如何成为一名成功的企业家

在市场经济的大潮中，很多企业家成功了。但一时的成功，甚至在某一年进入富豪榜，并不代表一生的成功。企业在市场上名气很大，甚至有多强，也不代表基业长青。成功的企业都有自己的原因，但是一个历史悠久的企业，一定要有一个真正成功的企业家。一个企业能否基业长青，取决于企业家的素质。一个成功企业家的品质当然包括勇气、眼光、勤奋和决心，但在我看来，这些都不是最基本的。比这些更重要的是行为准则。我曾经向企业家推荐过围棋大师吴清源的《中国精神》。并不是说围棋之道和经营企业有什么关系，或者下围棋能得到什么启示，而是他们应该向吴清源先生学习如何做人。吴先生一生经历了巨大的欢乐和悲伤。年轻的时候，他经常在日本各地玩，但他在20世纪60年代的一场车祸中无法下棋。面对辉煌的成功，他豁达；在大灾难面前要沉着冷静。有了这种性格，人生的一切都可以成功。我也建议创业者读一下沃尔玛创始人山姆·沃顿的自传《美国富豪》(其实这本书的原名是《山姆·沃顿在美国制造:我的故事》，强调沃顿是这种美国环境下的产物，中文版改成这个标题，相当自吹自擂，完全违背山姆·沃顿的个性)，但是与其学习如何做事，不如学习如何做人。我为这本书推荐的文章题目是《成功的企业家一定是好人》。当然，我说的好人坏人，并不是指法律意义上的划分，而是指人的修养和素质。做一个普通人和做一个企业家，修养和素质要求是不一样的。每个人都有自己的缺点。作为一个普通人，你任性，不听别人的意见。对自己的成绩有点沾沾自喜，不知道自己姓什么；对人小气，再有钱也能把一分钱掰成两半，等等。这没什么，只要不犯法，不管你有什么缺点，改不改都是你的自由。但作为企业家，这些缺点会导致企业决策的重大失误，甚至导致企业的破产。任性，在企业里，一切都是你说了算，不听不同的声音，难免决策失误——谁是绝对正确的？而且，这种性格的人很难和别人相处，更别说吸引人才了——一个人能力大能做多少事？有的成绩沾沾自喜，企业不进则退。竞争激烈的市场，树欲静而风不止。如果你不进步，别人会把你吃掉。小气的企业家领导的企业，不会有有效的激励机制，也不愿意把钱给别人。谁会为你赚大钱？周扒皮的人能成就什么事业？我见过太多这样的企业家了。他们曾有过辉煌，但现在他们在哪里？大多数失败的企业家都有性格缺陷。人的修养和素质从哪里来？确实有天上掉下来的东西——性格和遗传有关，所谓不可改变的本性，是指遗传下来的一些性格。但更重要的是环境和后天的学习。即使人的修养提高后，一些先天的性格缺点也是可以改变的。林则徐脾气不好，所以用“控怒”二字告诫自己。人性总有各种各样的缺点。重要的是知道错误，改正错误，不断提升自己。我们从来不要求创业者完美。他们也会像普通人一样有缺点，但我们必须克服的是那些不利于企业发展的缺点。普通人和成功企业家的区别不在于有没有缺点，而在于能不能克服自己固有的缺点。我说成功的企业家一定是好人，就是一定要有一些普通人没有的优秀品质，善于在实践中不断完善自己。成功的企业家一定是好人，但好人不一定是成功的企业家，大多数好人都是普通人。成功的企业家也要有能力。这种能力有先天因素，相当重要。正是在这个意义上，我相信“企业家是天生的”。企业家的眼光、勇气、勤奋等成功人格，很多都来自遗传——并不是说企业家的儿子一定是企业家，而是遗传基因的某种突变或特殊组合，在科学上还不清楚。但光生来是不够的，更重要的是在于实践和学习。很多企业家都是在市场中成长起来的。经过多次成功和失败，他成功了，也正是在这个过程中，他学会了自己的技能。“实践出真知”和“从战争中学习”都是这个意思。然而，光练习是不够的，还需要学习。当然，我所说的学习并不是“边做边学”，而是阅读与企业管理相关或无关的书籍，学习看似空洞抽象的理论。读书可以提高一个人的修养，改变一个人的性格，提高一个人的能力。很多企业家也爱看书，但总是爱看与企业管理相关的书。这类书往往会成为市场上的畅销书，这就在于它的实用性。事实上，我们很难照搬这类书里讲的道理，或者用它来解决我们面临的实际问题。看了《粉底长存》，不能按处方吃药，一用就见效；看完Win，韦尔奇的成功方法不一定适用于你。如果这些书真的有这么大的作用，大家岂不都成了大老板？这些书给我们的还是启发，而不是方法。其实你可以从任何一本书里获得灵感。很多创业者可能看过电视剧《大染坊》，或者它的同名小说。陈寿亭(《大染坊》的主人公)在商业管理和竞争方面都值得我们学习——更不用说他的个性了。我认识一些企业家，他们看的都是和企业管理无关的书，比如哲学、历史、文学、艺术史、音乐、美术。他们拓宽了知识面，拓宽了思路。现在大家都觉得“耐克”这个名字好(名牌一定要有个好名字)。事实上，耐克是希腊神话中一个长着翅膀的胜利之神的名字。如果当时的公司创始人之一约翰逊没有读过希腊神话，他能有这么一个别出心裁的名字吗？开卷有益，尤其对创业者。做生意和创业，从根本上来说，就是和人打交道。你读书多，见识广，知识面广。如果你能和任何人交往，你的事业就成功了一大半。儒商应该是读书多、有知识的企业家，而不是按照儒家传统经营的企业家。当然，世界上的书太多了，没有人能读完。“读万卷书”其实是一种夸张的修辞方法。创业者可以根据自己的兴趣阅读，没有目标，也可以选择性阅读。但是不管你看什么书，作为一个创业者，你要懂点经济学，看一本经济学的书。但是，一大批不懂什么是经济学的企业家成功了，一些所谓的经济学家下海失败了。对许多人来说，经济学是纸上谈兵。这种纸上谈兵对创业者的成功重要吗？有一本书叫《大失败》，描述了改革初期一群无所不能的企业家是如何走向失败的。他们失败的原因有很多，但其中之一是他们违反了基本的经济规律。从历史上看，各国第一代企业家(原始积累时代的英雄)需要的是勇气而不是知识。他们抓住了机会，大胆、勇敢、冒险、努力，再加上一点点厚颜无耻，就成功了。此时市场经济运作不规范，企业规模不大，更不需要理论指导和科学管理。但是，当市场经济成熟后，第一代企业家不可避免地会出现分化。靠天才、经验和勇气征服世界的时代已经过去，知识在管理和运营中发挥着越来越重要的作用。第一代企业家有的刻苦学习经济学和现代管理科学，由于实践经验丰富，学得更好，理解更深。他们与时俱进，取得了成功。还有的企业家不想学，却还在自觉不自觉地与经济规律作斗争，结果被法律惩罚，被淘汰。《大失败》中记载的正是这些人的经历。成功的企业有不同的经历，不同的方式，但他们的成功之路是符合经济学基本规律的。企业不成功的原因各不相同，但无一例外，都是违背了基本的经济规律。从这些成功的经验和失败的教训中总结出来的规律，成为经济学的基本内容。也许上升到理论之后，这些来自现实的东西是抽象的但再抽象也不是来自经济学家的苦思冥想，而是来自生活实践。这些规律未必能为我们提供各种问题的现成答案，也不能具体告诉我们该怎么做，但至少能让我们知道什么不该做，什么做法违背了经济规律，这些从一开始就注定没有好结果。经济学不是包治百病的灵丹妙药，是解决企业经营管理中实际问题的实用手册，是一本解答一切的经济学书籍。如果你拿实践中遇到的问题去“变通”学习经济学，企图得到“立竿见影”的效果，你肯定会失望的。但经济学绝不是无用的“玄学”，更不是茶余饭后的纸上谈兵。它的作用不是提供直接的答案，而是提高企业家的综合素质。更多会计相关信息请访问:尤鲁路网会计频道想和其他考生交流？点击进入会计考试论坛> & gt& gt