如何成为一个厉害的人

思源书斋

曾经在一篇文章中,我把项目经理应该修炼的能力分成了四个层次,即做事、做人、做局和作势(点击阅读)。

有很多粉丝后来问我,应该如何如何?能不能再说的干一点?能不能给一些可操作的建议?

其实,这真的很难。每个人的内在特质和外在环境都不同,因此,这一定是个定制化很强的问题。

不过,这也并非无解。方法就是,抓住我们所有人的内在和外在***同点:我们都是中国人,我们都生在中国文化的氛围中。

这样,或许就可以找到一些通用的策略了。

而学习的最快捷途径,那就是寻找学习标杆。这也是我自己特别爱读名人传记的原因。

成功不可复制,但思想和套路却是可以复用的。

今天,给大家推荐的这本书,就是一个人,用他的一生,演绎了,如何从一个浪迹江湖的小瘪三,成长为近代中国史上第一大帮之首的故事。

这里面有做事的技巧、做人的原则、做局的智慧和作势的胆略。

项目经理只是一个称谓,你的目标,是要成为一个很厉害的人。而成为一个很厉害的人,并不用读这么多书,书海三千,只此一本就够了。

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下面列举几个脍炙人口的桥段。

别人存钱,我存交情

1910年,上海青帮过年。老大黄金荣发赏钱给手下小兄弟。

领到赏钱,小兄弟们开心得不得了。只有一个领了两千大洋就冲了出去。

黄金荣觉得奇怪,便对心腹说:出去看看,小赤佬到哪里去了?

这个小兄弟坐摆渡过江来到陆家嘴,下船后一直往前跑,跑到金桥这个地方,又把黄老板的赏钱全部分给了底下弟兄。

心腹给黄金荣报告:“这小子又把钱赏给了小兄弟。”

黄金荣惊叹:“恐怕我死以后,黄浦滩就是他的了。”

黄金荣错了!他还没死,黄浦滩就已经是杜月笙的了。

年轻杜月笙

抓住机遇,勇担重任

做事的智慧,在于知道什么事该做,什么事不该做,什么事要巧做,什么事要苦做。很显然,杜月笙懂这一点。

杜月笙进入黄金荣府邸后,并非事事苦做,他一直想找个机会作件大事。可大事,往往都是难事,需要智慧和勇气。

一次,黄家托人买的大麻土到货后,迟迟未能运来。

这让黄金荣的太太桂生很着急,召集男丁后,又发现没有特别合适的人。

黄金荣出门带走了所有的保镖,剩余的都是老弱病残和未见过刀枪的小白。而这种危险的大事,也没人敢接。

这时,杜月笙主动要求接这个雷。

杜月笙接了这个雷后并未蛮干,而是经过仔细的分析,大致确定了烟土可能的去向,劫持的人手多寡等等。

最后,敏锐的观察力和准确地判断,让他能在波澜不惊中只身一人接回烟土。

这已经让桂生心生敬佩。

而更绝的是,杜月笙并未像普通人一样邀功请赏,而只是将过程简洁汇报,并将自己对劫土之人的怜悯之情传达出来,然后便回屋睡觉了。

杜月笙如愿做了大事,自己的阶段任务就算完成了。他之所以不在意这一时的赏馈,是因为心里装着更大的局。

而他所传达的怜悯之情,却是这幕戏中最为画龙点睛的脚注。

杜月笙与孟小冬