身价过亿的老板又谁啊？
80后——上世纪80年代出生的一批人。他们一出生就遇上了市场经济，一长大就明白了国际化，一交流就用上了互联网，他们的生活有点另类，他们的观念让人耳目一新。在中国商界、尤其是互联网界，这批80后正在悄悄与财富挂钩。眉眼间，稚气未脱，却有着上千万、甚至上亿万财富，手下管理着几十号、几百号人。
戴志康：从八百元创业到网络新贵
戴志康（见右图）生于1981年，上大学时挣到了自己的第一个五十万，如今年仅二十五岁的他在中关村拥有一家年营业额达五百万的公司——北京康盛创想公司，2005年7月获得风险投资的几百万美金，身价过亿，成为“80后”网络新贵中一颗耀眼的新星。
戴志康坦言，年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻，“年轻意味着你有更多的时间去补救过错，但反过来讲，市场竞争不会因为你年轻就宽容你，你犯错误别人不犯，你可能就死掉了。”
戴志康从小喜欢电脑，把家里的电脑一次次的升级，编程的本领也越来越高。2000年，戴志康考上了大学，可进了大学后，他对考试和教材不感兴趣，十分失望。 那时候互联网火起来了，戴志康通过互联网认识外面的世界，他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣，他想开发一套能自动生成社区的软件，让即使不懂技术的人也能管理。
为了做软件，戴志康开始创业，他大二搬出了学校，每个月八百块的花销持续了好几年：三百块租房子，两百块吃饭，剩下的就是上网和打电话，自己整天闷头开发软件——这就是他开创事业所需要的全部成本。就这样设计出有名的“Discuz!”软件。起初，这个软件是免费的，在积累了相当数量的用户，又跟其它的同类软件产品进行对比之后，戴志康决定要对这个软件进行收费。10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是同类产品的好几倍。打这以后，Discuz!就进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金——到毕业时，他有了五十万元。
当绝大多数大学毕业生为找工作的事东奔西走时，勉强毕业的戴志康却成了香饽饽，某公司甚至提出三十万元年薪邀请他加入，戴志康选择了放弃，他揣着自己读大学时赚的五十万元，来到北京，开办自己的公司。经过两年的发展，公司从最初的几个人扩张到六十多人，其中80%都是程序员，产品份额也在业界市场内占到了50%，2005年的营业额达到了五百万元。
到现在，戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司，他认为只有把技术做专做精才能实现自己的价值。“我经常跟程序员说，你会十样东西也不如精通一样东西。做一件事情要非常专注、投入，哪怕一个时期只做一个事情，做到最好、最精通、最深入，做到这个领域的一流高手，或者把自己的产品做成这个行业最顶尖的产品，这才是我们追求的目
现在，“李想”已经不再是一个陌生的字眼。1981年出生的他，1999开始创业，从最初的个人网站到成立PCPOP，李想（见图）只用了两年。从最初几千元的进账到一亿以上的身价，也不过短短四年。如今，泡泡网年营收入近两千万，利润一千万。而创造这一商业奇迹的就是仅有高中学历的李想。作为泡泡网首席执行官(PCPOP.COM)，李想的身价将近两个亿。
第一次接触电脑，李想还是初一学生，到了高一那年，他按自己的要求配置了一台价值八千多元的电脑，当时每月的上网费将近七八百元，上网的费用是他给电脑专业报刊写稿得的稿费。
1999年，念高三的李想办了一个名为“显卡之家”的网站，网站发展迅速，不久，日访问量就达到一万多人次，加之用户的口碑相传，很快，广告商开始给李想的网站投钱，每个月有六千多元。
高考前夕，李想决定放弃高考，全力以赴做网站。对儿子的这种选择，李想的父母显得相当开明，并没有过多干涉。“对我而言是面临一个选择，一方面自己喜欢媒体，自己做一个网站，就是经营自己的媒体；另一方面这个媒体当时已经开始赚钱了，所以当时比较果断地选择了做网站这条路。”
泡泡网正式成立之前，李想考虑更多的是如何赚钱，当盈利不成问题时，李想开始琢磨如何才能使公司的利润保持高速增长。目前，创业有成的李想一周要上六天班，每天和普通员工一样打卡签到，每天平均工作十小时以上，在他的脑子里没有成功这个概念，只有什么该做什么不该做。他现在的目标就是：创一次业，做一次并购，实现一次上市。
高燃：人脉就是资本
高燃1981年生，湖南人。1998年中专毕业后，在东莞樟木头的一家厂里打工，还是想读大学。半年后，他考上清华大学。2003年，高燃在《经济观察报》做财经记者，还被报社评为当年最佳新记者。
2004年，还是记者的高燃，看到当当网、卓越网纷纷显山露水，也想做电子商务，就写了一份商业计划书，寻找可以提供创业资金的人。他在北京一家饭店的电梯里有预谋地“偶遇”杨致远，高燃简单介绍了自己的想法，递上计划书。可惜这次行动没有下文。不久，高燃又站了一夜火车赶到长春，在一个会议上给江苏远东集团老总蒋锡培递上一份计划书。蒋投给他一百万元。正是高燃这样搭起来的人脉网，后来帮他融入风险投资，身价一下子上了千万元。
对财经、IT一窍不通的高燃经过八个月的记者生涯，凭着积累起来的人脉关系进入IT界创业。MySee研发主管邓迪（高燃清华校友），使一部片子的视频直播成本从七元钱降到七分钱。2006年6月，两人合作将两家公司合并，专做视频直播的MySee由此诞生。一笔美国的风险投资使其公司身价上亿。他拥有的除了热情，就是积累的人际关系，别人都好奇：“高燃怎么认识这么多人。”
只有初中文凭的茅侃侃，在2000年连着考了微软和思科的电脑认证。拿着这两个招牌，他起劲地折腾：从软件公司到广告公司、公关公司、游戏制作公司，刻意四处跳槽，因为他认为“技术、销售、管理、包装和推广，是经营公司的必须流程，每一道都有必要熟悉”。
2004年底，茅侃侃碰上一个曾经合作过的企业老板。茅侃侃曾经为他做项目，很受他欣赏。茅侃侃把闷在心里想了一年的MaJoy项目跟他交流：把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。两人一拍即合，茅侃侃以智力入股，持有25%股份，双方正式运营MaJoy，整体投资预计三亿元。茅侃侃没有投入一分钱，仅仅凭他的创意和理念，取得了这个年收入十五亿元人民币的大项目将近20%的股份。如果运转正常，前景不可预测。
80后懂得抓住时机，该出手时就出手。能有今天的成绩，固然与他们自身的勤奋努力密不可分，但这些财富新贵无一不是具有冒险和大胆创新精神的。80后创业者的优势就在于他们创新能力很强，敢于尝试，想做就做。不像70年代的人干什么都瞻前顾后，以致错过很多机会。这批新财富人士的问题也很普遍，就是自我意识太强。而管理企业是要靠组织体系和团队协作。因此，靠一个好的创意可以成就一个企业，但企业做大以后怎么管理好，这可能是80后企业家应该注意的问题。