绩效考核达不到激励员工的目的，反而增加成本，怎么办

如果绩效考核达不到激励员工的目的，反而增加成本，可以考虑以下几种解决方案：

1. 重新评估绩效考核指标和方法：如果绩效考核不起到激励员工的作用，可能是因为评估指标和方法不合适。重新评估绩效考核指标和方法，并与员工沟通，以确保评估指标和方法能够反映员工的实际表现和贡献。

2. 采用不同的激励方式：绩效考核不是唯一的激励方式。如果绩效考核无法激励员工，可以考虑采用其他激励方式，如奖励计划、培训和发展计划等。这些激励方式可以更好地激励员工，并提高员工的绩效和满意度。

3. 加强员工参与和反馈：如果员工没有参与到绩效考核过程中，可能会导致员工对绩效考核缺乏信任和认可。因此，需要加强员工参与和反馈，并建立双向的沟通机制，以确保员工有机会提出反馈和建议，并将其纳入绩效考核过程中。

4. 提供更好的培训和发展机会：如果员工缺乏必要的技能和知识，可能会导致绩效考核结果不理想。因此，需要提供更好的培训和发展机会，以帮助员工提高技能和知识，并进一步提高绩效。

5. 重新设计绩效管理系统：如果绩效考核仍然无法激励员工并增加成本，可能需要重新设计绩效管理系统。这可能包括重新评估绩效考核流程、指标和方法，重新分配工作职责和工作流程等。重新设计绩效管理系统需要认真考虑和精心设计，以确保绩效管理系统能够有效地激励员工，并提高组织的绩效和效率。

通过采取上述措施，可以解决绩效考核无法激励员工的问题，并提高组织的绩效和效率。