每周做四休三能否实现

每周“做四休三”能否实现要考虑到不同行业和企业的具体情况。

对于某些固定生产和服务期限的企业来说，如餐饮、交通运输等，短期内难以调整和实现。但对于一些新兴产业和知识型工作，这种工作模式确实可行。其次，“做四休三”需要有足够的可操作性和经济支持。

对于企业来说，这种工作制度需要进行大量安排和调整，比如增加每天的工作时长、优化工作流程等。同时还需要考虑员工的工资保障以及企业的收益问题。因此，在实施之前，需要仔细评估并确认是否能够承担这些成本。

最后，“做四休三”也需要考虑到员工的实际需求和工作效率。虽然较短的工作时间和多余的休息时间可以带来更好的工作生活平衡和更高的生产效率，但也需要员工自律和配合，保证在工作时间内集中精力完成任务。同时，企业也需要制定相应的考核制度，以确保工作量和过程的质量。

在四天上班的情况下，大家普遍会跟加努力上班，因为知道如果没有完成任务的话，周五还不能休息。这样算是给员工一种奋斗的鼓励吧。员工和老板的工作压力会大大减少。员工的精神态度，充分休息会是他们的效率大大提高，可以在跟短的时间内做出更优秀的成果。