则:同级副职升任正职，一般两年；从初级校长晋升到上一级副职通常需要三年时间。比如从辅修升到主修需要两年时间；从郑可到副处需要三年时间。对应事业管理岗，从8级到7级，需要两年，而从7级到6级，至少需要3年。
这只是一个理论条件。能不能真的升职取决于一些客观条件，比如领导赏识，职位空缺等。事业单位里符合晋升条件的人很多，但最后能晋升的只有少数，领导的关照占了很大因素。还有就是空缺的情况。根据规定，事业单位科级岗位比例原则上不超过50%，其中五、六、七岗位比例为2: 4: 4，八、九、十岗位比例为3: 4: 3，十一、十二岗位比例为5: 5。总的来说职位很有限，下一步就不好说了。
一般来说，大学毕业，考上事业单位，一年试用期后就可以定为九级职员，也就是文员。从这一步到下一步的每一步都会很艰难，完全看个人天性。在市级平台，为什么副厅公务员比较普遍，六级(相当于副厅)事业单位工作人员比较少，就是这个原因。
好在现在部分地区正在实行事业单位职级并行政策，一定程度上解决了部分管理岗位的待遇问题。比如:
事业单位的性质和分类多种多样。现在，我来介绍一下事业单位的三个岗位，以及这个岗位的发展方向。报考事业单位的时候。考生也要有所了解，结合自身实际选择报考。
事业单位岗位分类主要依据社会职能、职责、工作性质和人员使用特点，确定事业单位的管理岗位、专业技术岗位和地勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例。
管理岗位:承担领导职责或管理任务的工作，即管理岗位。
晋升机制:设置65，438+00等级，对应文员、办事员、副部(管理8级)、正部(管理7级)、副部...副厅级可以转为公务员。
实际情况:本科毕业生实习期满后，定级为管理9级，即文员。想当领导，选择管理岗位，但是大部分人退休的时候还在管理9级。
专业技术岗位:从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的岗位。即专业技术岗位。
管理岗位和技术岗位工资对比，仅供参考。
晋升机制:设置13等级，包括高级岗、中级岗、初级岗。有可能通过评职称实现晋升。
实际情况:各单位的等级和岗位指标是固定的，只有有空缺的时候才会录用。举个例子，中级岗位有六个，你可能取得了中级职称，但是因为没有名额，单位不会录用你，你的工资也不会提高，除非这六个人中有一部分人退休或者晋升到高级岗位。但是和另外两家相比，晋升机会和薪资水平还是可以的。
物流技能岗:承担技能运维、后勤保障、服务等职责的岗位。包括技术工人和普通工人。也就是考勤岗。晋升机制:技术工人有五个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。普通工作不分级。
实际情况:比较尴尬，和单位的工人差不多，主要从事后勤保障工作。参加公职的管理有很多情况，专门提出来的，不包括工人技能的岗位。
了解事业单位不同的岗位和晋升机制，可以更好的规划自己的未来。选择一个适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上真正做到最好。如果有能力，又擅长钻，可以选择管理岗；如果你勤于工作技能，不看重实权，可以选择专业技术岗位。学历低，寻求工作稳定的可以选择勤奋工作。
目前职业岗位分为三类:管理岗位、技术岗位、后勤岗位。管理岗位分为10级，从1到10级不等，分别对应部长级正职、部长级副职、部门正职、部门正职、部门副职、部门正职、部门副职、科员、科员。
事业管理岗位的晋升和公务员晋升一样，需要具备几个条件:①最低服务年限；②有空缺岗位；③优秀的能力和素质；(4)组织认可；(5)群众公认；⑥组织检查后。最后经过公示，就可以晋升一级了。
与公务员相比，职业晋升难度更大，主要是机构少、级别低、职位少、竞争更激烈。以乡镇一级为例，事业管理岗位25个左右，而公务员岗位有60多个。改革前乡镇事业单位都是股级，也就是说乡镇事业最高只能升到9级。事实证明，很多乡镇事业编一辈子也就9级。县一级也不好，事业岗位比乡镇多很多。而县处级事业编大部分是副科级，极少数是正科级，也有一部分是正股，也就是说县处级事业编的上限是8个副科，有背景和外力的个人可以升7个正科级。市政府直属的级别相对好一点。有相当多的市政府直属部门，处级单位，还有一些科级单位。事业管理岗位大部分可以升8级为副科，部分升7级为正科，少数可以升6级为副处，5级为正科。同理，省厅的级别可以比市直属的级别提高两级。
据不完全调查统计，事业管理人员晋升到9级股级的概率为80%，8级副科级不到10%，7级正科级不到2%，6级副科级不到1%，5级主任级不到0.3%，4级副科级不到0。晋升到三级正厅级的概率不到0.03%，级别越高比例越低。管理岗1正厅级，是人中龙凤。
综上所述，管理岗位晋升难度较大。和公务员一样，需要一步步晋升。除了自身素质，他们还需要考虑外部因素，有时需要与公务员竞争。所以事业管理岗能晋升到正科级以上工作人员，在体制内是优秀的，综合素质强，比正科级更难得。
事业单位管理岗位的晋升，类似于公务员，属于领导岗位的晋升。1.事业单位设置10管理一级至十级* *岗位，对应部长级以下公务员岗位。事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和后勤岗位。管理岗位的晋升其实就是职务晋升，专业技术岗位和后勤岗位的晋升都是通过职称聘任来实现的。从高到低共设置十个管理岗位，包括管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级，分别对应正科级、副部级、正科级、副科级、正科级、科员级等职务级别。管理岗位的晋升是从第九、十管理岗位逐步晋升到上级岗位。
2.事业单位管理岗位的晋升，需要满足干部晋升的一系列条件。管理岗位的晋升和公务员的晋升一样，需要满足干部晋升的一系列条件。最基本的三年两历一身份不能有任何问题，而且要有干部身份，参加或服务年限要符合要求，要有岗位要求的学历。比如从管理九级晋升到管理八级，需要是干部，需要在管理九级三年，需要大专以上学历。在推广过程中，需要经过推荐、考察、调研、宣传等一系列基本程序。
3.8级以上的管理岗位可以转公务员，成为公务员。晋升到8级以上管理岗位后，还有一个好处就是可以调到公务员副科以上的领导岗位，从而成为一名公务员。这是公职人员成为公务员的一个非常重要的途径。比如县政府信息中心是科级机构。信息中心主任任职一年后，可以转任公务员级别的领导职务，从而成为公务员级别的领导干部。
简而言之，事业单位管理岗位的晋升就是职务晋升，晋升到8级以上管理岗位还是比较难的。这个我很清楚，因为我是单位的会计，这个单位公务员和事业单位的加薪升职都是我做的，很清楚，可以给你详细解答。
事业单位管理岗位共分九级，副厅、正厅、副厅、正厅、副厅、正厅、副厅、科员分别对应二级、三级、四级、五级、六级、七级、八级、九级管理岗位。
事业单位的管理岗位想要晋升，必须得到上级组织部门的认可。经组织部门考察、审核、公示后，即可任用，再行提拔。这是一个职位提升，但还是有难度的。毕竟领导岗位很少。有了事业单位管理岗位的平行职级，管理岗位也可以不晋升，工资福利也可以提高。
事业单位管理岗位也有薪级表，与工龄和教育程度挂钩。学历高的，工资表会高起点，专科生6级起，本科生9级起，研究生12级起。每年只要事业单位考核合格，就会晋升一个工资级别。
就这些，欢迎讨论！
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和地面工作岗位三类。根据规定，医院、中小学等具有专业技术职务的事业单位称为专业技术机构，这类机构的管理职务不能超过15%，而具有管理职能的一般为50%。
事业单位管理岗位的晋升，和党政部门一样，是按等级晋升的。事业单位管理岗位分为十个等级，由低到高，由十级、九级到一级，分别对应办事员、科员、副科级到正厅、副部、正厅十个岗位等级。基层事业单位工作人员晋升难度很大，渠道比较窄，只能在事业单位轮岗。参加工作为10级，对应文员，实习期到期为9级，对应文员，实习期根据学历不同。很多基层管理者，终其一生，也只是在九级、八级的管理岗位上打转，连八级都很难提升，更别说七级以上了。造成这种现象的主要原因是管理岗位少，中高层管理岗位更少，只有少数公务人员可以通过晋升提升到更高的管理岗位。
新公务员法颁布实施后，原来在县级公务员和公职人员中实行的“职级并行”政策，扩大到全国所有公务员和公职人员。行政干部到了一定年龄后可以享受更高一级的工资。这样，虽然职位上不去，但工资得到了提高。这个政策能不能在事业单位实行，是在所有事业单位实行还是在管理类事业单位实行，实行后专业技术人员的职称如何平衡，都是非常棘手的问题。一些地区对事业单位试行“平行职级”政策，也是按照年限自然晋升。同样，虽然没有相应的职位，但至少工资涨了。这个办法是否会在全国推行，还要看6月新公务员法颁布实施后是否有消息。
事业单位有职称的管理岗和无职称的管理岗工资差距有多大？
而且，事业单位分为三类:管理岗位、专业技术岗位、地勤技能岗位。但是有些不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现提升空间有限，工资待遇还不如专业技术岗，就会怀疑管理岗能不能评职称。
针对此类问题，有网友发表了自己的看法和建议。
网友A:管理岗位是科员级别，级别* * * 10。从科员到正部级，不存在职称问题。专业技术岗位只存在于高三，级别***8。所以不能通过走管理岗位来评职称。一般来说，以技术为主的单位最好走专业技术岗位。
网友B:很多单位八级职位有1个名额。如果是管理岗位，退休时可能是最底层的十级文员。工作多，晋升渠道几乎看不见！有些单位是不能转岗的，也就是说你到了管理岗位之后就不能转到专业技术线了。结果就是不管你考了什么职称证，单位都不会录用你。
技术岗不一样。只要拿到证书，单位有空缺，就会考虑通过竞聘上岗或者其他方式录用。从此你的工资和职称挂钩。在很多单位，专业岗位和高级工程师比管理岗位的领导挣得多。
正文:湖北院校
您好，为了给您一个满意的答案，我特意咨询了组织部的专业人士，现将答案给您回复如下:事业单位管理岗位是指承担领导责任或管理任务的岗位，主要分为十个等级，即第一至第十级工作人员。位置的大小正好与年级号大小相反，即一年级最大，十年级最小。现任的省正职、省副职、处级正职、处级副职、处级正职、处级副职、处级正职、处级副职、处级副职、科员、科员依次对应一至十个管理岗位。一个新来的小伙子从10级升到3级，即使特别优秀，至少也要20年。而真正能从十级(科员)晋升到三级(科长)的又有几个？我认识的一些在基层干了几十年的朋友，在管理岗位上一直拿着九个档次的工资，工资真的少得可怜。一般来说，事业单位的工资制度和晋升会按照国家组织人事部门的文件，由地方制定标准和规定。比如五级员工相当于公务员，待遇和公务员差不多。由于基层事业单位行政级别的限制，管理人员的职务级别多集中在科级。有的同志在基层干了一辈子，还是办事员，岗位级别只能定在九级。有些在科级事业单位工作的大学毕业生，几十年的职业生涯只有辅修和主修两个级别的晋升机会，有的甚至一辈子都在科员级别。从理论上讲，事业单位管理岗位晋升的条件一般为:(1)在9级管理岗位上任职6年以上，且在任职期间须有1年考核为优秀，可晋升为8级非领导职责的工作人员；(2)8级管理岗位员工入职六年以上，且在入职期间必须年度考核优秀，可晋升为7级非领导岗位员工；(三)新招收的硕士、博士研究生在管理岗位任职满一年并考核合格的，可分别晋升为八级、七级非领导职务人员，不受岗位数量限制；(4)、现任管理职务满十三年、服务满二十五年且三个年度考核必须优秀的七级职员，可以晋升为非领导职务的六级职员；(5)在六级管理岗位上任职满十三年，工作满三十年，且在任职期间有三年被评定为优秀的员工，可晋升为非领导职责的五级员工；(六)乡镇事业单位晋升为七级、八级非领导职务的工作人员，工作年限按乡镇事业单位管理岗位工作年限计算。希望能帮上忙，请接受。
事业单位岗位总数可分为三类:管理岗位、专业技术岗位和服务岗位。
目前，无论是专业技术人员还是工人，都可以通过考试晋升岗位，而作为管理者的相应“领导”却没有直接的晋升渠道。所以很多同时工作的专业技术人员和管理人员的工资差别很大。
尤其是小地方，管理岗位几乎完全是永久管理9级。即使你遇到了工资改革，你也只是享受了基本工资，换了职级，你的业绩永远还是九个档次的业绩。
以设县为例。
从管理9级开始，依次对应公务员职级，管理9级=科员；管理8级=辅修；管理7级=正科；管理6级=副处；管理级别5 =在中间。
一个县只有几个领导干部的职位，公务员还不足以得到你的经理，而经理的晋升渠道就是空缺的职位和干部的任免、提拔。
空缺职位的竞争条件还需要满足以下年份:
三、五级职员岗位，必须在四、六级职员岗位工作两年以上；
四、六级职员岗位，必须在五、七级职员岗位工作三年以上；
七、八级职员岗位，必须在八、九级职员岗位任职三年以上。
请问哪里有那么多空缺的领导职位让管理者去竞争，又有多少管理者可以升职？对比我刚才列举的标准，管理者能做到什么岗位是可想而知的。
好在国家也注意到了这个问题，一些地方已经开始试点改革。
具体办法为:晋升工作人员级别按以下规定执行: (一)设置一般工作人员管理岗位数量，一般工作人员管理设置七级、八级岗位，岗位数量不超过机构编制部门核定的科级领导岗位数量的一半(未确定科级领导岗位的岗位数量不超过管理岗位总数的10%)，其中七级岗位数量一般不超过50%。(二)晋升普通职员管理职务的基本条件。目前8个管理岗位的员工入职满6年，9个管理岗位的员工分别晋升到7个和8个。目前管理岗位的八级职员，入职满三年，工作满30年。退休时，可按七级职员退休；九级员工工作满30年可以作为八级员工退休。"
说实话，事业单位管理岗位晋升难度很大，尤其是县区，人多岗少，竞争压力太大。一般情况下，事业单位管理岗位的晋升只能通过一种方式实现:晋升。如果说“当官是个技术活”，那么它需要“技术”来推动。怎样才能被提拔和提升？我来详细说说:
事业单位管理岗位级别与公务员相同，包括科员、副科级、正科级、副县级、正县级、副厅、正厅...众所周知，事业单位有三个岗位:管理岗位、技术岗位、后勤岗位。技术岗和后勤岗都可以通过相关考试晋升，但管理岗不能。一般情况下，管理岗位只能通过晋升来提升。管理岗位要想得到提拔和提升，需要一定的技能。
首先。请记住，谁有权任免一个单位？谁能决定你能不能升职？根据干部任免的相关规定，一个单位的人事任免需要班子成员集体研究。虽然是这样规定的，但是请记住“一个单位的人事任免权在一把手手里”。请记住是在一把手手里，也就是在班子会上，按照少数服从多数的原则，你的提拔是经过班子会研究的，但是一把手有一票否决权。如果最高领导不同意你升职，可以用一票否决。需要具备哪些技能才能得到提升？让我具体说一下:
1.你的直接领导是科长。刚进单位，一般都是科员，都在某个部门工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长无权决定你的升迁，他最多有建议权，这时候你需要先努力，得到你科长的赏识，让他在你单位的负责人和分管副职面前为你美言几句，至少让负责人和分管副职了解一下你。这样的例子很多，尤其是几百人的大单位。有的人做了一辈子文员，退休了也不知道单位还有一个科员。
2.你得到了主管副手的赏识，或者你直接追随主管副手。这个时候你会呆多久？你要仔细区分你的分管副职和一把手的关系。如果一把手不喜欢这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐你升职，估计一把手也会否决。我有个朋友就是这样的。他跟着负责写材料的副职，没有工作能力。他和两个分管副职谈过，两个人都很欣赏他，但是有一个分管副职和一把手格格不入，甚至敌对，经常在班子会上吵架。每次他的分管副职在班子会上推荐他，一把手总是否决。还有一个副职，一把手不喜欢他。一把手只是给他不重要的工作，手里没有权利。所以分管副职推荐他升职，一把手也拒绝了。
如果你的分管副职在一把手面前说话很有分量，当他推荐你升职的时候，基本可以确定你会升职；如果你和分管副职、一把手不和，那么你就要考虑换个岗位，否则正常情况下你永远也不会升职。
你直接和最高领导一起工作。有的领导秘书或者办公室主任直接和一把手一起工作，那就不用说什么了。努力工作，专心为一把手服务。你直接得到高层领导的赏识，升职是肯定的。
4.你有外部联系。如果你在其他单位有人脉，或者人脉比你所在单位的一把手还高，这时候就更要谨慎了，因为一不小心，很可能适得其反。之前看过一个官微小说，大概意思是环保局一个副科长想升任科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长命令环保局局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，和环保局局长没有任何共同点。更重要的是，主管农业的副市长和主管环保的副市长还是有点区别的，这就很棒了。分管环保的副市长不愿意，跟环保局局长说不要提拔副科长。过了一段时间，他又把副科长调到了一个非重要部门。
总之，要想升职，必须得到一把手的赏识。
第二。通过公开选拔考试晋级。个别城市或单位会通过公开选拔考试选拔干部，有的是副科级或正科级，但副科级以上的很少，这种机会难得，不可能遇到，有的城市可能一二十年都没有干部公开选拔考试。