创业困难的名人例子的文章在哪里？

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14 (1940)岁，中国战乱期间，随父母远走，逃到香港投靠小康之家的叔父庄静安。不幸的是，他的父亲不久就因病去世了。

作为长子，李嘉诚为了养家糊口，不依赖他人，决定辍学。他先在一家钟表公司工作，然后在一家塑料厂做销售。由于勤奋和出色的表现，他得到了老板的赏识，仅两年就被提升为总经理。当时他才18岁。

1950年夏天，李嘉诚决心创业。他向亲戚朋友借了5万港币，用自己所有的7000元积蓄，在筲箕湾租了一个厂房，正式成立了“长江塑胶厂”。

但李嘉诚预计塑胶花的生意不会永远好，他相信物极必反。所以我退休了，转行生产塑料玩具。果不其然，两年后塑料花产品严重滞销，但“长江”已经在国际玩具市场大显身手，年出口额654.38+00万美元，位列香港塑料玩具出口行业第一。

1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶。投资者和市民卖掉了他们的财产，离开了香港。香港房地产价格暴跌，房地产公司纷纷倒闭。1967年，香港爆发反英骚乱，进一步让房地产市场陷入一片死寂。

不过，李嘉诚对香港工商业的未来持乐观态度，相信香港这个充满商机的殖民地不会乱太久。他反其道而行之，在人们低价出售房产时，购买大量土地和旧建筑。三年之内，风波平息，香港社会回归正常，经济复苏，大批当年离开香港的商家陆续回归，楼价随即飙升。李嘉诚趁机将廉价收购的物业高价出售牟利，购买有发展潜力的楼宇和土地。20世纪70年代初，他拥有630万平方英尺的建筑面积。

在20世纪70年代的香港，怡和、太古、汇丰和和记这四家最大的英资外资公司在“绝对君主”的许多失业企业中都很有影响力。李嘉诚决定利用长江实业雄厚的资本，收购香港一些有实力的上市公司，而第一个目标就直指怡和的主要旗舰——九龙仓。

1978年，李嘉诚又采取奇兵，收购了另一家老牌英国公司绿岛英尼，并出任该公司董事局主席。然而，李嘉诚最难忘的胜利是成功控制了英国老牌财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业，资产6.93亿港元，控制了价值50多亿港元的英国老牌财团和记黄埔，真是“小蛇吞大象”的奇迹；李嘉诚成为第一个加入英国资助财团的中国人。

20世纪80年代以后，李嘉诚的版图扩大了一系列倍。除房地产外，还经营航运服务、电力供应、集装箱码头和零售，形成坚不可摧的大型综合性财团，在香港举足轻重。

1990之后，李嘉诚开始在英国发展电信业，成立了Orange Telecom Company，在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他在Orange超过40%的股份以113亿港元的价格卖给了德国电信集团，创下了香港最赚钱的交易纪录。Orange于1996在英国上市。也就是说，李嘉诚在短短三年内盈利超过1000亿港元，资产翻了一番。

2000年，李嘉诚以个人资产126亿美元(983亿港元)登上全球富豪榜，也是首位连续两年上榜的华人。李嘉诚曾被世界各地授予多项杰出企业家称号，并五次被国际著名大学授予荣誉博士学位。

李嘉诚经过20多年的开拓，拥有长江实业、和记黄埔、香港电灯、长江基建四家市值781亿港元的蓝筹公司，占恒生指数的20%。该集团拥有超过36，5438+0，000名员工，是香港第四大雇主。1999年集团利润高达1173亿港元。

晚上睡觉前，李嘉诚一定要看半个小时的新书，了解前沿的思想、理论和科技。据他自己说，他看的是文学、历史、哲学、科技、经济方面的书，除了小说。这其实是他保持了几十年的习惯。

二、被拒绝1009次的肯德基创始人。

桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是高速公路附近的一个小餐馆。酒店虽小，却颇有特色，别具一格。但最受客人欢迎和喜爱的菜肴是他发明并烹制的香脆可口的炸鸡，这给他带来了可观的财富。多年来，他的客人一直称赞他做的炸鸡。但他万万没想到的是，由于高速公路分流，酒店的生意突然一落千丈，最后不得不倒闭。迫于无奈，桑德斯上校决定向其他餐馆出售他的炸鸡配方，以换取微薄的回报。

在推销的过程中，没有一家餐厅愿意买他的菜谱，还不时嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都是不愉快的，更不用说到了退休年龄，这更让人无法接受。这正是桑德斯上校的遭遇。他不仅被嘲笑还被接二连三的拒绝，可见这些经历对他的影响有多大。但他从未放弃。在找到买家之前，他开着车跑遍了全国，吃住都在车上。在被别人拒绝了1009次后，终于有人同意采纳他的想法，买他的配方。从此，他的连锁店遍布世界各地；在商业史上也有记载。这就是肯德基的由来。

为了纪念这位桑德斯上校，人们在所有肯德基门店前树立了他的雕像，作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手一枪打死！”缺乏毅力或者认为自己得不到想要的东西，是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能坚持自己的目标，坚持不懈，你很快就会超越大多数人。记住，你掌控你的生活。如果你决心实现一个目标，就会有成功的方法。

创业是创业者通过努力，优化整合自身资源或能够拥有的资源，从而创造更大的经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者通过操作、组织和使用服务、技术和器具进行思考、推理和判断的行为。根据杰弗瑞·A·蒂蒙斯(Jeffry A.Timmons)撰写的创业教育领域经典教材《新创企业》(New Venture Creation)的定义，创业是一种思维、推理和运气的方式。是运气带来的机遇驱动的，需要综合考虑方法，和谐领导。

企业家精神作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品、新市场、新生产流程或原材料、现有技术的新组织方法)的机会，它们是如何出现并被特定个人发现或创造的，这些人如何使用各种方法利用和开发它们，然后产生各种结果。

生存型创业者多为下岗工人、失去土地或因各种原因不愿留在农村的农民、刚毕业找不到工作的大学生。这是中国企业家人数最多的一次。清华大学的调查报告说，这一类型的企业家占中国企业家总数的90%。他们中的许多人被赶到梁山谋生。

一般创业范围仅限于商业贸易，少量从事工业，基本都是小型加工业。当然也有因为机遇而成长起来的大中型企业，但数量很少，因为国内市场不像20多年前刘永好兄弟、鲁、南存辉创业的时候，经济短缺，机制混乱，到处都是机遇。当今时代，俗话说狼多肉少，只靠机遇成就大事已经是不切实际的幻想。